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资料来自房地产e网地产公司车辆治理规定
第一条车辆治理及使用规定
,用车人须在办公系统上填写派车单,写明用车事由(包括所去单位名称、所在地点、同行人姓名和人数、估计使用时间)、用车时间和路线,报部门经理审批同意后,总经理办公室方可派车。
(非本市)派车,需提前申请逐级审批报总经理同意,总经理办公室方可派车。
,上下班时可乘坐班车。
,可安排员工乘坐出租车,并做好相关记录。出租车费用报销在3个工作日内填写,须经总经理办公室签字确认。
,可依据实际状况安排员工打车,并予以报销出租车费用,未经总经理办公室同意而自行乘坐出租车时,公司不予报销出租车费用。
(包括驾驶员)必需在办公系统上填写派车单,若因故无法填写派车单时,用车人必需向总经理办公室主任申请报总经理批准前方可用车,但事后仍需补办相关手续。
。
,车停公司指定地点。如出车任务超过21:00时,车可开回家,但须妥当停放。
其次条:驾驶员违章惩罚及年审规定
,不慎违反交规受处处罚的,因违停曝光和非本市的罚款可报销80%,其他罚款均报销50%。全部曝光罚款均需驾驶员本人在规定的时间内处理,以免影响车辆年检工作。除违停曝光和非本市的罚款外,其他罚款作为驾驶员年度考核参考。
,因客人要求或跟车需要等特别状况违反交通法规的,须在大事发生后第一个工作日到驾驶班主管处备案,此种状况另行处理。
,一天以内不扣工资,一天以上的超过局部按事假处理。
第三条车辆维护、保养规定
,每年初由总经理办公室相关人员供应两家以上注意诚信,修理技术过硬且价格相对合理的汽车修理厂一起参与报价竞标,经总经理办公室相关人员及造价审核部考察、调研、分析后,最终确定两家作为特约修理单位,报总经理办公室主任签字同意。
,须准时向驾驶班主管汇报。质保期内的车辆消失故障原则上在4S店修理,其它车辆故障由驾驶班主管依据实际状况确定修理地点。
,修理费用在1000元以下,由驾驶班主管在特约修理单位中确定修理厂家;超过1000元须由驾驶班主管对两家特约修理单位进展报价比照,必要时进展外部调研,报总经理办公室主任审批同意;车辆大修或修理费用超过万元时,须报总经理批准。
:驾驶员本人填写《车辆修理保养申请单》,驾驶班主管核实签字后,依据不同的费用进展逐级审批同意。车辆修理保养费用报销时,须将《车辆修理保养申请单》做为报销单附件一并提交。
,总经理办公室行政主管不定期检查。车辆修理期间,该车辆的驾驶员和驾驶班主管必需两人到达修理厂查看修理状况。
,须确保剩余油量不低于油箱的1/2,车辆卫生保持清洁。驾驶班主管负责检查并做好记录。
,每周对车辆维护状况进展抽查,做好记录和台帐。总经理办公室行政主管每半月检查一次,总经理办公室主任不定期抽查。
第四条班车治理
、中华门班车、看房车。
,按月发放班车补贴500元/月,不再另行计算加班工资(节假日按加班时间另行计算加班费)。
,驾驶员需按规定做好车辆交接的相关工作。
、相互理解、轮番出车的原则,共同完成工作任务。
,抽查结果将向驾驶班公布。如无特别状况,而两位驾驶员的出车量差距较大,出车量少的驾驶员当日加班费减半。
第五条“苏通卡”治理
“苏通卡”,一车一卡,由负责该车辆的驾驶员保管。
。当卡内余额低于300元时,由分管该车辆的驾驶员办理充值手续。
:
1)驾驶员填写《转账支票领用申请单》→领取支票→充值
2)填写《报销单》(须将发票和前次充值使用的明细清单作为附件粘在报销单后一并提交)。
第六条“定人定车”治理
公司车辆实行“定人定车”治理制度,负责详细车辆的驾驶员及相应职责规定由总经理办公室依据实际状况进展编列并严格执行。