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为了推动提升公共消防平安管理水平,确保火灾形势稳定和部队平安稳定,依据实际状况制定20xx消防支队年度工作安排。
20xx消防支队年度工作安排范文
一、坚持政治建警,进一步提升班子和队伍建设水平
(一)大力加强大队党委班子建设。根据提高四个实力、两个水平和建设政治坚决、开拓创新、团结协调、勤政廉政的总要求,仔细实行《公安消防部队党委班子建设标准(试行)》,坚持民主集中制,贯彻执行党委统一的集体领导下的首长分工负责制,根据创建学****型班子的要求,坚持党委中心组学****制度,全面加强大队党委的思想、组织、实力、作风建设,接着深化开展争创一个好班子、争当一对好主官活动,争做严守纪律的表率,全面提高党委班子的凝合力、战斗力和综合决策实力,充分发挥党委班子的龙头核心作用。
(二)大力构建和谐警民关系。深化实行全国公安厅局长座谈会、公安消防部队政治工作座谈会精神,主动构建和谐警民关系。一是仔细开展和谐警营大家谈活动,进一步加强官兵之间的思想沟通和情感沟通,建立新型和谐战友关系,构建和谐的警营环境,激发广阔官兵安心服役和爱岗敬业热忱,进一步促进部队平安稳定,增加部队凝合力和战斗力,为部队更好地履行职责使命供应坚毅有力的思想保证。二是坚固树立以人为本的群众观,把维护人民群众的利益视为已任,做到勤政为民、廉洁从警、严格执法、模范遵守法律,在群众中树立公正、廉洁、诚信、严明的执法形象。紧紧依靠地方党委政府、公安机关各部门的协调行动,以良好的工作业绩赢得人民群众的信任,树立消防部队良好形象,进一步改善警民关系,
(三)强化官兵思想政治教化。仔细开展学****实践科学发展观专题教化,坚持用科学发展管武装官兵头脑,抓好忠诚教化和社会主义法治理念专题教化,大力开展学****抗震救灾英模活动,接着开展爱国奉献、革命人生观、尊干爱兵、艰苦奋斗和历史使命、志向信念、战斗精神、社会主义荣辱观等基础教化,大力弘扬新时期公安消防精神,使广阔官兵树立正确的世界观、人生观、价值观、荣辱观,增加广阔官兵的职业骄傲感和荣誉感,始终煅造官兵在各项工作中奋勉向上的精神状态。实施分层施教、分类排队、分工负责、分析提高和改进教化方法的四分一改教化模式,强化两个常常性工作,在思想政治教化针对性、实效性上下功夫。结合实际深化开展反腐倡廉、五条禁令和四个严禁专题教化,筑牢官兵思想行动的坚实防线。
二、坚持从严治警,进一步提升部队正规化建设水平
(一)大力开展大、中队达标创优活动。一是根据《云南省公安消防部队大(中)队建设标准》和《昭通市公安消防部队六化建设实施看法》的要求,接着巩固六化标杆单位建设成果,大力开展大、中队达标创优活动,确保大、中队顺当通过达标验收。二是以养成促管理,进一步规范大(中)队组织管理指挥流程、内务、库室、营院、礼节礼貌、接待流程、台帐等的规范,坚固树立长期抓、反复抓的思想,把抓养成贯穿于一切活动,培育官兵良好的行为举止,严
格的纪律作风,完善建立正规的执勤秩序、训练秩序、工作秩序和生活秩序,使大、中队正规化建设始终保持较高水平。三是制定《大关县消防大队干部、士官、战士量化管理实施细则》,对干部、士官、战士实施量化考核,刚好兑现奖惩,确保部队四个秩序正规。四是坚持思路方法创新、管理制度创新、器材装备创新和管训手段创新,使部队正规化建设在不断创新过程中实现可持续发展,有力地促进了部队战斗力的提升。
(二)深化抓好平安防事故工作。一是狠抓平安防事故五项制度的落实,重点抓好《公安消防部队平安工作规定》和《公安消防部队车辆平安管理规定》的实行,层层签订《预防行政责任事故(案件)领导责任状》和《保证书》,肃穆事故、案件责任追究制度和倒查制度,坚持做到问题不整改不放过、责任人没有处理不放过、整改措施不落实不放过、官兵没有受到警示教化不放过。二是接着强化8432平安防事故(案件)监管机制的实行,抓好集中教化整顿,仔细开展平安月、平安竞赛活动,创新5月、10月平安月活动的内容和方法,通过教化整顿活动,的确查找出部队在管理教化和平安防事故工作方面存在的问题并狠抓整改和落实,严防各类事故和违法违纪案件的发生。三是加强对休假、公差、8小时以外等零散人员的监控管理,杜绝失控漏管现象的发生。四是接着推行平安防事故风险抵押金制度,制定完善《平安防事故风险抵押金规定》,通过经济杠杆作用进一步强化部队平安防事故工作。五是仔细做好内部督察工作,加大对部队执勤值班、管理教化工作的检查督促力度,肃穆查处督察中发觉的问题。
