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后勤保障是医院创立“三甲”工作的一个非常重要环节,是一项简单的系统工程,随着卫生改革的不断深入,社会主义市场经济的建立,后勤工作的改革势在必行,立足本职、转变观念意识,变医院要我效劳为我要为医院效劳,抓好以人为本的治理,是医院后勤保障的工作关键。只有以人为本培育职工的仆人翁意识,有效地发挥职工的主观能动性、制造性,树立“以病人为中心”、“后勤以临床为中心”的效劳理念,才能全面提高后勤效劳水平,促进后勤与医疗同步进展。
1、仔细组织后勤施工,塑造良好的医院形象
在规定时间内份完成了ICU病房、肿瘤科病房及职工食堂的修建工作,新医院的建立也在加紧建立,为医院的进展供应了必备的硬件。
2、细心开展绿化工程,积极除四害,大力美化医院
医院增加了一名花工,定时对院内的绿化带进展修剪及除草工作。针对白蚁生殖及生长特点,我院聘请专业的白蚁的防治公司为我院进展一个长期的防治工作,为爱护医院的环境扫除了障碍。还定时开展了灭鼠、灭蚊等除四害的工作。
3、建立节能环保医院
修理科人员坚守岗位,每日巡查,准时完成修理任务。半年就为医院节省了5万多元,并且保障了水、电的准时到位和空调、电灯等设施设备的有效运转。近期制定了全院的《节能治理方法》,在全院推广,并与绩效挂钩,充分调动了职工的积极性。按时完成了电梯、锅炉、中心空调的维保合同合同的签订,确保了特种设备的安全运行。
4、仔细负责,确保安全
随着医院病员的不断增多,以及人们的维权意识不断增加,保卫科的安保及消防任务更加繁重。保卫科工作人员准时完成了医院的消防、安保工作。承受了消防大队屡次的检查,并获得了好评。保卫科工作人员加强了医院停车场的治理,给职工及病员带来极大的便利。
医院后勤保障工作总结2
20xx年在劳碌和充实中度过,总的来说,一年来,我分管协管的工作比拟多、工作范围广、任务重、责任大,由于我正确理解领导的工作部署,充分发挥了领导治理和组织协调力量,调发动工的工作积极性,较好地完成了全年分管和协管的工作任务。
现回忆总结如下:
一、抓好后勤治理工作,大力提升效劳水平
后勤治理工作涉及面广、杂,一年来我们以加强监视治理,提升效劳水平为指导,从多方面着手,努力做好后勤工作。
我主要负责的是办公用品仓库治理和生活后勤保障工作为各科室做好效劳,能准时、保质保量送去各科室所需办公物品。月月盘点,对库内物品熟识、清晰。
办公仪器和日常生活方面消失故障和问题时能准时处理,处理不了时请专业人士来处理,做到不担误正常工作的运行。在后勤工作中得到了同事的支持和协作。通过我们的努力协作,圆满地完成了20xx年的后勤和仓管工作。
二、车辆治理及维护
严格用车制度,统一调度治理,做到出车有申请,归车有记录等工作流程;同时,车辆用油方面也制定出相关监视流程,排解了公车私用等状况的发生。
在车辆安全运行方面保证出车安全,遵守交通规章。在保证工作正常运行的状况下,加强车辆治理,做好车辆的正常保养及修理,为我院工作的开展供应了较好的效劳。
三、做好全院卫生工作制造美丽环境做好安全保卫工作
1、制定相关卫生责任制度,要求每天多转、常扫、勤擦,随时发觉问题准时处理。每周一大扫,周周有检查。
2、对医院里的床单被罩等医用品及员工的工作服做好准时、分类、洁净的清洗、晾晒、发放等工作。
3、对医院保卫人员,进展了安全防卫、防电、防火、防水培训,强化安全意识,做到时时提示和常常检查。
四、帮助办公,尽心尽责
在办公室主要是协作办公室主任完成院内日常工作,做好文员统计工作,较好地完成了领导办公室的卫生及接待工作。
新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要不断学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新一年的挑战,有责任心地踏踏实实工作,不能只限于自身四周的小圈子,要着眼大局,着眼今后的进展。向其他同事学习,取长补短,相互沟通好工作阅历,共同进步。新的一年里,我会围围着医院的中心工作,明确个人职责做好本质工作,搞好协调、当好参谋、搞好效劳,亲密协作,盼望能圆满地完成了今年的各项工作任务,为医院进展起到积极作用。
