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2023公司人事部年底总结篇1
在领导及同事们的帮忙指导下,经过自身的努力,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素养、工作本领上都得到进一步提高,并取得了必需的工作成果,现将本人一年以来的个人工作总结报告如下:
一、在学****上,注意提升个人修养
1、经过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体,仔细学****贯彻的路途、方针、政策,不断提高了政治理论水平,加强政治思想和品德修养。
2、仔细学****财经、廉政方面的各项规定,自觉根据国家的财经政策和程序办事。
3、努力钻研业务学问,进取参与相关部门组织的各种业务技能的培训,严格根据勤于学****擅长创建、乐于奉献的要求,坚持讲学****讲政治、讲正气,始终把耐得平淡、舍得付出、静默无闻作为自我的准则;始终把增加服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。
4、不断改善学****方法,讲求学****效果,在工作中学****在学****中工作,坚持学以致用,注意融会贯穿,理论联系实际,用新的学问、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合学问、让学问伴随年龄增长,使自身综合本领不断得到提高。
二、在思想上,仔细履行廉政建设
作为一名财务工作者,我在工作中能仔细履行岗位职责,坚守工作岗位,遵守工作制度和职业道德,做好财务工作安排,乐于理解支配的常规和临时任务,如为执法人员考试报到、做考前打算工作,完成廉政专项治理自查自纠情景报告及风廉政工总结等文字材料的撰写。
三、在工作上,扎实做好本职工作
一年来,本人以高度的职责感和事业心,自觉听从组织和领导的支配,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,在财务战线上,本人始终以敬业、
作过程中,不刁难同志、不拖延报账时间:对真实、合法的凭证,刚好赐予报销;对不合规的凭证,指明缘由,要求改正。努力提高工作效率和服务质量,以高效、优质的服务,获得了全体职工的好评。
作为一名合格的财务工作者,不仅仅要具备相关的学问和技能,并且还要有严谨细致耐性的工作作风,同时体会到,无论在什么岗位,哪怕是毫不起眼的工作,都应当专心做到,哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作,也要擅长从中找寻乐趣,做到日新月异,从变更中找到创新。
2023公司人事部年底总结篇2
行政人事部是公司人才开发和管理的核心部门,也是承上启下、联系左右的重要部门。为总结阅历,促进部门各项工作再上新台阶,现将201x年度工作总结,安排如下:
1、员工聘请和入职管理
(1)聘请管理:依据公司发展须要和人员配置要求,刚好做好人员聘请补充工作。
(2)入职以来各部门新招员工相对较多,由于各种缘由导致前期人员流淌较大,本年度离职率较高,为聘请工作带来了难度。:客服部两人,操作部六人,IT部两人,财务部一人,司机一人,业务部一人,快递部一人.
(3)入职以来,行政人事部对新员工的入职与转正流程进行了修订,增加了对新进员工的监控力度,人员入职要跟踪,了解,,由部门领导再对其做沟通沟通,审核后上报到人事部。
2、社会保险劳动合同管理
(1)社保缴纳、将以前残留的社保卡未取的事情,.
(2)劳动合同管理,确保公司员工的合法权益得到落实,尽量做到合法,将劳动合同进行企业盖章,生效。.
3、档案管理
(1)行政人事部对员工档案管理进行了改进,由原来单一的纸质信息变为纸质信息和电子信息并存,建立员工电子信息库,便利日常运用和查找,并依据实际状况随时更新,对新进、离职、调动人员刚好进行备注。并
(2)收集整理应聘人员简历做好统计,建立信息库,为后期人力资源开发储备人才,提高工作效率。
4、公司团体票
入职刚好接近年关,,找到各相关部门,,
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5、员工关系
入职近两个月,对全体人员都有接触,,,上级,同事,清洁工,.
6、工牌制作及制度配戴
入职后亲自去名片广告公司进行对工牌的设计,和广告公司人员相处融洽,有常常联系,.
7、工资的制作
之前参与人事工作几年没有接触过做工资,入职后,学****了如何制作工资,如何计算员工的薪酬,.
入职近两个月,每天对全体伙伴问早安,发正能量的话语,和各部门之间,各员工之间沟通,沟通,,,,在入职的时候,因自己和前任的确交接的不够细致,有许多未交接的地方,,我发自真心的感谢给我帮助和支持的伙伴,愿我们新的一年事业都更上一层楼!
行政人事部201x年的工作中,任何部门提出须要协作,人事行政部都会通力协作,但是在工作过程中,还有一些不足,须要接着加强改进。
1、工作制度和工作流程不尽完善,下一步要尽快完善公司各项制度和工作流程,使各项工作有据可依,按流程办事;
2、工作细心度仍有所欠缺,第一个月做工资,就有好几个员工薪资加班费,.
3、做事情大多是用感情做事,.
我己经做好打算了,下一年的安排,希望人事部越来越正规,发挥的作用越来有无限!安排如下:
201x年主要工作安排
在持续201x年优秀的工作项目,再依据201x年度工作状况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政人事部将从以下几个方面开展201x年工作。
1、搭建架构,优化团队,做好人力资源规划
依据公司发展规划,进一步完善公司组织架构,为北京分部人才规划做好打算。
2、丰富聘请渠道,招募优秀人才,满意公司发展须要
201x年聘请将实行网络聘请、现场聘请、校内聘请、熟人介绍、内部选拔等多种方式相结合,努力提高聘请效果,降低离职率。行政人事部在保证日常聘请与配置工作基础上,主要做好技术人员的储备工作,提升公司技术专业人员的学历水平,增加公司综合实力,提高市场竞争力。
3、绩效考核:
行政人事部将在三月之前制定一个科学的绩效表格,由领导对各部门人员进行划分,每月底对各位人员进行评估,业绩,工作表现进行嘉奖.
4、员工培训:
这个工作我安排在六月之前将PPT和培训安排全套的做出来,其中包括:企业文化公司制度应知应会阳光心态等几项培训。.
5、企业文化:
员工组织团体活动至少每季度至少一次,增加员工的凝合力!,。
6、员工福利:
员工生日登记,每月对过生日的员工发放小礼品,或者给他们聚餐一次.
7、员工会议:
每月或者季度须要如开员工大会,评定优秀员工,,有力于标杆员工更加努力的工作,有责任在身,不是优秀员工更努力的工作,.
8、公司制度建全:
公司之前的制度还有许多须要完善,撰稿制度后和伍总对公司制度进行修改,制定,和执行.
9、公司5S:
针对各部门各角落,.