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人力资源部的职责分工(通用18篇)
人力资源部的职责分工篇1
1、帮助落实人力资源聘请安排,开展详细的聘请业务工作,为企业的良性发展和可持续发展找寻合适的人才。
2、帮助员工档案管理及人员信息更新维护工作,执行社保方面的法律法规、政策和方法,刚好办理公司人员异动。
3、员工绩效工作落实与推动。
4、帮助新员工入职培训和专项培训工作。
人力资源部的职责分工篇2
1、为区域供应人力资源全模块服务,推动公司政策、制度、流程的落地和执行,刚好反馈看法与建议;
2、完成聘请任务,确保所需求岗位人员的刚好聘请到位;
3、参加并跟进绩效考核工作,并对结果进行分析和反馈,提出改进完善措施;
4、帮助管理者有效管理和激励团队,包括但不限于团队建设、员工关怀、文化宣导和融合,员工关系等,发觉和诊断存在的问题并帮助解决;
5、建立沟通渠道,定期与员工沟通沟通、并做好关键人员的培育、发展和保留;
人力资源部的职责分工篇3
1、涉及人力资源聘请、培训、人事、绩效、薪酬福利、劳动关系管理等业务,依据须要负责相应模块工作;
2、帮助人力资源经理拟订人力资源规划并组织实施;
3、制定人力资源工作安排并监督执行,确保人力资源各项管理工作有序、有效开展;
人力资源部的职责分工篇4
1、组织所管辖部门和团队对公司组织架构、岗位、编制合理化进行评估,并落实评估结果。
2、组织所管辖部门和团队开拓聘请管理渠道,组织聘请工作,满意公司生产经营的人才须要。
3、组织薪资小组科学的对公司产品的计件单价进行测定、评估,并跟进审批工作,负责进行员工工资核算发放、保险及公积金的缴纳,以及其它福利的落实。
4、组织所管辖部门和团队定期进行员工访谈与调查,妥当处理员工投诉、劳动纠纷,提高员工满足度,建立和谐劳资关系。
5、依据集团绩效考核要求,组织年度、季度、月度绩效考核,并依据公司人才发展须要,每年组织技能岗位考核,为员工的晋升、异动、薪资调整供应依据。
6、组织所管辖部门和团队对培训需求进行调查、分析,制度年度、月度培训安排,开发内部讲师队伍,对培训完成状况、培训效果进行监督,建立员工培训档案。组织推动集团及公司下达的人力资源相关工作任务,工作进展状况刚好向公司领导汇报。
7、组织、协调、管理部门内各模块的日常运作,监督、跟进、指导、考核各部门工作,依据授权范围审核、批准各项报告、申请、建议等。
人力资源部的职责分工篇5
,如人员聘请、绩效考核、员工关系等,熟识随意两模块者优先;
、修改公司相关人力资源管理制度和管理方法;
,协调各城市公司HRBP工作,并加强团队建设;
。
人力资源部的职责分工篇6
1、依据商场经营目标及人力需求状况,提出合理的人力资源配置安排,以实现对人力成本的有效管理。
2、刚好驾驭当地劳动力市场供求状况,组织策划店内聘请安排,确定有效聘请渠道,在指定的时间内,聘请合适人员,以满意业务须要。
3、依据国家法律法规及公司政策,刚好妥当处理店内员工投诉及劳动纠纷,并确保合法合规,并与时俱进地提出改进建议。
4、依据公司人力资源政策的指引,在店内推行公司各项文化及人力资源政策,并组织制定相关的推广及行动安排。
5、协调店内员工关系,引导工会发挥正面主动的作用,确保信息传递的刚好与精确性,从而保证公司相关政策及方案的正确有效执行与实施。
6、刚好把握市场薪酬改变,通过对薪酬福利报表的分析,关注商场人力成本的合理性,督促检查以保证商场内薪酬福利政策及程序的合规合理操作及确保工资发放刚好精确。
7、依据业务需求,深化分析商场人才发呈现状,制定可行的培训及人才培育方案,以确保人才供应和储备。
8、培育并发展店内HR同事,创建主动向上的学****氛围。
人力资源部的职责分工篇7
1、依据集团发展战略,制定集团中长期人力资源战略规划,探讨和建立促进集团业务发展的有效吸引、运用、培育、保留优秀人才的组织系统。
2、设计与建立集团人才评估体系和方案,组织集团专项人力资源项目的开展包括如领导力开发、任职资格、实力评估评价、人才测评等;
3、帮助推动集团变革,担当起集团战略合作伙伴关系责任,在组织上予以保障;
4、负责设计集团的人力资源政策、流程和方案,并持续改进其有效性;
5、负责管控集团人力资源政策、流程的合规性,限制风险;
6、负责建立基于价值贡献的集团人才评价机制和绩效管理;
7、人才梯队建设,优化人才结构,促进集团人力资源效能的提升。
8、建立员工沟通渠道,持续激励员工成为价值的创建者,定期组织员工满足度、敬业度调查,建立完善员工职业生涯管理系统。
9、负责集团各项激励机制建立,在集团内实施短、中、长期激励;
10、帮助集团总裁办文化建设、完善企业文化,推动与落实企业文化的渗透与落地。
人力资源部的职责分工篇8
1、建立完善公司人力资源管理体系,如人员聘请配置、组织发展、薪酬福利、绩效激励、员工关系等,完善人力资源管理制度并督导执行。
2、制定公司关键核心人才发展安排,搭建有效的人才梯队,来满意公司业务发展的需求。
3、建立完善员工实力评价、开发体系及各级岗位的任职资格标准与胜任力模型,开发和优化员工职业晋升标准,完善员工职业发展通道体系。
4、向公司业务模块供应人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高其管理水平。
5、帮助推动企业文化建设。
人力资源部的职责分工篇9
职责:
1、依据公司经营发展战略,制定公司人力资源整体战略规划和详细实施安排;依据公司的经营发展须要,刚好调整公司的人力资源政策,引领组织变革;
2、负责主持全公司的组织机构、人员编制、薪酬管理、绩效管理、内勤人员的培训管理等的设计、规划以及日常管理工作;
3、负责主持全公司的人才发展战略与规划设计,为公司挖掘并培育人才梯队,优化全公司的人才结构,合理配置全公司的人力资源,并引入高级人才,强化并提高全公司的人才水平;
4、负责通过人力资源管理工具,提升全公司的人力资源组织效益水平;
5、负责公司内外部的部门、机构进行协调沟通,建立并维护与公司人力资源部对口的相关机构和单位的关系。
6、负责主持并完成实施过1000人以上公司的组织与人力资源变革工作,具备人力资源管理的战略思维与前瞻性眼光
7、具备精彩的人际沟通技巧,能在高压状态下工作,能接受高强度的工作节奏。
8、具备精彩的领导实力,且擅长学****敏捷性强,能够处理突发或困难问题。
9、具备精彩的综合英语实力,包括口语、听力、写作和阅读等。
10、对于在寿险行业中具备丰富人脉资源的候选人,或有甲、乙双方复合背景的候选人,或有人力资源信息化工作阅历的候选人优先考虑。
11、成熟稳重,并能够完全认同和接受公司文化。
12、不能被任何机构列入失信名单。
岗位要求:
年龄不超过45周岁;
毕业于国内外知名高校的全日制本科及以上学历;