文档介绍：(CIP)
目录
单元一行政基础
猿
第一章行政管理概述( )⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
猿
一行政管理的含义( )⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
辕
与行政管理有关的数个名词西方学者对行政管理意义的界说
源
二行政管理的范围( )⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
远
三行政管理的目标、特性与发展( )⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
辕辕辕
行政管理的目标行政管理的特性行政管理的发展行政管理的共同性
与差异性
员园
四行政管理的研究方法与主管机关( )⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
辕辕
行政管理的研究方法行政管理学科与其他学科的区别行政管理的主管
机关
员猿
第二章传统的行政管理理论( )⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
员猿
一科学管理学派( )⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
辕辕
泰勒的工厂管理理论与科学管理原则吉勃里斯的动作研究肯特的管制
辕
图表爱默生的效率原则
员缘
二程序管理学派( )⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
辕辕辕
费尧的管理术孟尼的管理原则程序与效果葛立克的行政管理计划说
伍韦克的计划协调管制说
圆园
三官僚组织体系学派( )⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
辕辕
官僚组织的意义官僚组织的前提与需要韦伯的理想型官僚组织模式说
圆猿
四传统行政管理的原则与优缺点( )⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
辕辕
传统行政管理的原则传统行政管理的优点传统行政管理的缺点
· 员·
圆苑
第三章人性的行政管理理论( )⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
圆苑
一人群关系学派( )⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
辕辕
孟斯伯格的科学管理与心理联结论梅尧的霍桑实验巴纳德的权力理论
辕再
马格里柯的理论
猿员
二激励动机学派( )⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
辕辕辕
李维特的行为模式说马斯洛的需要层次说赫兹柏格的二元因素说马
辕
克利兰的成就动机说佛鲁姆的期望值与期望说
猿源
三团体动力学派( )⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
辕辕辕
赫曼的社会测量说个人在团体中的心理反应团体对个人行为的影响
雷兹与谢立夫的团体冲突说
源园
四人性行政管理的原则与优缺点( )⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
辕辕
人性行政管理的原则人性行政管理的优点人性行政管理的缺点
源圆
第四章系统权变的行政管理理论( )⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
源圆
一系统理论( )⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
辕辕辕
系统的定义赫尔等的环境系统说柏森斯等的组织系统说卡罗两氏
的组织界限与开放说
源缘
二生态理论( )⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
辕辕
生态学的含义高斯等以生态学解析行政组织张金鉴对生态行政学的解析
源怨
三权变理论( )⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
辕辕辕
权变的意义卢生等的权变管理理论架构吉勃生等的权变组织设计谢
辕
恩的组织人与管理措施说卡里索的情势变数与权变管理模式说
缘缘
四系统权变行政管理的原则与优缺点( )⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
辕辕
系统权变行政管理的原则系统权变行政管理的优点系统权变行政管理
的缺点
· 圆·
单元二行政组织概论
缘怨
第一章组织的成长、更新、效能及设计原则( )⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
缘怨
一组织的产生、成长与停滞( )⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
辕辕
组织的产生组织的成长组织的停滞
远员
二组织的更新( )⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
辕辕
以人为中心的组织更新以组织结构为中心的组织更新以技术为中心的
辕
组织更新更新组织须予考虑的因素
远猿
三组织的效能( )⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
辕辕
组织效能的含义未能发挥组织效能的原因发挥组织效能的措施
远缘
四设计组织的原则( )⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
辕辕辕辕辕辕
配合法制讲求效率符合人性适应环境便于决策顾及平衡各项
原则的选用
苑圆
第二章设计组织的程序与组织的形式( )⋯⋯⋯⋯⋯