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运营策划的岗位职责.pptx

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运营策划的岗位职责.pptx

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运营策划的岗位职责.pptx

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报告告人人::
2009-5-18
CYPN
运营营策策划划
运营营策策划划的的岗岗位位作作用用
运营营策策划划的的岗岗位位职职责责
运营营策策划划的的岗岗位位要要求求
2009-5-18
CYPN
岗位位作作用用
提供供游游戏戏运运营营项项目目诊诊断断信信息息
提供供决决策策和和规规划划的的数数据据支支持持
2009-5-18
CYPN
日常常生生活活
环境境变变化化
身体体健健
康情情况况<br****惯惯变变化化
自我我感感觉觉
体检检信信息息
确诊诊信信息息
健康康与与否否
出现现病病变变
日常常工工作作
项目目进进
展情情况况
环境境变变化化
人员员变变动动
经验验判判断断
数据据参参考考
偏离离预预期期
对比比分分析析
进展展效效果果
诊断断信信息息
2009-5-18
CYPN
决策策依依据据
依据据
来源源
人员员经经验验
市场场信信息息
各种种资资源源
数据据资资料料
项目目的的实实施施方方案案
项目目的的预预期期效效果果
项目目的的可可操操作作性性
项目目的的目目标标要要求求
2009-5-18
CYPN
岗位位职职责责
制定定游游戏戏运运营营的的各各项项目目规规划划;;控控制制各各项项目目进进度度。。
协调调项项目目成成员员的的工工作作内内容容和和制制定定相相关关的的应应急急备备案案。。
评估估各各项项目目进进展展情情况况,,提提供供游游戏戏运运营营效效果果、、岗岗位位工工作作效效果果的的反反馈馈信信息息。。
管理理、、拓拓展展游游戏戏运运营营的的信信息息收收集集渠渠道道。。
2009-5-18
CYPN
项目规划
项目目标确定定
项目内容确定定
项目人员确定定
项目考核标准准
细分目标确定定
项目进度确定定
工作内容分配配
项目保障工作作
部门之间协调调
部门内部协调调
相关监控支持持
分析报告要点点
2009-5-18
CYPN
范例:游戏封封测规划
测试目标分析析:确定那些些是本次测试试的目标如检检测游戏承载载、游戏玩法法、游戏收费费道具的效果果,或做市场场预热等等。。
测试目标确定定:确定本次次测试的目标标主要的目标标是:检测服服务器承载能能力是否能达达到3000峰值2000常值。。
目标细分:
3000峰值值=10000客户端下下载=&gt;下载载服务器、带带宽要求
=&gt;游戏版权权提供的时间间
2000常值值=10000个有效用用户=&gt;20000个激激活码发放
=&gt;放号渠道道的数量和要要求
=&gt;账号开开放注册(激激活)的时间间
2009-5-18
CYPN
项目内容
官网建设
主要内容:通通行证(含激激活)、论坛坛(含FAQ)、游戏介介绍(含新手手引导)等
参与人员:程程序、界面、、美工和文案案
新闻宣传:
主要内容:测测试预告、放放号(激活))、开放下载载、开测等
参与人员:文文案、媒介((预约图文或或头条)
2009-5-18
CYPN
放号
主要内容:
媒体放号联系系和活动征集集;
官方放号活动动设计和执行行;
公会联系、管管理,放号方方式。
客服培训
参与人员:活活动策划、媒媒介、公会管管理
美工(活动页页面)、文案案(活动宣传传新闻)
2009-5-18
CYPN