文档介绍：该【在全县招商引资工作调度会议上的讲话 】是由【A小yi】上传分享，文档一共【7】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【在全县招商引资工作调度会议上的讲话 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。本文格式为Word版,下载可任意编辑
—2—
在全县招商引资工作调度会议上的讲话
在全县招商引资工作调度会议上的讲话
敬爱的各位领导,同志们:
根据会议安置,我就全市一季度招商引资工作会议精神做个传达,对我县1—4月份招商引资工作举行分析、通报,并就下步安置讲点观法,等下书记、县长都将作重要讲话,请各位在会后抓好贯彻落实。
一、客观清楚的熟悉我县招商引资工作的劳绩和缺乏
今年以来,尤其是在全县经济工作会之后,各招商团队和乡(镇)急速行动起来,积极地“走出去、请进来”,更加是书记、县长亲自带队,给各团队做出了模范,鼓舞了士气,屡屡外出招商,取得了明显的效果,招商引资工作呈现出良好的进展势头。引进了瑞升铜业、宏华达石材、志鹰铁饰、金山再生、奇升服装等一批投资规模大的工程,元月31日后不断引进了甲醇燃油、卡式电子原件载体纸板、黄金同伴鞋袜针织、竹工艺品生产和2家皮鞋制造厂。,%,,%;引进500万元以上工业工程3个,占市下达任务的30%;引进5000万元以上工业工程1个,占市下达任务的25%,引进亿元以上工业工程1个,占市下达任务的100%;完成实际利用外资800万美元,占市下达任务的100%,完成出口创汇25万美元,%。
本文格式为Word版,下载可任意编辑
—3—
全县招商引资工作(2022年元月31日后)洽谈、签约工程处境概括如下:
(一)招商团队洽谈、签约工程处境
1—4月份,各招商团队共洽谈工程46个,已签约工业工程2个。分别是:第一团队洽谈工程11个,其中投资过亿元的工业工程4个;其次团队洽谈工程5个,其中投资过亿元的工业工程1个;第三团队洽谈工程3个;第四团队洽谈工程3个;第五团队洽谈工程7个,其中投资规模5000万元以上的工程4个;第六团队洽谈工程2个;第七团队洽谈工程2个,签约工程1个,即浙江客商投资5000万元的新型燃油开发工程,目前该工程正在举行规划、设计;第八团队洽谈工程3个,其中投资过亿的1个;第九团队洽谈工程4个;第十团队洽谈工程3个;第十一团队洽谈工程2个,签约工程1个,即宏泰纸业方总投资2000万元,生产肯德基外包装纸工程;第十二团队洽谈工程1个;利用外资团队完成出口创汇80万美元,完成实际利用外资800万美元。(这里要说明一下,各团队及乡镇洽谈的概括工程处境已由招商局专题下发了通报,这里不一一列出)
(二)乡(镇)洽谈、签约工程处境
一季度,各乡(镇)共洽谈工程25个,其中签约工程3个,已开工工程2个,这4个签约工程分别是:中港乡签约工程1个,即温州客商投资1500万元兴办的“冰山雪狼”皮鞋厂,已正式破土出工;圳口乡和棠阴镇共同签约工程1个,即浙江客商喻江义投资5000万元的鞋袜针织工程;二都镇签约工程1个,即浙江客商吕健江投资3000万元的竹地板、竹工艺品生产工程,现已开工创办。
本文格式为Word版,下载可任意编辑
—4—
从以上的通报可以看出,今年以来招商引资工作,概括为两句话:进展势头良好,开工工程较少:一是招商工程质量提升。各招商团队和乡(镇)都紧紧围绕我县的支柱产业举行招商,洽谈了一批投资规模大、进展前景看好的工业工程。据招商部门的统计,元月31日以后,全县共洽谈投资规模5000万元以上工业工程18个,其中投资规模过亿元的工业工程6个,这些工程分别涉及医药化工、塑料、金属加工等行业,与我县提出的打造“五大支柱”产业的规划对比吻合。二是重点区域招商颇有成效。各招商团队、各乡(镇)找准切入点,瞄准重点区域、重点行业、重点客商开展招商,收效显著。在一季度,全县洽谈的工程多为浙江和福建客商投资的工程,这两个地区洽谈的工程占总洽谈工程的85%。全县签约的工程全为浙江客商投资。三是招商方式实用有效。各招商团队、各乡(镇)积极创新招商方式,开展以商招商、嘱托招商,收到明显成效。中港乡引进的皮鞋厂就是通过嘱托宜黄驻温州联络处招商代理人冯才发引进的。