医院后勤保障工作总结3
后勤保障是医院工作的一个重要环节,,随着卫生改革的不断深入,社会主义市场经济的建立,后勤保障工作,立足本职、转变观念意识,,抓好以人为本的理念,是医院后勤保障的工作关键。只有以人为本培育职工的仆人翁意识,有效地发挥职工的主观能动性、制造性,树立“以病人为中心”的效劳意识,才能全面提高后勤效劳水平,促进后勤与医疗同步进展。
在本年度里,在院部的领导下,我积极主动的参与院里的政治思想学习,业务学习,各项活动,屡次参与政治学习和相关业务学习,提高自身思想熟悉和效劳技能,仔细完成院部下达的各项工作任务,热忱效劳于全院各个部门,在新的形势下,立足本职工作,提高熟悉、转变观念,
积极主动与我科相关人员到各科室做好效劳工作。在平常的工作中,不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家,但也存在很多问题,如还没有完善我院后勤在社会化效劳、量化效劳、人性化效劳的详细方案及实施细则。
以上就是我今年的工作状况,但要取得更大的进步与胜利,还需要努力。在我身上,还存在许多弱点和缺乏,比拟明显的是:工作规划性和主动性不强,技术水平不够。这些都需要在以后的工作中加以改良。为此,我将从以下几个方面做起:
一、更新观念,增加创新意识,为我院的快速进展作出的努力。
二、实施节能减排的细则,降低运营本钱,真正做到医院的绿色消费。
三、坚持学习,效劳医院,在学习中争取取得更大的进步。
后勤工作繁杂沉重,涉及面广,影响范围大。但后勤工作又是必不行少而且至关重要的。我会仔细工作,奋勉向上,为医院工作的开展增光添彩!
医院后勤保障工作总结4
20xx年马上过去,我们后勤部门在医院领导的”正确领导和帮忙下,在有关兄弟科室大力支持和帮助下。我们后勤部门克制了人员少,事情杂等困难,为医院做了大量的工作。也较好的完成了后勤全年各项工作任务,现总结如下:
一、处理突发大事的工作状况
由于医院管线老化和人为等缘由,前楼及后楼的下水管线和暖气管线常常有堵塞和管线爆裂等事故的发生。发觉状况后,我们会马上组织相关后勤人员进展抢修,能够在最短的时间内把问题处理掉,保障了医疗工作的有序进展。其中就包括了一楼屡次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故的发生。
今年的3月4日的午夜12点多,由于患者家属酒后滋事,把医院一扇大门的玻璃打碎了,我接到电话后立刻来到医院了解状况,并做了妥当的处理。第2天把损坏的大门修复好,没有由于玻璃的损坏而影响到医院的正常工作。
二、节能降耗及用水、用电、防火安全治理工作的加强。
冬季的到来,使得我院的用电量明显加大,由于暖气、电暖器、热水器等使用量的增加,使我院局部电闸超负合使用而严峻被烧毁。也给局部科室的工作造成了影响及危害。依据这种状况,我们在今年的2月份重新制定了用电、用水、防火安全等制度,分别发放到各科室。并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的设备一一做了登记。9月份我们又对全院各科室的设施做了一次全面的大排查。对一局部电闸、灯管、及患者热饭位置的电线等地方都进展了更换和修理,排解了担心全隐患。
7月份,我们对医院用的桶装水加强了细化治理,并且更换了厂家,由原来每桶6。50元调制到现在的每桶5。50元,对桶装水的使用也由原来的统一存放,到现在发放到各楼层,为各部门单独合算奠定了根底。仅桶装水和体检用的瓶装水一年就为医院节省资金8000元左右。
另外我们还为各部门需要选购的一些日常用品做参谋,挖掘医院内部物品的潜力,削减不必要的支出。
后勤工作不易,但我们会连续努力,为我院供应最好的后勤效劳,为患者和家属供应更加优质的效劳,为医院进展起到积极作用。