文档介绍:文件编号:GZTDJC/CX-2017
受控状态:R受控£非受控
版本号:D/0
发放编号:TD-001
程序文件
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审核:
批准:
广州腾达建筑路桥工程检测有限公司
2017年09月05日颁布 2017年10月05日实施
广州腾达建筑路桥工程检测有限公司
程序文件
文件编号:GZTDJC/CX-2017
实施日期:2017年09月05日
01 目录
第D版第0次修改
3
7
10
13
15
17
23
27
31
、独立性和诚实性保证程序GZTDJC/CX10 33
35
、标书和合同评审程序GZTDJC/CX12 42
45
48
51
53
56
60
62
64
67
71
75
78
80
88
90
92
97
(比对和能力验证)管理程序GZTDJC/CX29 100
、审核、批准和发布程序GZTDJC/CX30 102
、评估及实施程序GZTDJC/CX31 105
广州腾达建筑路桥工程检测有限公司
程序文件
文件编号:GZTDJC/CX-2017
实施日期:2017年09月05日
01 人员管理程序
第D版第0次修改
人员是实验室技术要求的最重要的要素,对于任何机构来说,人是根本,作为第三方检测实验室,其团队建设,特别是对实验室技术人员和管理人员的发现、选拔、使用和培养、交流,通过管理、协调以及创造相应的环境使其在检测活动中发挥最大的能动力,有着重大的意义。一个实验室水平的高低,很大程度上取决于人员的素质。由一支有技术过硬的检测人员和素质较高的管理人员组成的检测人员队伍,来有效控制实验室的“机(检测设备)”、“料(样品加上消耗品)”、“法(检测的方法)”、“环(环境条件)”、“溯(确保设备准确、可靠的测量溯源性)”等方面的技术要求,必然会使实验室能够保持质量体系的持续改进,在管理体系运行方面上新台阶,实现第三方检测实验室的发展。
根据《实验室资质认定评审准则》:具有与其从事检验检测活动相适应的检验检测技术人员和管理人员。因此在人员管理方面,要充分考虑技术岗位和管理岗位对于专业技术要求的不同需求,以及第三方检测实验室作为为社会提供公正数据的机构,对人员基本素质的特殊要求。人员配备要与本机构的发展战略、各部门的发展规划相结合,在人才的数量、类别配备上要适应本机构实际和发展,要以最佳比例、最低标准实现其效能最大化。
实验室人员管理的策划活动包括跟踪和收集内外部要求、要求的研究和整理、管理要求的内部文件化三个阶段。
首先,收集和跟踪内部外对于实验室人员管理的各项要求。这些内外部要求,大致可按以下类别进行管理:
一是法规政策;二是实验室资质认定的要求;三是实验室能力认可的要求;四是授权机构对其授权实验室的要求;五是实验室自身发展的要求;六是实验室人员自身的发展要求。
第二,要对这些要求进行整理和研究,并逐一识别它们分属于人员管理的哪些环节以及所涉及到的人员范围。
第三,要将管理