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· 质量管理·
浅谈地调单位建立质量体系
—一垂良一
石油地球物理勘探局第一地质调查处
随着改革的不断深入,竞争机制已经渗动人事工作质量子体系,计划财务工作质量
透到地震勘探工作中的各个领域。作为地调子体系,物资供应工作质量子体系,设备维
单位的管理人员,,行政生活服务质量子体系,医
从加强质量管理的角度分析现状、设计未来。疗卫生工作质量子体系等等。
一个企业的经济和社会地位,
的规模和它在市场竞争中的能力。我们地调接着手建立大体系,基础不够坚实, 只抓各
单位要在全国同行业这个大市场中站稳脚子体系建立,又缺少高一层次的协调和补充,
根,在“用户”中形成良好的企业形象,除构不成完善的大体系。我们的构思是: 以建
其他条件外,必须以优质的地震勘探资料地立子体系为基础,通过高一层次对子体系间
质剖面和良好的地质效果取得信誉。所以,加的协调,以及对子体系以外质量管理空间的
强质量管理、提高产品质量是摆在我们面前补充,来增进子体系间的有机结合,逐步建
的一项战略任务。立起完善的质量体系。
实行全面质量管理根本的问题,就是要、建立质量体系的组织系统
建立质量体系,全面促进企业各方面的工作, 组织系统是质量体系的支撑部分,其目
从组织管理上、制度上尽可能地提高质量保标是保证取得满足勘探开发需要的地质成
证能力,促使地调单位长期稳定地保持高的果;其功能则是组织建立质量体系,使体系
质量信誉,让用户满意。高效、灵活地运转,形成比较高的质量保证
如何建立地调单位的质量体系,现根据能力,而担负起各业务系统的质量管理工作,
地调一处推行全面质量管理的经验以及笔者提高各子系统质量保证能力,提高各项工作
的见解,谈以下几点意见。的质量, 为实现大系统的目标和功能提供可
一
、建立质量体系的构思靠保证。组织系统因子和结构应由系统的目
在地质调查单位的管理系统中,一般都标、功能和建立质量保证体系的构思来确定。
含有职能不同的多个子系统,例如,生产技由于缺乏对组织系统的认识和研究,我们单
术管理子系统、物资供应管理子系统等等。质位的质量管理组织系统大都是如图所示的
量体系也同样应由多个子系统组成。为便于直线结构式系统,这种系统结构至少存在以
建立质量体系起见,应按地质调查单位现行下不足之处:
的管理子系统建立质量子体系。,不符合管理跨度原
质量体系中一般含有以下几个子体系:野外则。~ 名专职质量管理员要控制几个
施工质量子体系,资料处理质量子体系,资科室、几个二线生产单位、几个野外地震
料解释质量子体系,安全工作质量子体系,劳队, 以及小折射队等的质量管理工作,这就
石油工业拄术监■年第期
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· 质量管理·
体系的构思,是否可以这样来选择组织系统
要素、设计组织体系的结构:
. 未设科室兼职质管员的单位应该迅
速配备。
.加强企业管理科专职质管员的力量,
并应有~ 人专门负责野外生产过程中的
质量管理工作。
.与管理系统中的业务相适应,在质量
管理组织系统中,增设各管理子系统的质量