文档介绍：工程质量管理复****资料
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质量管理的思想:1、预防为主的思想 2、以顾客为关注焦点的思想3、持续改进的思想
质量方针:是指由企业的最高管理者正式发布的与质量有关的组织总的宗旨和方向。
质量目标:是指与质量有关的,所追求的或作为目的事物。
质量管理:是指导和控制组织的与质量有关的相互协调的活动。
质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动。
质量改进是质量管理的一部分,致力于提高有效性和效率。有效性是指完成策划活动并达到策划结果的程度,效率是指得到结果与所消耗资源的关系。
工程质量是满足业主需要的,符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。从工程的使用价值和功能来看,工程项目管理表现出适用性、耐久性、安全性、可靠性、经济性、协调性等特性。
工程质量的形成过程 1、可行性研究阶段的质量2、决策阶段的质量3、工程勘察、设计质量4、工程施工质量5、工程竣工验收质量
工程质量的影响因素:人、材料、机械、方法和环境
工程质量的特点:1影响因素多 2质量波动大 3质量隐蔽性 4终检
的局限性
工程管理的原则:1、质量第一2、以人为核心3、预防为主4、坚持质量标准
三阶段控制原理:1、事前控制2、事中控制3、事后控制
PDCA循环为计划-实施-检查-处置
建设工程项目的前期策划是指在工程建设前期通过认真周密的调查工作明确项目的建设目标,构建项目的系统规划,完成项目建设的战略决策,并为项目的有效实施提供指导,为项目的成功运营奠定基础。
资金筹措的方式包括权益资本、国内银行贷款、国外贷款、发行债券,以及其他例如租赁方式筹措资金、项目承建单位参与融资等。
偿款方式:一是以项目产品的销售收入产生的净现金流来偿还贷款二是直接以项目的产品来偿还贷款项目的运营策划是指项目建设完成后运营期内项目运营方式、运营管理组织和项目经营机制的策划。质量策划的四个关键环节1、明确工程项目建设的质量目标2、做好工程质量管理的全局规划3、建立工程项目质量的系统网络4、制定工程项目质量的总体措施。
工程勘察、设计单位资质分类和等级:
工程勘察资质和工程设计资质分级标准按单位资历和信誉、技术力量、技术水平、技术装备及应用水平、管理水平、业务成果等六方面考核确定,其中业务成果指标供资质考核备用,其余五项为硬件要求。工程勘察资质等级分综合类、专业类、劳务类。工程设计资质分工程设计综合资质、工程设计行业资质和工程设计专项资质三类。
工程勘察阶段的划分:1、可行性研究勘察,又称选址勘察。其目的是要通过搜集、分析已有资料,进行现场踏勘。2、初步勘察是指在可行性研究勘察的基础上,对场地内建筑地段的稳定性做出岩土工程评价,并为确定建筑总平面布置、主要建筑物地基基础方案及对不良地质现象的防治工作方案进行论证,满足初步设计或扩大初步设计的要求。3、详细勘察应对地基基础处理与加固、不良地质现象的防治工程进行岩土工程计算与评价,满足施工图设计的要求。
选择工程勘察单位可采用精选委托、直接委托、招标三种方式。
在工程勘察现场,主要质量控制要点为:
1、现场作业人员要持证上岗。2、严格执行“勘查工作方案”及有关“操作规程”。3、原始记录表格应按要求认真填写,并经有关人员检查签字。4、勘察仪器、设备、机具应通过计量认证,严格执行管理程序。
5、项目负责人应对作业现场进行指导、监督和检查。
设计工作可按两阶段进行,即:初步设计和概算;施工图和预算。(初步设计概算;技术设计和修正概算;施工图和预算)
总体设计图纸包括的内容:
1、总平面图。厂区红线位置、建筑物位置、道路、绿化、厂区出入口、停车场布置、总平面设计技术经
济指标、
2、主要生产用房的建筑平面图、立面图、剖面图,其中标注轴线尺寸、总尺寸、门窗、楼电梯、室内外
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标高、楼层标高等。
初步设计的内容:初步设计文件根据设计任务书进行编制,由设计说明书(包括设计总说明和各专业的设计说明书)、设计图纸、主要设备及材料表和工程概算书等四部分组成
设计交底的概念:指在施工图完成并经审查合格后,设计单位在设计文件交付施工时,按法律规定的义务就施工图设计文件向施工单位和监理单位作出详细的说明。交底对象为施工单位、监理单位、建设单位等对设计图纸疑问的解释等。
规划设计要求的基本内容为:1、建筑容量控制指标。2、建筑间距。3建筑物退让。4建筑物的高度和景观控制。5、建筑基地的绿地和停车。
工程项目施工可以划分为单项工程、单位工程、分部工程、分项工程、检验批等。
1997年11月1日中华人民共和国主席令第91号发布的《中华人民共和国建筑法》
2000年1月30