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供应商评审核查打分表格
供应商评审核查打分表格
企业名称
注册国别/省份
工商注册地
法定代表人
授权签约人
业务联系人
基
本
信供应商简介与自我息议论
经营范围
专业分类(选择)
产品名称
供应商种类
生产场所面积
-----
供应商准入与现场察看议论标准(资料专业)(生产商)
中文名称
英文名称
单位简称(中文/英文)
通讯地址企业网址
邮政编码
办公电话传真
搬动电话电子邮件
搬动电话传真
目录分类(选择)
申请供应产品
供应产品
描述
企业性质
税务资质
原资料库
成品库面积
面积
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供应商评审核查打分表格
供应商评审核查打分表格
供应商评审核查打分表格
单位所属企业企业
名称
开户银行名称
营业执照注册号
税务登记证号
基
组织机构代码证号
本
信生产同意证号、特种
息设备制造同意证
质保系统证书号
法人资格证
企业信用等级证号
恪守商业道德协议
书
其他资质证书(API、
HSE等)
-----
单位手下
可否拥有企业内
分(子)
企业名称
部管理信息系统
开户银行
银行开户同意证
帐号
可否年审
证书有效期
可否年审
证书有效期
可否年审
证书有效期
可否年审
证书有效期
可否年审
证书有效期
证书有效
期
证书有效
企业图片
期
签订日期
上传图片
供应商评审核查打分表格
供应商评审核查打分表格
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供应商评审核查打分表格
供应商评审核查打分表格
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供应商评审核查打分表格
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供应商评审核查打分表格
议论项目议论内容/基本情况
注册信息可否真切
企业基本情况
资质及资质证书可否齐全
注册资本(元)(3分)
固定财富(元)(3分)
财务情况(10分)
财富负债率(%)(2分)
(一)
基本资流动比率(%)(2分)
质(50
分)
产能(5分)
生产能力(30分)
生产设备(10分)
-----
议论标准得分存在问题
■是
□否(反对)
■是□否(反对)
(详见附件)
详见附件
详见附件
详见附件
■≥3%(2分)
2~3%(1分)□≤2%(反对)
■是
可否满足需要
□否(反对)
详见附件
可否具备必要的生产■是
设备,详见附件□否(反对)
仿佛时具备多种生
产工艺则依照各工
生产设备评分艺的要求单独打分,
以平均得分作为最
后得分。
供应商评审核查打分表格
供应商评审核查打分表格
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供应商评审核查打分表格
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议论项目议论内容/基本情况议论标准得分存在问题
可否具备必要的检测■是
设备,详见附件□否(反对)
检测设备(10分)
检测情况评分详见附件
生产工艺先进度度,如
(一)
评分为优异,察看组需
■优异(3分)
基本资
作第一版面说明,通用工
□一般(1分)
质(
生产工艺(3分)
艺得1分,较差工艺得
□较差(0分)
50
分)
0分,国家明令裁汰的
□反对
工艺反对。
主要原料供货渠道是
■牢固(2分)
原资料(2分)
□基本牢固(1分)
否牢固、可靠
□不牢固(0分)
可否研发自主产权专利技术、
产
■是(1分)
品(1分)
□否(0分)
研发能力(5分)
技术中心级别:□国家级、□
□有国家级技术中心或实验室(2分)
可否有技术中心、实验室(2分)
省级;√企业级
■有省级或行业级、企业级实验室(1分)
实验室级别:□国家级、□行
□其他(0分)
业级、√企业级
供应商评审核查打分表格
供应商评审核查打分表格
供应商评审核查打分表格
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供应商评审核查打分表格
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议论项目
议论内容/基本情况
议论标准
得分
存在问题
■研发人员总数大于
100人或占企业总职工
研发人员(1分)
比率的3%以上(1分)
□研发人员总数小于
100人或占企业总职工
比率的3%以下(0分)
■≥500万(1分)
研发资本投入(1分)
□≤500万(0分)
(一)
产品名称及执行标准
(认识内容)
基本资
质(50
分)
产品成本组成
■是(2分)
可否经过第三方检测认证(2分)
申请同意供应产品
□否(0分)
销售业绩(5分)
■3亿元以上(含)(3分)
年市场销售额(元)
□2亿元-3亿元(2分)
(3分)
□1亿元元-2亿元(1分)
□1亿元元以下(含)(0分)
小计47分(第一大项小计低于
30分,判断反对)
可否建立质量管理系统,质量目标和目标可否明确
(1分)
■是(1分)
□否(0分)
质量系统建立(3分)
■是(1分)
可否明确各部门相关职责(1分)
□否(0分)
供应商评审核查打分表格
供应商评审核查打分表格
