文档介绍：该【工程劳动力和材料投入计划保证措施】是由【ATONGMU】上传分享，文档一共【4】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【工程劳动力和材料投入计划保证措施】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。工程劳动力和材料投入计划保证措施_物业经理人
工程劳动力和材料投入规划及保证措施
第一节劳动力投入规划及保证措施
总体劳动力需求规划表
序号工种数量(人)开头进场时间
二、劳动力投入保证措施
1、依据施工总进度规划和各阶段的工程量制定劳动力投入规划,提前在公司内部的施工队伍和劳务基地中进展组织安排,保证劳动力能准时有序地进场。
2、依据本工程的特点、质量、工期要求,对所组织的劳动力进展考察、筛选,选用信誉度高、实力强的劳务分承包及专业分包队伍。并与之签订好《劳动力分包合同》,要求劳务分包方按各阶段性的劳动力需用规划,准时投入能满意工程进度需要的劳动力。
3、对施工人员进展进场交底及技术、质量、安全教育,重要工种和特别工艺操作人员提前进展培训,做到持证上岗。
4、对进场工人的政治思想、平常表现等方面进展考察,选用思想正派、工作积极的工人,并在进场前进展专项教育和交底工作。
其次节材料投入规划及保证措施
一、材料需用量规划
主要周转材料投入规划
序号材料名称单位数量开头进场时间
土建工程主要工程材料投入规划
序号材料名称单位数量开头进场时间
安装工程主要工程材料投入规划
序号材料名称单位数量开头进场时间
二、材料投入保证措施
1、工程部设立材料组,由阅历丰富的材料员专项负责材料的选购、保管、发放等工作,随时把握材料消耗的动态,准时补充。
2、工程施工员要预先制定出材料需用量规划,经工程技术负责人审核后交给材料组编制材料选购规划,并经工程经理审核后进展选购。材料组严格按选购规划进展选购和发放。
3、选择和我局长期合作、信誉好的材料供给商进展合作,签定好《材料供给合同》,确保材料的质量和供给准时。
4、材料款专款专用,保证材料不因资金缺乏导致供给不准时而影响工程的进度。
三、材料质量保证措施
1、对原材料材质标准严格把关。材料员对原材料、成品和半成品应先检验后收料,不合格的材料不准进场。
2、原材料要具备出厂合格证或法定检验单位出具的合格证明。钢筋、水泥还应注明出厂日期、批号、数量和使用部位,抄件应注明原件存放单位和抄件人并签章。
3、对材质证明有疑心或按规定需要复检的材料,应准时送检,未经检验合格,不得使用。
4、各种不同类型、不同型号的材料分类堆放整齐。水泥、钢筋在运输、存放时需保存标牌,按批量分类,并留意防锈蚀和污染。
5、加强材料供给商的选择和物资的进场治理
(1)材料供给商的选择构造施工阶段模板加工与制作、商品砼供给商确实定、钢筋原材及
加工成品采纳,装修阶段、机电安装阶段材料和设备供给商等均要采纳全方位、多角度的选择方式,以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量为材料选型、定位的标准。同时要建立合格材料分供方的档案库,并对其进展考核评价,从中定出信誉最好的材料分供方。材料、半成品及成品进场要按标准、图纸和施工要求严格检验,不合格的马上退货。
(2)明确物资选购程序无论是总包还是分包选购物资都必需供应样品或施工样板间,由业主、监理和设计单位及工程经理部有关部门人员进展定量评定,通过打分,确定入围者。
(3)材料选购与进场治理首先做好材料选样报批工作,对于选定的材料要准时对材料样板进展封存。依据材料样板、选定的材料厂商,进展材料定货。材料定货规划要依据施工图纸要求及现场实际尺寸进展编制。材料进场严格执行检验制度,对比材料规划检查材料的规格、名称、型号、数量,看是否有出产品合格证、材料检验报告,把好材料质量关。对于特别及珍贵材料要工程经理、工程技术负责人与现场材料员共同验收。材料进场后,对材料的堆放要根据材料性能、厂家要求进展。对于易受潮变形、变质的材料要上盖下垫,防止材料受潮变形。对于易燃、易爆材料要单独存放。对材料堆放地点要有预见性,尽量削减材料的搬运工作。材料在搬运过程中要留意,对于易碎、易损的材料要特殊提出,必要时对工人做书面的搬运指导书。材料使用完毕要准时清理、回收,不得铺张材料。材料人员应做好材料收发存台账,准时收集材料的材质证明及产品合格证。