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文档介绍：经验交流
《中国医院管理》第卷第期总第期年月
管办分开下医院“四步考核绩效运行模式的实践和体会
程之红①蒋平①徐德武①胡斌①
关键词绩效考核绩效评价医院管办分开
中图分类号. 文献标志码文章编号———
医院绩效考核的目的在于通过合理的绩效评价与考核手“四步考核”绩效运行模式的具体实践
。在管办“四步考核”绩效运行模式充分体现“效益打基础、点数
分开下医院的传统绩效考核方法往往存在着一定缺陷我院是关键、考核保目标、激励有正负”

终坚持“,发挥实现政府、社会、医院管理目标的导航作用。
”的目标. . 效益是工作基础
.. 坚持社会效益第一公立医院是为满足人民群众对医
、服务的,是国家实行一定福利政
人员工作积极性、促进医院科学发展的目的。并逐步形成了策的社会主义公益事业单位,它不以盈利为目的。《意见》又
适应发展要求、体现单位特色的绩效运行模式. 即“效益打重申了这一公立医院的根本宗旨。我院围绕这一宗旨开展经
基础、点数是关键、考核保目标、激励有正负”的“四步考济管理工作,进一步明确要防止片面追求经济收入的错误倾
核”
实行“四步考核”
新医改的要求标,诸如人均费用、药占比、自负比等加强考核的力度。努
《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》力缓解日益突出的“看病贵”的矛盾
以下简称《意见》中明确要求积极探索并完善管办分开下的.. 坚持按经济规律办事我院作为一家地市级的三级甲

核分配趋于合理化、
性,最大程度地发挥医务人员的作用。推动新医改的实施,
逐步缓解群众“看病难、看病贵”问题。办事:
医院自身发展的要求一是价值规律的原则。价值规律对经济发展主要有三个
:调节商品的生产和流通:推动社会生产力的发
:促进商品生产者优胜劣汰。医院按价值规律办事就是要
、质努力采用先进技术,搞好科学管理,扩大服务范围和项目,
量标准、服务言行、管理程序。努力提高医疗质量、

发展。二是勤俭节约的原则医院在