文档介绍：基于社会责任
构建企业绩效评价指标体系
华北电力大学刘江艳任静
近年来,企业责任事故接连发生, 之间的绩效评价指标也缺乏系统性和
矿难、食品质量问题、建筑企业施工质企业绩效评价指标体系演进历程层次性。
量事故、环境污染,所有这些责任事故年斯坦利·.西肖尔
《密执安商务评论》月刊
造成了巨大损失。有效引导企业承担论研究由来已久,特别是现代公司制诞上发表《组织效能评价标准》,对衡量企
社会责任,维护社会安全环境,使企业生以后,所有权与经营权分离,资本所业各种目标的指标进行了详细的分析
健康发展,已经成为全社会关注的重有者为了维护自己的权益和激励经营和论述, 并将各种评价指标及其相互
点问题。者,普遍采取对企业经营绩效事后评价关系组合成一个金字塔式的层次结构,
的方法,评价经营者的经营成果。从而使原先处于混乱状态的评价指标
企业绩效评价具有引导企业伴随着企业管理发展的三个阶体系具有了逻辑和秩序。企业管理实践
承担社会责任的功能段,即生产管理、经营管理和战略管理和理论研究证明, 西肖尔将衡量组织
阶段,企业绩效评价的目标体系不断经营效能的各种评价指标组织进一个
绩效评价就是按照企业管理的需的演变。年,杜邦火药公司采用了金字塔式的层次结构的思路虽然是正
要设计评价指标体系,比照特定的评价公司财务主管布朗建立的投资报酬率确的。
标准,采用特定的评价方法,对企业目公式,用投资报酬率来评价各部门业由于财务指标无法反映企业未来
标的实现情况进行判断的活动。一个有绩,也称杜邦公式,即投资报酬率资价值创造等缺陷, 无法满足资本市
效的绩效评价系统包括评价主体、评价产周转率×销售利润率,建立起以投资场和股东的要求。世纪年代以
客体、评价目标、评价指标、评价标准、报酬率指标为中心的预测和控制方后, 能更好地反映企业整体价值、未
评价方法和评价报告等要素。法,来规划和协调各个分部的经营活来机会和风险的贴现现金流量指标的
除考核外,企业绩效评价还具有引动。杜邦分析系统在企业管理中发挥应用日益广泛,如内部报酬率、净现
导企业经营方向的重要功能,对企业的的巨大作用,也奠定了财务指标作为值等。年,阿尔弗雷德·拉帕波特
经营起着引导作用,是企业组织管理控评价指标的统治地位。当时除投资报在《创造股东价
制系统的重要构成部分。对此,乔伊和酬率外,最为广泛应用的还有权益报值》一书中提出了从股东价值角度评
米勒年在美国《国际会计》中就曾酬率和利润等财务指标。这些会计数价公司业绩,即股东价值公司价值
论述过:一个设计良好的绩效评价系据信息易于获取, 可比性强,可操作一债务,之后发展成为评价企业绩效
统,可以使企业高层管理者有效判断当性强。年至年的经济危机之的全球化标准。
前企业经营活动的获利程度、发现企业后,
尚未控制或控制不到位的领域、更有效规范越来越多,使企业越来越多的关注字塔模型,从战略管理角度给出了绩效
地配置企业现有资源和评断企业经营对外财务报告编制。指标体系之间的因果关系,反映了战略
者管理业绩。具体地,绩效评价包括认随着环境复杂程度提高,企业