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上传人:xiang1982071 2017/9/5 文件大小:30 KB

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文档介绍:供销社精神文明创建工作总结
供销社精神文明创建工作总总结
20XX年,XX供销销社的文明创建工作在XX党党委、政府及文明委的领导下下,以马列主义、毛泽东思想想、邓小平理论、“三个代表表”重要思想为指导,深入学学****贯彻党的十八大精神,认认真落实科学发展现,通过狠狠抓内部管理,内强素质、外外树形象,在抓物质文明建设设的同时,狠抓精神文明建设设,使全区供销社系统的面貌貌发生了深刻地变化,文明创创建工作取得了显著成效。22012年,被XX党委、政政府命名为“最佳文明单位””;2012—2013年,,在全区综合目标考核中被授授予“先进单位”称号,在全全省供销社系统综合业绩考核核中被授予“二等奖”。现将将XX供销社精神文明创建工工作总结如下:
一、领导班班子坚强有力
供销社领导班班子重视思想政治建设,坚持持以邓小平理论、“三个代表表”重要思想和科学发展观为为指导,深入贯彻党的十八大大和十届三中全会精神,认真真执行党的路线、方针、政策策,带头遵守国家的法律、法法规,积极落实党委、政府决决策部署;领导班子重视理论论学****建立健全了学****制度度,有计划、有措施、有成效效,每周四定为学****日,并较较好地执行;领导班子重视民民主集中制建设,建立健全了了民主科学的领导决策运行、、责任追究、决策失误究错机机制,重大资金的使用、重
大大项目建设、人员任用等方面面全面实行集体研究,党员领领导干部检查民主生活会制度度,班子团结,班子成员作风风优良,群众反映好,工作扎扎实,成效明显;领导班子重重视党风廉政建设和反腐倡廉廉工作,扎实有效地开展了反反腐倡廉教育,落实党风廉政政建设责任制;按照“五个基基本”(健全基本组织、建强强基本队伍、开展基本活动、、完善基本制度、落实基本保保障)、“七个体系”(组织织领导体系、服务群众体系、、宣传教育体系、民主管理体体系、和谐稳定体系、激励保保障体系、考核评价体系)的的目标要求,领导班子重视党党的基层组织建设以及群团组组织建设,各类组织健全,目目标明确,发展有序,经常开开展活动,充分发挥了基层党党组织的战斗堡垒作用和党员员先锋模范作用。
二、工作作实绩显著
供销社广大干部部职工自觉遵守和执行国家法法律法规,单位及干部职工无无违法违纪行为发生,严格执执行中央“八项规定”、省委委“六条意见”和XX党委““十条细则”,全单位无“黄黄赌毒”等丑恶现象,无邪教教活动;供销社各项规章制度度健全、规范、科学、透明,,工作运转井然有序;认真推推行党务公开、社务公开、企企务公开等公开办事制度,建建立了受理投诉机构,公布了了举报电话,及时正确处理投投诉;供销社重视企业诚信建建设,认真履行社会责任,推推行优质服务,社会形象良好好;依法履行供销社职责和义义务,积极进取,锐意改革
,,科学管理,充分发挥供销社社的特点和优势,工作不断有有新的举措、新的作为,1——10月,全系统实现购销总总额6078万元,其中:销销售各类化肥887吨,销售售各类种子11吨,全系统实实现利润5万元,改造村级综综合服务社20家,新建庄稼稼医院2个,恢复重建基层社社2个,全面开展供销社振兴兴工程。
三、创建工作扎实实有效
供销社领导班子重视视创建工作,成立了领导机构构,明确了分管领导,单位内内部层层落实了创建工作责任任制,领导班子会议研究创建建工作每年都做到了3次,并并能及时解决创建工作