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建议书的主要格式:单位或集体向有关单位或上级机关和领导,就某项工作提出某种建议时运用的一种常用书信。下面是小编整理的作文,快来看看吧,希望对你有帮助哦。
科技项目建议书模板一
一、立项依据
公司目前应用的OA办公系统于20xx年正式上线运行,是基于DOMINO数据库,前端开发工具为lotus的OA办公系统,功能主要包括收发文管理、邮件管理、公告管理等几个方面。OA系统的应用对于加快公文流转、信息流通等方面发挥了主动作用。但是也存在很大的局限性,如缺乏工作流、协同工作、学问管理、公文处理、行政办公等处理实力,导致企业的办公效率无法提升。同时,基于DOMINO的架构升级难度大,
二、项目实施主要内容、技术关键与创新点、预期目标1、项目探讨内容
。
、打印、归档等。、
,消退办公地域带来的不便。
、JAVA等技术开发的系统的可维护性和可扩展性。
2、技术关键及创新点
,进行日常的工作流、公文流等信息处理。
、.neT等技术开发,便于系统的部署及升级
3、预期目标
4、应用或产业化前景与市场需求
我公司作为一个大型采、选、冶及加工贸易联合企业,各子公司地域分布分散,传统的手工办公方式不利于信息的快速流转。利用基于计算机、网络和数据库技术的无纸化OA办公系统代替传统的手工办公模式,不但可以加速信息流转,提高办公效率,也利于
四、现有探讨条件和工作基础
1、目前公司已经交完善的局域网网络和数据存储设备2、公司现有计算机、网络、数据库工程技术人员若干并参与过多项信息系统的开发,具有信息系统开发、运维完整的支持
体系,并具有驾驭和应用信息化前沿技术的实力。
3、计控所信息中心机房部署有测试服务器,为开发人员供应开发和测试平台。
五、进度支配与安排内容
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六、担当项目单位及分工
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六、经费预算
表1研项目经费预算表
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注:原则上,劳务费+人工费≤总费用的30%;专家询问费≤总费用的8%;管理费用≤总费用的5%,其他费用≤总费用的5%。
七、主要探讨人员简况
项目组主要探讨人员的基本状况,重点介绍项目负责人状况。同时应列出项目负责人及研发团队成员姓名、性别、年龄、职务职称、从事专业、工作单位及在本项目中担当的主要工作简表。
表2项目主要探讨人员登记表
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八、经济、社会效益分析
传统的企业办公方式已不能满意对信息的快速传递及处理的需求,利用无纸化OA办公系统,不但可以
九、项目实施风险分析
信息系统开发等活动风险不行避开,关键是针对可能发生的风险,制定好风险应对措施,将影响减到最低。
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本项目中,由于工作流、公文流等将在移动终端或办公终端进行,要求各运用人员能娴熟操作终端设备,而且具备娴熟操作办公软件和打字等,对于目前部分人员难度较大,须要进行大量的培训。
风险因素存在,除单位要制定出严格的考核制度外,公司办要制定完善的管理制度。
附件项目安排购置研发设备明细表
科技项目建议书模板二
项目名称:担当单位:单位地址:邮编:
项目负责人:电话:职务职称:
填报日期:年月日
科研项目建议书编写提纲
一、立项依据
1、简述本项目国内外发呈现状,存在的主要问题及近期发展趋
势,并将本项目与国内外同类技术或产品进行对比说明;2、项目探讨的目的、意义,申请立项的必要性;
3、本项目探讨现有起点科技水平及已存在的学问产权状况;
二、项目实施主要内容、技术关键与创新点、预期目标
1、具体说明本项目实施的主要技术内容,解决的关键技术,描述项目的技术方法、工艺路途;
2、重点说明本项目的创新点,包括技术创新、产品结构创新、生产工艺创新、产品性能及运用效果的创新等;
3、说明项目的技术来源,合作单位状况;
4、说明项目实施各阶段及项目完成后预期取得的主要技术成果(包括新技术、新工艺、新产品等)技术水平及相应技术指标等。
三、应用或产业化前景与市场需求
主要说明本项目技术或产品市场需求。
四、现有探讨条件和工作基础
1、项目探讨基础;
2、项目负责人以往担当相近科研项目及完成状况,取得的自主学问产权成果及产业化的效果;3、项目实施具备的人才队伍条件;
4、项目实施具备的仪器设备等探讨试验条件;
5、项目担当单位的配套投入实力及其科技服务管理实力。
五、进度支配与安排内容
分月份列出项目实施进度支配、主要工作内容和主要目标。
六、项目探讨预期成果
发表论文、获奖及获专利预期
七、担当项目单位及分工
1、担当单位及分工;2、协作单位及分工。
七、经费预算
表1研项目经费预算表
注:原则上,劳务费+人工费≤总费用的30%;专家询问费≤总费用的8%;管理费用≤总费用的5%,其他费用≤总费用的5%。
八、主要探讨人员简况
项目组主要探讨人员的基本状况,重点介绍项目负责人状况。同时应列出项目负责人及研发团队成员姓名、性别、年龄、职务职称、从事专业、工作单位及在本项目中担当的主要工作简表。
表2项目主要探讨人员登记表