在看到劳绩的同时,我们也清楚地熟悉到,要确保完成市下达的招商引资工作任务,对我们来说,难度不小,困难不少。与市内其他县(区)相比,只有实际利用外资完成处境较好,完成800万美元,在全市位列第一,其它任务指标排名在全市都对比靠后,更加是新引进500万元以上工业工程个数,市里认定我县3个,在全市是认定最少的县之一。此外在我县招商引资工作中,还存在的一些不容忽略的问题。主要有:一是洽谈工程签约率低。抛开元月31日前签约的工程,元月31日后到现在为止,全县13个招商团队和12个乡镇洽谈工程71个,但只签约了5个工业工程。二是开工工程少。1—4月份,全县新开工工程只有3个。今年市里给“工程开工”提出了明确的标准,即开头创办工程主体工程根基才算该工程正式开工。以往交纳了购地款,开头平整土地的不能再算开工工程,同时也不纳入市里的考评。这也是我县一季度新引进500万元以上工业工程个数只被认定3个的理由。三是乡(镇)招商效果明显好于县直招商团队,县直签约工程只有2个,而乡镇有3个签约工程,且已经有2个工程开工。
本文格式为Word版,下载可任意编辑
—4—
产生上述问题的理由,我认为主要有三个方面:
一是思想熟悉上有差距。今年我们任务调配形式与以往有所不同,任务只下到招商团队,采取组团招商,使得有些单位错误的认为有招商团队负责人撑着就行,招不招得到,是负责人的事,与自己关系不大,这也使造成招商团队工作不力主要理由之一。
本文格式为Word版,下载可任意编辑
—5—
二是招商才能上有差距。不少单位在招商引资的路子上存在思路窄、招数少、不得法的现象。有的对处境吃不透,没有充分的依靠和挖掘本地本部门存在的自身优势,充分利用优势实行工程招商;有的对优待政策吃不透,掌管不了工程洽谈技巧,招商引资的“才干”需要进一步巩固;有的坐门等客,不主动出击,致使招商引资工作迟迟没有明显进展。
三是园区承接服务上的差距。园区的根基设施创办还不过硬,导致我县对外承接才能不强。
进展经济有如逆水行舟,不进那么退,小进也是退。因此各团队或乡镇务必找准坐标、定出目标,以一日无功、三日担心的责任感,以只争朝夕,奋力赶超的紧迫感,以居安思危、如履薄冰的危机感,奋起直追,迎头赶上。
二、下一步招商引资工作观法
对下一步招商引资工作,等下谢书记邱县长将作重要讲话,提出明确要求。我先就一季度招商引资中反映出的问题和业务工作上的要求讲几点观法。
(一)明确责任,确保完成全年任务。今年在经济工作会上,我们下发了招商引资工作要求的文件,年终我们将按照文件要求举行兑现。请各单位务必对照文件要求,端正工作态度,明确自己的责任和任务,专心抓好落实,确保完成全年招商引资工作任务。
本文格式为Word版,下载可任意编辑
—6—
(二)加强跟踪,加快工程进度。要加强对工程的跟踪落实,紧咬不放,不断提高招商引资告成率和进资率。目前我县洽谈工程多,签约工程不少,包括元月31日前签约的工业工程,共有10个,但真正开工的工程少。因此我们确定要洽谈工程抓签约,签约工程促开工,对工程实施全程跟踪服务。更加是“六个一”当中的工业工程,各责任单位不能由于不算入今年的招商引资考评或不是自家单位引进的就放松跟踪。
(三)肃穆纪律,做好工程资料和统计报表的报送工作。各单位在工程签订3天内实时将工程合同报到县招商局,工程开工后,要实时报送工程可行性研究报告以便市里每月举行的工业工程认定。同时在每月的23号前,要将统计报表实时送招商局,便于我县招商引资成果的统计上报。此外工程相关的公司章程、营业执照、税务登记证、客商身份证、进资凭证等也要实时收集、整理、上报到招商局,以便迎接市里面的检查。
同志们,今年的招商引资工作目标已明,思路已定,让我们以更加饱满的热心,更加昂扬的斗志及更加踏实的工作作风,全力以赴做好招商引资工作,确保完成全年的招商引资任务!
感谢大家!
本文格式为Word版,下载可任意编辑
—7—