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第一篇:乡镇2023招商引资工作总结
2023年招商引资年终工作总结
今年来,我乡不断创新招商思路,改良招商方式,进一步改善和优化投资环境,抢抓机遇,狠抓招商引资,招商引资工作呈现稳定上升态势并取得了新成效。
一、工作成效
一年来,共完成招商引资任务**亿元。新引进项目**个工业项目、*个物流项目。主要有:
1、已投产工业项目*个:******有限公司总投资*万元,******二期工程总投资*万元,******有限公司二期总投资*万元。
2、物流公司1个:****有限公司总投资500万元。
3、在建工业项目1个:******,占地53亩,于2023年8月份起先建设,年前完工,开年可以投产。
4、签订工业投资协议项目1个:******有限公司总投资5500万元,评审材料已交贵溪市铜拆解园。
二、工作措施
1、加强领导、责任落实。
为壮大招商引资工作队伍,年初成立了招商引资工作领导小组。党委书记挂帅,选派综合素养高、年轻有为的副科领导分管这项工作,乡党政主要领导,一半工作时间用于招商,尤其是在招商引资公关活动期间,乡主要领导更是倾注心血,全程跟踪。乡分管招商引资工作的领导具体负责组织、协调全乡的招商引资和项目建设工作,细化工作程序、明确工作任务、严明工作纪律、强化工作实效。乡招商办向市招商局每月汇报工作进度和工作支配,同时明确下月的工作重点及需到达的目标。通过乡党委政府的对招商引资工作的周密布署,强化措施,加大力度,取得了明显的工作成效。
2、主动出击,充分调动各方主动性。
根据乡文件精神要求,今年以来,我乡坚持走出去和请进来相结合的方法,把招商外出区域定在本地人务工较集中的江浙一带,先后外出招商6次,每次在外招商时间均在7天以上,每到一地,首先和本乡在当地创业人员取得联系,通过他们接触了一批外商,很好的宣扬并推介了贵溪。同时,我乡在招商工作中,除发挥招招商办的主体作用外,还通过宣扬发动,主动调动全乡上下的招商主动性,使得更多的人都参与到了招商引资工作中来,努力形成全民招商的气氛。
3、加强服务,确保项目的顺当建设。
对于乡政府招来的全部新建设、投产项目,无论项目大小,我们都坚持服务为先,主动为他们解决生产、建设中的困难和问题,使客商感觉到乡党委、政府对经济进展及招商引资工作的高度重视。在企业洽谈、帮办、入驻等过程中,实行全程跟踪服务制度,对每家企业都落实专人跟踪服务,协调解决土地、规划、环评、工商和税务等手续办理的具体问题。在项目建设过程中及建成后,通过不定期走访客商、召开客商谈会,建立客商服务登记卡等方式,协调解决引进企业生产运行中的实际问题,刚好化解项目施工过程中的各类冲突,努力做到用真诚的服务感化客商,用优良的环境吸引客商。有力的推动项目的健康运行,同时,也为下一步招商引资工作的顺当开展打下了坚实基础。
回顾这一年来的工作,虽然我乡的招商引资工作取得了确定的成果,但工作中存在的问题也不容忽视。如引进项目用地及其他手续难以办理;各村招商工作进展不平衡;规模企业入驻相对较少等等。鉴于这些问题,在今后的工作中我们会进一步突出重点,创新工作机制和方法,着眼长远进展,促使招商引资工作再上新台阶。
2023年12月
其次篇:乡镇招商引资年终工作总结
2023年乡镇招商引资工作总结2023年思路
2023年,在县委、县政府的正确领导下,立足本镇实际,把招商引资作为经济工作的重点突破口来抓。镇党委政府紧紧围绕“转变进展方式、推动科学进展〞这一主题,立足于“打基础、扩总量〞的要求,深化推动招商引资工作,优化投资环境,不断拓宽招商思路;加强基础设施建设,不断扩大投资规模,狠抓项目前期、开工、续建各阶段工作任务的落实,使招商引资工作呈现良好进展态势,有力地推动了全镇经济进展和社会稳定。
一、强化组织领导
招商引资作为促经济活产业的重要途径和手段,始终以来都是镇
