文档介绍：施
工
方
案
上海恒佑建设工程有限公司
目录
一、工程概括 3
二、质量、安全、文明施工目标 3
三、现场管理人员组织架构及人员组成 3
四、施工工艺 5
五、施工安排及进度计划表 7
六、劳动力安排计划 8
七、材料的供应及使用计划 8
八、保温工程工期进度控制措施 9
九、质量保证措施 9
十、安全保证措施 11
十一、现场文明施工措施 12
十二、施工配合措施 13
十三、原材料及成品保护措施 14
十四、试验、检验、验收措施 14
工程概括
质量、安全、文明施工目标
质量目标
,杜绝质量隐患,各工序操作过程一次成型;
、构配件、设备进场检验、复试全数合格;
%;
%;
(子分部)工程验收一次合格率达100%;
安全目标
‰
、火灾、食物中毒;
,安全事故为零。
现场管理人员组织架构及人员组成
项目部组织设置
姓名
职务
职称
王中锋
法人
殷亮
项目经理
助理工程师
郝庆兵
工程管理
技术员
陈欢
工程管理
安全员
葛兴发
项目经理
助理工程师
管理岗位责任制
1)项目经理职责
,确保外墙外保温系统质量达到优良标准。
,协调业主、监理、总承包方之间工作联系。
,对项目管理人员定期进行考核。
,做好施工计划表,并落实计划执行。
、教育工作,保证质量,安全生产,文明施工。
。
2)施工技术质量管理员职责
。
,遵照国家及公司制定的技术,质量规范标准组织施工。
,落实施工班组进行施工,确保完成工程进度。
,施工过程中监督、指导施工质量。
,避免影响保温工程质量和进度的正常施工,确保质量与工期要求。
,做好要料计划,满足施工对材料的需求。
,总承包方对外墙保温系统的验收工作。
。
3)安全员职责
。
。
,制定安全措施,并督促施工班组实施。
,消除隐患,确保安全。
,每天上班前由各施工班长对安排作业的人员进行安全交底,自觉遵守安全制度,做好自我保护。
,施工人员配置安全及劳动防护用品。
,杜绝违章用电,做好防火工作。
,落实安全要求,做好检查记录,对违章人员及时处罚、教育。
4)材料员职责
,根据要料计划,组织材料、工具、设备进场。
、工具、设备、仓库要有足够数量贮备、保证施工的连续性。
、工具、设备进场必须验收,把好质量关,核对品种与数量。
、工具、设备的收、发、存台帐。做到帐、物相符。
,必须做到工完料尽,场地清。
,根据工程量发放材料,对专用工具与设备要落实专人保管。对材料浪费及无故损坏专用工具,设备的班组进行处罚。
,提供给监理、总承包方资料员。
。
5)计划员职责
。
,结合施工合同有关条款认真做好项目核算工作。
、施工进度,以施工图纸为依据,编制施工预算和决算。
、料具员、编制项目物资与施工人员需求计划。
6)资料员职责
。
、质量计划的编制。
、编制、提交。
。
机构
施工工艺
(一)施工准备
编制施工方案:各种计划、做法、措施、目标
选择施工队伍:懂施工、懂管理、施工精干、符合劳务要求
编制与预算:工程量、材料用量、成本核算
协调与自给:与工地协调相关的临时设施,如水、电、民工食宿、