消防部门年度工作安排范文
一、指导思想
以三个代表重要思想和党的xx大精神为指针,以中心13号文件和其次十次全国公安会议精神及公安部领导关于基层建设的一系列重要指示为指导,以《条令条例》、《军队基层建设纲要》和《公安消防部队中队建设标准(试行)》,以及支队工作布置为依据,以提高灭火救援战斗力为目的,力争各项工作比~年在上大台阶,力争通过161工程验收。
二、组织领导和工作分工
(一)组织领导:
中队成立全年工作组织领导小组:
组长:
副组长:
成员:各班班长
(二)工作分工
1、政治建设由陈程负责;
2、行政工作和业务训练由卢永兴负责;
3、廖院斌负责帮助指导员做好思想政治工作,并负责帮助中队长做好行政管理和各业务训练工作。
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领导小组负责中队全年工作领导,组织协调开展中队各项工作,统一思想相识,明确目标任务,落实岗位责任,定期检查各项工作完成状况,做到早打算,按时落实,坚决杜绝各种文档漏、补等现象。
三、全年工作思路
(一)思想政治建设
没有一个坚毅有力的班子,就不行能带出一支过硬的队伍;没有一支过硬队伍,就不行能创建出一流的工作业绩。班子强、队伍硬,消防事业才能兴盛发达,消防工作的持续发展才有牢靠的保证。目前中队有干部3人、战士8人,三名正式党员,一名预备党员;三名中队干部中,一名在读本科函授,一名大专毕业,一名大专函授毕业。目前班子团结,凝合力、向心力强,在此基础上,根据支队党委提出的政治坚决、开拓创新、团结协调、廉政勤政的要求,进一步加强中队领导班子的建设,增加中队干部的政治鉴别力和政治敏锐性,增加五个意识不断提中学队干部科学推断形势的实力,精确把握大局的实力,驾驭困难局面的实力和严格公正执法的实力,使之成为率领部队的坚毅核心。大力加强队伍建设,以江五句话为要求,严格要求、严格教化、严格管理、严格监督、严明纪律,在技术学兵上把好关,选送素养好的战士。在选取士官上,要留得住高素养技术过硬的战士,以多种形式激发队伍的活力,树立队伍正气,推动队伍整体素养和战斗力的进一步提高。抓好士官队伍的管理,引导其次年兵,使优良传统和作风长存,除掉队伍中不良作风,建立一支打得赢、不变质的过硬队伍。
1、党支部建设
仔细学****贯彻党的路途、方针、政策,执行上级党组织决议、确定,建立和完善的党组织建设,加强班子的凝合力、向心力、战斗力,确保班子的战斗堡垒作用。坚持党的七项组织生活制度,坚持民主集中制,按标准、安排、程序发展党员,年内安排上报发展党员2名,培育2至3名主动分子,加强对党员的政治思想教化,充分发挥党员的先锋模范作用,务实创新,对干部教化、管理监督有力,每年组织一次干部述职;对武警委员会、团支部建设指导要有力,使其做到组织健全,制度落实、活动常常,作用明显。组织领导好双争活动,做到每季讲评、半年初评、年终总评。
2、思想政治教化
坚持用邓小平理论和三个代表重要思想武装官兵,开展爱国奉献、革命人生观、尊干爱兵、艰苦奋斗教化和时事政策、法律、职业道德、纪律心理学问等教化。要落实好教化的时间、人员、效果、内容,重点突出,支配科学合理,贴近官兵的思想,要有吸引力、感染力。有条件的组织官兵到市内政治思想教化基地现场参观学****通过教化使官兵政治坚决,思想道德纯。
3、常常性思想工作
坚持预防为主,综合治理。常常性分析官兵的思想动态,做到刚好发觉、精确驾驭、正确处理。开展好群众性谈心活动,每周必需保证跟战士谈心两次,做好心理疏导和个别人员思想转化工作,刚好有效地做好执勤战斗和业务训练中的思想工作。干部熟知士兵的基本状况,建立一支强有力的思想骨干队伍。