党委政府的重点工作之一。在年初召开的经济工作会议上,我镇即明确了招商引资“加强领导,强化责任,优化化境,大力扶持,齐抓共管〞的20字工作方针,努力营造全镇干部群众共营进展环境、共引项目资金的招商引资深厚气氛。为此,镇成立了招商引资工作领导小组,由镇长任组长,分管领导任副组长,各站所负责同志为成员,党政办主任兼任招商引资工作专干,全体镇村干部责任参与。以加强对招商引资工作的统筹管理,在三个方面加大工作力度,即:一是优化环境,使资金、项目引得进来;二是通力协调,使项目留得下稳固进展;三是宣扬扶持,让资金盘活资产、项目带动产业。同时,结合实际制订招商引资奖惩制度,并把招商引资工作纳入镇村干部年终责任制考核的内容,强化招商引资责任。
二、细化责任措施
1、“一个主导,两个支撑〞。在认真探讨了我镇的现实形势之后,镇党委政府探讨制定了“一个主导,两个支撑〞的招商引资策略。一个主导即利用我镇特有的矿产——石灰岩,在搞好现有11个碎石场的技术改造升级的同时,有支配的引进大项目,充分发挥我镇的矿产资源和交通区位优势,将该产业做大做强。两个支撑:一是利用我镇较好的土地资源和区位优势,引进资金和技术,将花木种植产业做大做强;二是依托华山粮油这个平台和品牌,主动引进新的项目,走深加工和培育特色的路子,盘活创新传统农业。
2、坚持“两条腿走路〞。要做好招商引资工作,就需要创新招
引方式,拓宽招引路子,吸引国家项目和民间资本相结合,坚持“两条腿走路〞。近年来,国家的涉农项目很多,争取国家项目是招商引资的重要方式,吃政策饭总有其局限性,拓展其他渠道事在必行。我镇在外胜利人士多,有丰富的人力资源优势,像黄民生这类胜利的企业家就是很好的进展助力。今年在并村换届之后,我们通过系统搜集、激励各村摸排各自的在外人才资源,通过其亲友、电话、书信或者亲自登门探望等多钟形式,把家乡的建设成果、进展规划以及各村的进展优势及支配传递给他们,期盼他们为家乡的经济建设献计献策,激励他们携资金和技术参与到家乡的建设中来。
3、搞好招商引资服务。一是供应供实惠的落户条件。对意向投
资业主,我们坦诚以待,不卡要,不设难,在华东动力三分厂引进中,我们充分做好前期工作,通过召开相关群众大会,统一思想,就项目落户各项权责以书面形式进行了承诺,坚决了业主投资意愿。
二是创建良好的进展环境。留意联企解困、冲突协调,仅华磊碎石场,镇班子主要成员就污染纠纷一事,今年就三次进行调解,化解了企业与群众之间冲突,增加了企业进展信念。对于其他类型的企业和投资意向者,党委政府都支配相关的负责人进行接洽,并主动创建条件改善投资环境。
4、保驾护航和谐进展。一是加强督查力度,解除各种进展不
利因素。镇党委、政府成立了催促检查小组,定期、不定期对招商项目建设进展状况督导检查,并对存在问题召开不同类型会议进行专题探讨,制定切实可行的解决方案,确保工程进度。二是排查平安隐患,促进项目与人居环境和谐进展。针对碎石厂平安隐患较大的状况,镇党委政府、安监站于今年7月对各大碎石场进行了拉网式排查,针对各种平安隐患要求限期整改到位,并不定期进行暗访,接受群众举报,同时也主动协调碎石场和旁边群众的关系,在确保各方利益平安的同时,全力支持碎石场的进展。
三、新项目引进状况
2023年,全镇新进和扩改项目共6个。合同利用资金8185万元,今年已完成投资6155万元。
1、华东动力分厂项目:华东动力有限责任公司三分厂落户我镇,总投资4500万元,用地135亩,项目于4月5日正式开工,目前累计投资约3500万元,征地、厂房建设均已完成,生产设备已经购置到位,正在惊慌的安装调试之中。
2、华磊碎石场扩改、新建项目:总投资1000万元,于年初启动。
4、鑫源碎石场、花石楼碎石场、玉鑫石材厂:这三家新落户的碎石场,共计投资1765万元,现已全部投入生产。
四、2023年工作思路
1、加强项目储备,围绕我镇经济进展思路和目标定位,努力包装、申报一批切合我镇经济、社会进展实际,且能充分发挥我镇优势的项目,主动推介给投资者,促进经济进展。
2、进一步加大区位、资源优势和存在机遇的宣扬,让更多的人相识并了解我镇,让更多的投资者前来我镇,共谋进展。
3、进一步优化服务,努力构建引进来、请进来、带进来的局面,做好现有在建项目的上下游配套产业的招商引资文章,做好意向性项目的跟踪服务工作。
4、加强与在建项目的联系和沟通,刚好协调解决存在问题,确保项目按预期进度平安施工。协调好招商项目进展与居民利益、人居环境之间的冲突,保稳定促进展。篇二:乡镇招商引资上半年工作总结及下半年工作预备
xx乡招商引资上半年工作总结及下半年工作预备
一、上半年招商引资状况
今年以来,xx乡党委、政府紧紧围绕区委、区政府的正确决策和部署,结合区域优势和资源优势,走以资源引资,以资源利商的路子,牢固树立项目是投资的载体和支撑,抓经济就是抓投资,抓投资就是抓项目的思想,主动主动出击,狠抓跟踪落实,招商引资工作取得了确定的成果。截止6月底,我乡共引进投资额在1000万元以上的项目3个,投资额在500万元以上项目1个,其中新建项目4个,在建项目4个,意向项目1个。基本状况是:新建项目4个:源诚机械设备加工小区,截止6月份投资2600万余元;品成沥青油料搅拌站,截止6月份投资1600万余元;永春小城镇开发项目,截止6月份投资270万余元;永春特色农业开发项目截止6月份投资320万余元;
意向项目1个:合鑫机械设备有限公司
二、我乡招商引资的主要特点
1、领导高度重视,亲自招商
每年乡党委、乡政府拿出近5万元用于招商引资目标管理考核嘉奖,每次的大型招商活动,四大家领导都倾情参加。乡党委书记张亚明带着永春乡分团广泛联系各商会、外资企业家以及永春籍在外进展胜利人士,推介永春,并召开了座谈会。
2、借助招商平台,广泛招商
我们接着坚持“走出去〞与“请进来〞招商相结合,利用多种招商引资方式,广泛招商,取得显著成效。
3、组织“小分队〞,上门招商
今年来就组织了10余次“小分队〞赴苏长沙、广州、深圳等地招商,取得了明显效果。今年5月份,乡党委书记张亚明亲自带着乡人大、乡政府、乡政协领导以及有关单位到广州上门招商,和郴州籍企业家达成投资意向,在我区建立分厂。
4、切实加大服务力度,着力优化投资环境
良好的投资环境是招商引资工作前提和基础。我乡主要围绕以下四方面开展工作:一是将“诚信〞贯穿于招商引资各个环节,对客商的承诺的逐一落实,不作空头承诺。永春乡党委书记张亚明多次召开办公会议,为企业落户我区,铺平了道路。二是搞好协调服务,着力为投资者排忧解难。对每个重点项目,成立特地服务班子,派专人跟踪服务。上半年共组织召开客商座谈会14余次,听取客商看法。三是建立外来企业运行状况信息反馈制度,进一步加强后期跟踪服务。对每个外来企业设立追踪服务卡,每个月底上门收集反馈看法并建立信息档案,刚好协调处理有种困难和问题。四是简化办事程序,实行全程代办服务,企业办理落户手续我乡都派专人陪伴办理。在全乡上下共同努力下,目前已初步形成了亲商、安商、富商的良好进展气氛。
三、目前存在的主要问题
1、地理环境滞后。我乡地理环境环境资源紧缺,出现了项目有,地理环境无的尴尬局面,严峻制约了我乡的经济进展。
2、牵动性较强的大项目相对缺乏。在招商目标定位上,缺少牵动性较强的大项目,大项目欠缺是我乡招商引资乃至经济进展的薄弱环节,缺少引进“重量级〞、“大手笔〞的投资商,引进项目产业关联度低,结构不合理,显得散而小,成长性缺乏。不利于我乡现有产业链的延长和进展新兴产业的要求。
四、我乡招商引资下一步工作思路
我们“保增长、扩内需、调结构、促就业、强基础〞的目标,紧紧抓住中部崛起战略的实施和山区产业梯度转移的契机,以招商引资为抓手,以农产业园区为依托,以经济增长、财政增收和劳动力就业为根本动身点,围绕项目优先、环境优化、政策实惠、服务优质为主要内容,坚持乡外、区外、国外三外并举,引资、引技、引智三引并上的方针,牢牢抓住新型工业化,农业产业化、三产现代化和城市规模化四个招商重点,举全乡之力,造招商之势,聚八方之财,活一地经济,富一方百姓,把主攻方向放在湘、粤、沪一带,把招商目标放在拉长产业链,提高产业集中度、培育产业集群上,为“兴工旺商〞跻身全省前十强和领跑郴州市乡镇区域经济做出应有的奉献。