文档介绍：创新科技管理促进科技进步
努力实现“发展目标
中国石油吉林油田公司乾安采油厂
刘金国姚玉强黄凤忠伯广娟
摘要:“十一五”以来,中国石油吉林油田公司乾安采油厂在公司“”发展目标的引领下,紧紧围绕“”发展
目标,深入贯彻公司“自主创新、重点突破、应用集成、构建体系、依靠人才、支撑发展”的科技工作思路,走出了一条
自主的科技发展之路,为油田高效开发打下了坚实基础
关键词:吉林油田发展目标高效开发科技管理
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“十一五”以来,中国石油吉林油田公司乾安采油势得到有效控制,年含水上升率为.%,与年
厂在公司“”发展目标的引领下紧紧围绕“”发相比降低.% ;地层压力稳步上升,进一步趋于合理,
展目标,深入贯彻“自主创新、重点突破、应用集成、年达到.;有效注水合格率实现新的突破,
构建体系、依靠人才、支撑发展”的科技工作思路,以年达到.%;油井免修期达到天,实现历史最高
解决制约发展的关键技术为重点,坚持独立创新与吸水平;机采系统效率每年以%的幅度递增, 目前达到
收借鉴相结合、完善基础与重点突破相结合、加强瓶.%;机采用电单耗由年的·下降到目前
颈技术攻关、加快成熟技术推广、加速科研成果转化、的. ·;油气当量生产综合能耗由年的.
创新科技管理体系、完善运行机制、强化人才队伍建标准煤//。
设,走出了一条自主的科技发展之路,,科技工作进一步有序开展
发打下了坚实基础。乾安采油厂为加强科技管理采取了如下具体做法。
完善科技管理体系
一
、乾安采油厂“十一五以来的科技成立了由副总师负责的科技工作管理科室,设立
工作回顾专职科技管理人员,明确了主管科技工作的领导和各
.依靠科技攻关,油田开发水平逐步提高主管业务领导抓科技工作的职责;与此同时,加强了
“十一五”期间,针对乾安油田开发生产过程中暴科技管理队伍建设,积极组织培训,努力提高科技管
露出的问题和矛盾,在各级领导的支持帮助下,广大科理人员素质。科技管理体系的完善为加强科技管理、
技人员发扬顽强拼搏、团结协作的精神,通过一大批科促进技术创新和科技计划的有效实施奠定了基础。
技项目的成功实施和先进技术的推广应用,取得了一加强科技项目综合管理
系列显著的科技成果,创造了良好的经济效益和社会凡列入计划的项目在年初都要经过厂内专家组认
效益。其中,获得公司级科技进步特等奖项、一等奖真论证和筛选,以确保科技项目紧密结合生产实际。对
项、二等奖项、群众性技术成果项。科技攻关的项目的要求是:立项目标明确、计划详尽、绩效可考
成果有力地推动了开发生产工作,突出表现在:原油产核,保证项目有效实施;科技项目实行项目长负责制,
量连续四年实现超百万吨,年达到×,稳负责项目实施安排和运行管理。在实施过程中,充分
固了吉林油田第一大采油厂的地位;油田含水上升趋发挥科技管理部门、专业技术部门和专家组的作用,强
石旁聋· 车, 。。
刘会国等:创新科技管理促进科技进步努力实现“”发展目标
化全过程的跟踪管理,及时发现、协调解决项目实施有名高级技师、名员工在公司技术大赛上获得一、
过程中遇到的困难和问题,保证了科研攻关课题的有二、三等奖,其中:一等奖人、二等奖人、三等
序运行。奖人,