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供应商评审核查打分表格
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供应商评审核查打分表格
供应商评审核查打分表格
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议论项目
议论内容/基本情况
可否定期进行质量系统内部审察(
1分)
可否对供应商进行评审(
1分)
可否有合格供方名录(1分)
采买策略可否合理(1分)
(二)
质量保
可否有原资料检验标准(1分)
证系统
40采买过程(9分)
分)可否对原资料进行必要的复检(1分)
可否对原资料不合格品进行办理与控制(
1分)
可否要求供方对原资料不合格品进行整改并有收效确认(
1分)
原资料库房管理(分类可否清楚、码放可否整齐、出入库时间、编号、结存表记可否清楚)(2分)
生产现场管理情况(有无分地域,有无表记)
(3分)
议论标准得分存在问题
■是(1分)
□否(0分)
■是(1分)
□否(0分)
■是(1分)
□否(0分)
■是(1分)
□否(0分)
■是(1分)
□否(0分)
■是(1分)
□否(0分)
■是(1分)
□否(0分)
■是(1分)
□否(0分)
■全部(2分)
□缺一项(1分)
□缺两项以上(含)(0分)
■全部(3分)
□缺一项(1分)
□无(0分)
供应商评审核查打分表格
供应商评审核查打分表格
供应商评审核查打分表格
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供应商评审核查打分表格
供应商评审核查打分表格
供应商评审核查打分表格
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议论项目
议论内容/基本情况
议论标准
得分
存在问题
生产过程(22分)
■有,内容齐全,工人依照作业指导书规范
操作(2分)
□有作业指导书,但内容不齐全,或在现场
可否有作业指导书(2分)
发现工人未按作业指导书进行操作的行为(1
分)
□无作业指导书,或在现场发现严重违反操
作指导书进行操作的行为(0分)
可否有工序流转卡(工艺单)(1分)
■是(1分)
□否(0分)
■运转优异(2分)
(二)
主要设备运转可否优异(2分)
□部分运转优异(1分)
质量保
□处于停产状态或大部分设备不能够正常运转
证系统
(0)
(40
可否有不合格品检验、办理记录(
2分)
■是(2分)
分)
□否(0分)
■标准系统齐全(2分)
可否建立了齐全的半成品、成品检验标准系统(
2分)
□基本齐全,但有部分欠缺(
1分)
□不齐全(0分)
■完满依照检验标准进行检验(
2分)
可否按检验标准对半成品、成品进行有效检验(
2分)
□基本依照检验标准进行检验(
1分)
□未按标准进行检验,或发现质量保证书造
假的现象(反对)
■全部(2分)
半成品、成品库房管理(分类可否清楚、码放可否整齐、出入库
时间、编号、结存表记可否清楚)
(2分)
□缺一项(1分)
□缺两项以上(含)(0分)
可否对要点环节、工序和产品建立唯一鉴别码(炉坯号)
■是(2分)
(2分)
□否(0分)
供应商评审核查打分表格
供应商评审核查打分表格
供应商评审核查打分表格
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供应商评审核查打分表格
供应商评审核查打分表格
供应商评审核查打分表格
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议论项目
议论内容/基本情况
议论标准
得分
存在问题
各流程记录可否保存圆满,保证可追想(
2分)
■是(2分)
□否(0分)
生产设备可否经过考据部门检验,
在有效期内,可否有监控记录、
■是(2分)
检维修记录(2分)
□否(0分)
UOE:职工总数:
237,其中:管理人员:
29人,
财务人员:8
(认识内容)
人,技术人员:15
人,质检人员:40人,
售后服务人员:
6人
(二)
UOE:专业技术人员、检验人员等可否有必要的上岗证书,
有证
质量保
■全部(2分)
书比率100%;其中:财务人员:8
人,取证8
人;焊工23人,取证
证系统
□70%以上(含)(1分)
23人;理化试验3人,取证
3人;无损检测
22人,取证22人;
(40
人力资源(4分)
□小于70%(0分)
起重机操作5人,取证5人。(2分)
分)
■是(1分)
可否对职工如期进行培训(1分)
□否(0分)
可否有内部绩效核查议论方法(
1分)
□是(1分)
■否(0分)
可否经过了HSE认证(1分)
■是(1分)
□否(0分)
环保系统(2分)
■优异(1分)
厂区环境、卫生情况(1分)
□一般(0分)
小计39分(第二大项
小计低于
24分,判断反对)
可否设置独立的售后服务部门(
2分)
■是(2分)
□否(0分)
相关制度(3分)
■是(1分)
可否拟定售后服务管理方法(
1分)
□否(0分)
■记录及档案齐全,有据可查(
3分)
(三)
服务质量(7分)
客户投诉记录及办理档案齐全情况(
3分)
□记录及档案基本完满(1分)
□无记录及档案(0分)
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