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结构化面试技巧培训.pptx

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主讲人::云利智智
目录录
一、面试试的含义义
二、面试试的方法法
三、结构构化与非非结构化化面试
四、结构构化面试试问题的的类型
五、行为为性面试试技巧
六、结构化面面试方法法未来发发展趋势势
七、总结结
学****目的的
帮助大家家掌握一一种比较较系统、、通用、、有效的的面试方方法,并并能够应应用在实实践中。。
什么是面面试?
面试:是指在特特定的时时间和地地点,由由面试
官与应聘聘者进行行面对面面的交流流,是
一个相互互观察、、相互沟沟通的过过程。
面试方法法
根据面试试的标准准化程度度
1、结构构化面试试:又称称规范化化面试,,是指依依照预先先确定的的题目、、程序和和评分标标准化进进行面试试,要求求做到题题目的结结构化、、程序的的结构化化和评分分标准的的结构化化;
2、非结结构化面面试:指指面试中中事先没没有固定定的框架架结构,,也不使使用确定定答案的的固定问问题的面面试。
比较:结构化与与非结构构化面试试方法
类别
项目
结构化
非结构化
特点
是一系列与工作相关的问题构成;
可靠性和准确性较非结构化面试强;
面试官易于控制局面;
(相同岗位)面试通常从相同的问题开始。
面试官会大多会提出一些与工作能力无关的问题;
面试没有应遵循的特别形式,谈话可向各方向展开;
面试问题随意,想问什么就问什么,场面是不可控的;
面试时间过长。
结构化面面试所包包含的内内容
知识
knowledge
技能
skill
态度
attitude
素质/性格
personality
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案例:招聘地地产策划划经理
岗位职责责:
协助策划划总监负负责策划划中心的的管理工工作;
根据部门门工作进进展情况况,制定定详细的的月工作作计划;;
协助策划划总监参参与公司司策划项项目的策策略、推推广指导导工作;;
根据业务务发展需需要,及及时对部部门员工工进行岗岗位专业业知识和和专业技技能培训训等;
任职资格格:
、、建筑、、统计学学、经济济学、市市场营销销学及房房地
产相关专专业大学学本科以以上学历历;
;;
,,逻辑思思维能力力和创意意能力强强,具备备较强学学****br/>能力以及及发现问问题、解解决问题题的能力力;
,具有有高度的的理解能能力及执执行力;;
。。
A、B两两种面试试提纲
A
问题1:之前做过过项目策策划吗??都有
哪些项目目?
问题2:你之之前协助助策划总总监都做做了
哪些工作作?
问题3:你们每每个月都都有做工工作计划划
的****惯吗吗?
问题4:你参加加过之前前公司的的相关培培
训课程吗吗?有做做过培训训工作
吗?
问题5:你的的创造性性思维怎怎么样??
B
Q1:你你之前策策划过哪哪些项目目?项目目多达面面积、地地址在哪哪?现在在项目处处于什么么样的状状态?
Q2:协协助策划划总监都都做了哪哪些工作作?这些些工作你你是如何何做的??都做到到了什么么程度,,取得了了什么样样的效果果?
Q3:你你的工作作计划是是如何安安排的??工作过过程中各各部门的的工作你你是如何何协调的的?
Q4:在在之前的的公司,,你都做做了哪些些培训??在培训训过程中中,你是是如何指指导监督督的?培培训的效效果怎么么样?
Q5:请请描述一一下你在在项目策策划过程程中都有有哪创造造性的元元素吗??它们在在项目中中有什么么样的特特点?效效果怎么么样?
背景性问问题
知识性问问题
思维性问问题
经验性问问题
情境性问问题
压力性问问题
行为性问问题
结构化面面试问题题的类型型