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- –
如果你无法衡量,你就无法管理
-–
1
国际安全评级系统
ISRS®
QHSE管理体系
安全等级
安全管理现状
量化风险评价
QRA
硬件设施
安全风险值
改善计划建议
2
什么是isrs7?
isrs7
协助鉴别和控制您的风险
把经营过程转变成最佳作法
结合其它知名的标准
为管理层提供先进的决策支持
创建信誉并改善经营成果
为最高管理层提供保证
isrs7是一个用于改进和展示安全、环境与经营绩效的世界领先体系。
3
ISRS发展历程
1978 : 第1版
1980 : 第2版
1984 : 第3版
1986 : 第4版
1990 : 第5版
1994 : 第6版
2005 : 第7版
1969 : 博德
5
isrs7理论基础-事故金字塔
1
严重伤害事故
10
轻微伤害事故
30
财物损失事故
600
无损失事故(未遂事故)
1969年,:
6
$1
$5-$50
$1-$3
伤亡、医疗和赔偿的成本
设备和工具损坏、停产、紧急供应、清理现场、事故调查的成本
其他成本和代价
(整改、培训、额外加班、额外监督、管理层变更、声誉下降、商机损失等)
isrs7理论基础-事故损失冰山
7
isrs7理论基础-DNV损失因果模型
缺乏控制
不足的
-系统
-标准
-遵守
基本起因
个人因素
工作因素
直接起因
次标准
-行为
-状况
事件
事故
损失
意外的
损害和
损坏
8
isrs7理论基础-DNV损失因果模型
缺乏控制
不足的
-系统
-标准
-遵守
基本起因
个人因素
工作因素
直接起因
次标准
-行为
-状况
事件
事故
损失
非意想的
损害和
损坏

财物
业绩表现
利润
9
DNV损失因果模型
缺乏控制
不足的
-系统
-标准
-遵守
基本起因
个人因素
工作因素
直接起因
次标准
-行为
-状况
事件
事故
损失
非意想的
损害和
损坏
火灾/爆炸
击伤
高空坠落
触电
夹伤
扭伤
10
DNV损失失因果果模型型
缺乏乏控控制制
不足足的的
-系统统
-标准准
-遵守守
基本本起起因因
个人人因因素素
工作作因因素素
直接接起起因因
次标标准准
-行行为为
-状状况况
事件
事故故
损失失
非意意想想的的
损害害和和
损坏坏
人的的不不安安全全行行为为
在没没有有许许可可情情况况下下操作作
以不不正正确确方方法法操作作
不正正确确地地使用用设设备备
使用用有有缺缺陷陷的的工工具具
不正正确确地地使使用用个个人人防防护护设设备备
忽略略报警警
忽略略/不遵遵守守程程序序
胡闹闹嬉嬉戏戏
物的的不不安安全全状状态态
保护护设备备不不足足/不正正确确
防护护罩罩或围围栏栏不不足足
报警系系统统不不足足
噪音音环环境
内务务凌凌乱乱
超高高温温或超低低温温处处境
照明明不不足足或过过度度
通风风不不足足
11