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口规模化经营口高让谨琦研宽
数企业划小了核算单位。到目前为止,全省
国有商业独立核算单位有
多个。其中采取“国有民营”和内部划小
、、,, 核算单位的数以干计,形成了“大系统、小企
一￡浅谈国有商业
业”的格局;在经营上自主经营、自购自销、一
业为主、多业并举;在资金管理上自筹资金、自
负盈亏。
蜃圈“”的格局在改革中发挥了
很好的作用。首先是彻底打破了计划经济体制
下/. 下的行业垄断经营,改变了统收统支、不负盈
欧阳晃荣亏的“大锅饭”体制,开始向社会主义市场经济
体制转变。其次是在市场瞬息万变、竞争激烈
、
存。再次是企业小、人员少,历史包袱相对较
少,容易调动职工的积极性,对抑制企业亏损,
党的十四届五中全会通过的九五”计划增加职工收入起到了一定作用。
和年远景目标的建议中提出,要积极推但多年的实践证明,这种“大系统、小企
进经济增长方式转变,实现经济增长方式从相业”的格局却有着不容忽视的弊端。首先是全
放型向集约型转变。要向结构优化要效率、向省国有商业的行业规模被分解为省、地、州、
规模经济要效益。省委第七届四次全会通过市、县公司以及独立或半独立核算的数千个小
的“九五”计划和年远景目标的建议也提单位,经营规模小、辐射面窄。在各行各业经
出,要重点抓好一批大中型骨干企业和企业集商,集体、个体和私营商业迅猛发展的今天,难
团,尽快形成规模经济,充分发挥其在国民经以形成国有商业的群体优势。从而极大地削弱
济中的骨干作用。了在市场竞争中的实力,国有商业在商品流通
年月中旬,贵州华联集团正式挂领域中的主渠道作用也就难以发挥。其次是企
牌,它标志着我省国有商业改革迈上了一个新业规模小,享受不到国家扶持国有大中型企业
台阶。同时也说明了提高国有商业企业的组的政策。,
织化程度,发展规模经济,走规模化经营的道维持职工工资发放,难以积累资金,扩大商品
路,是我省国有商业深入改革的发展趋势,也购销和经营规模。第三是由于我国市场机制不
是历史的必然选择。完善,市场秩序不规范,市场竞争不平等诸多
。特别是企
一
、现状
,短期行为,虚盈实亏
经济体制改革以来,我省国有商业的改革的现象极为普遍。
在方式上陆续经历了扩大企业自主权、承包经力太弱,且又“各自为战”.在激烈的市场竞争
营、“改、转、租、卖”、“国有民营”、股份合作、。
份制等多种探索;在管理体制上全省将多二、贵州华联集团的启示
个省级批发二级站下放到当地城市,同时大多贵州华联集团是以贵州省民族贸易公司
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尚盐舟研究口规模化经营口
为主逐步演变成长起来的。年代中期,国家万元,利润万元;年营业收入
为发展民族地区经济,增加商业阿点,,利润万元;年营业收入
,利润万元;预计年营业
司进行了改造。,利润万元。