文档介绍：稳定企业职工内部就业促进企业和谐健康发展
稳定企业职工内部就业促进企业和谐健康发展
关键词:企业职工稳定就业现代经济和谐发展
摘要: 企业开发内部职工岗位,吸纳经济转型中淘汰岗位的人员,不向社会卸包袱,把职工当财富,提升职业能力,促进技能转变,形成新的潜在生产力,是企业健康快速发展的基础。
就业是民生之本、安国之策,在现代经济中具有重要的社会意义。对一些中小企业来说,稳定的就业,更是企业实现和谐、健康、稳定发展的基石。合理开发企业内部就业岗位,提升企业员工的岗位就业能力和工作能力,提高企业职工的就业质量,构建和谐稳定的劳动关系,是做好企业稳定就业工作的关键。
一、提升企业职工职业技能,凝聚职工全部力量
山东隆大生物工程有限公司创建于1976年,原名是沂水县酶制剂厂。2004年6月份,这个单一生产酶制剂的专业厂家终因资不抵债宣告破产。公司改制后,刘顺启接任公司领导,原企业380名职工多半是老弱病残。刘顺启首先想的就是妥善合理的安置这些老职工,确保他们的稳定就业。
他向老职工作出了三承诺:一是不辞退一名职工。所有职工全部签订劳动合同上岗就业,让职工深深融进企业;二是职工的福利待遇一分不少。三是按时足额发放工人工资,就是贷款也绝不拖欠;一肩扛起职工、企业、社会的责任。企业性质变了,对职工的关爱、温暖工程不能变,让职工永远有依靠感,共同度过改型转级最困难的时期。
2005年,公司率先提出了“稳定职工就业岗位,建立和谐劳动关系,激发劳动者潜在能量,推动企业健康快速发展”的创新管理思路,在企业内部开展了职业技能提升培训,首次把技能知识更新提到重要日程上来。打破原有用人体制,以岗定人,因事设岗,核定人员、理顺关系,大刀阔斧进行改革,把原国有企业那套行之有效的管理方法延续下来。同时,创新选人用人机制,深化劳动用工制度改革,强化内部用工监督机制,以此保证为转型升级提供有力的人力资源支撑。
由于把握住了经济转型期的关键环节,稳定企业内部就业凝聚了全体职工的力量,使得企业没有因为改制而造成“动荡”和社会矛盾,而是迸发出了新的生机和活力,企业不是依靠优势产业的崛起和影响全局工程的启动,而是高新产业技术的应用实现了跨越式的发展。
2009年,在严峻的国际金融风暴形式下,公司上下凭着“合力拼搏”的精神,同心同德,从容应对各种考验,保持了生产经营的稳定发展,并取得了理想的经营成果,全年实现销售收入14144万元,上交利税2100万元,资产负债率41%。公司年产酶制剂系列产品1万吨,生产规模居全国民族酶工业第一位,2009、2016年连续两年别评为中国轻工业发酵行业十强企业,并成为了中国酶制剂行业重点生产企业,山东省高新技术企业、山东省企业技术中心、中国发酵工业协会副理事长单位、中国酶制剂协会副理事长单位、中国酶制剂发展联盟骨干企业。
二、规范企业用工,构建和谐稳定劳动关系
近年来,山东隆大生物工程有限公司始终坚持以人为本,把构建和谐劳动关系工作贯穿于企业的各项工作之中,以发展促进和谐,以创新推动和谐,以稳定保证和谐,使公司的整体工作得到了有效的提升,实现了维护员工合法权益和推进公司健康发展的双赢。
领导重视建和谐
员工是企业最大的财富,是企业创造更多利润、实现可持续发展的重要基础和保证,也是企业发展的主体。实现稳定的充分就业与企业招到合适满意的员工,实