创新发展 卓越经营——山东东阿阿胶股份有限公司.pdf.pdf

文档介绍：总经理毒玉峰
山东东阿阿胶股份有限东阿阿胶的十一五战略
公司是一家中药及健康产品生目标表示:“将为顾客、股东,
产企业,能由一个作坊式的小相关方供方经销商社会等
厂发展为一个现代化的企业集创造价值,共享价值作为企业
团, ,
品打造成为山东的一张名片。复兴民旗医药,唤醒民族记忆
并引领行业发展,
坚持实施质量经营,能够把质业使命,做大、做强阿胶产业,
量工作做实、做精;源自千公引领整个品类行业的发展,
司战略定位准确,
业. 能够持续不断地实施产品空间, 规避行业恶性竞争的短
创新,研发创新商业模式创新通过创新实现永续经营。期行为,为顾客
做实企业基础实施质■经营培育组织优势践行卓越运营
东阿阿腔的质量兴企之路起步于上世纪八十年代初,从东阿阿胶的经营指导思想中明确提出了犬质量、大
开展质量教育,提升全员质量意识人手,把人作为改造质量产品、大服务理念, 倡导价值集成,价值创造和价值输
现状的第一步, 输出管理骨干外出培养,% 的绩效增长保证% 目标实现的绩效文化按
培训,通过采取走出去、请进来的策略,每年开展专项质量照管理思想, 以创造价值为宗旨,对各项工作输
教育培,年拨出万元用于质量工程师、执业药师、, 每个“产品
小组等培韧东阿阿胶打造了一批质量意识强,具备现都应有口测量的质量标准,有好坏优劣之分, 以质论价进
代化管理能力的管理队伍, 为实施全员、全过程、全企业的行考核。
全面质量管理提供了基本保障。对于未来发展的谋划,东阿阿胶将通过商业模式创新堞
求实现超常规发展,赢取来来的竞争其经营实践包括两个
清晰战略定位聚焦价值刨造阶段和三个布局: