文档介绍：建筑设计,一项遗憾的艺术——陈世民访谈录
提出“环境论”的论述,并以此为基础提出了改善人居环境应开发第五代城市住宅——即生态文化型住宅和第三代办公楼——信息办公空间的主张。
问:从本质意义上讲,您认为建筑师应该是什么样的人?
答:建筑师是那种需要把发展商、消费者与政府之间各种不同需求有机融洽起来的人,发展商要使产品得到社会认可,政府的政策法规、规划切实实现,消费者寻找到好的房子,都要借助建筑师之力实现,建筑师负有沉重的社会责任。
一名建筑师,要兼具两种身份,一个是艺术家,具备美学的思维与创意,另一个是工程家,对材料、技术、工程的驾驭能力,建筑毕竟不是一门抽象的艺术,它是科学严谨的工程艺术。
我认为中国并不缺这样的建筑师,中国缺少的是建筑思想家。
问:您如何评价建筑师在市场经济环境中所遭遇的尴尬?
答:目前我们的社会和市场往往忽视了建筑师的作用,有些发展商把他们与建筑师之间的关系单纯看成一种我出钱、你画图的雇佣关系,不尊重建筑师的劳动和创造,拼命压低设计费用,从而造成了许多平庸俗气、粗糙不堪的房子,这不仅仅只是建筑师的错。
其实发展商与建筑师之间应建立良好的互动关系。发展商要释放建筑师的创造力,建筑师通过与发展商的密切合作把好的作品推向市场。现在互动关系好的不多,也是品牌不多的原因之一。
问:您怎样看待建筑的策划?
答:首先应该肯定地说搞开发一定需要策划,并且非常需要,但关键由谁来做,做到什么程度?国家房地产相关政策的变化,尤其是住宅市场的全面商品化,要求无论作为发展商还是建筑师,都必须根据消费者的需求来考虑问题,这是前提。可是谁来为市场需求和建筑师之间搭建桥梁?这就要依靠一些成熟的策划公司或策划顾问。
从建筑师的角度来看,希望策划报告是有前瞻性的,应该提出2~3年之后的产品特征,要有些预见性、方向性,而不是看哪个楼盘好卖一些,就立即定为“卖点”,一味地跟风。当然,建筑师自身也要很好研究市场,给业主提出自己的主张。
至于策划做到什么程度,各个项目要求不同。但总的希望是策划不要把建筑师的手脚束缚住。比如,有的发展商提出的设计条件具体到连门窗都要建筑师照着画图,还有的只注重表面的张扬,强调浮夸的东西。我想好的策划应该是告诉一种趋势。
问:目前的房地产市场是一个概念盛行的时代,尤其是住宅,每个项目挖空心思都要找到几个最能吸引眼球的地方,就是所谓“卖点”,您怎么看这种现象?一座房子最好的“卖点”您认为是什么?
答:我想这里所谓的“概念”和“卖点”,其实是有一个发展过程的。起初“卖点”就是要求房间方正,厨房、厕所齐全,之后是有园林绿地的小区成了“卖点”,欧陆风一度也是“卖点”。现在又有为生活配套的“教育概念”、“运动概念”。我认为这些都是一个发展过程,是行业和市场发展成熟的必经过程,也是人们居住生活日趋完善的过程。
但一个房子弄出很多个卖点,看上去非常热闹,有点像是现在家电或者手机的许多功能,注重了多样性,但有些是用不上的摆设。就像前一阵子我们的住宅一定要有会所、豪华会所、超豪华会所方能显得生活高贵与华丽。逐渐人们发现会所与自己的日常生活关系不大,没必要花那个冤枉钱,这就是认识上的进步和成熟。
住宅最基本的功能是居住,由于社会的发展和人们生活观念及生活方式的进步,人们对自身居住的要求一定是越来越高,归根结底是希望居住生活的硬件(住