文档介绍：刘大庆访谈记录
姓名
刘大庆
职务
长城电工股份公司监事会主席
电话
0931-2866951-8002
手机
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访谈记录
个人背景
兰电党委书记
对目前国家的很多政策不满
发展战略
:面对现实、瞻前顾后、分步实施
三分开没有实行
历史包袱重(债务重、人员多、资金缺、利润下降、成本上升)
三项制度不到位
产品结构不合理
上级主管单位多(机械集团、省经委、长城电工、兰州市政府)
对长城电工的看法
管理创新不可过激
明确长城电工作为唯一的上级单位
发挥母公司应有的服务职能——新技术、协调子公司关系、审核内部资产,子公司不上交利润的一个因素
对天水长城电器工业集团意见很大,应将机械集团没有进入长城电工的资产全部划到长城电器
发展战略应尽早制定
重新选拔五大子公司领导,并对其进行培训
经营指标应按长城电工注入资产的比例下达
机械集团所有资产
后勤(技校、中学、小学、医院、农场)
动力车间
柴油机组
母公司董事会
多数董事没有考虑战略,目光短浅,只顾眼前资金
建议决策前应进行论证
监事会没有发挥其作用
对杨书昌看法
兼任三个董事长,有些人意见很大
企业文化
1、目前长城电工与兰电的企业文化冲突很大
访谈人
李福和、田磊
访谈日期
2001/11/1
其他需要进一步了解的问题: