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第一篇:乡镇卫生院会计个人总结
乡镇卫生院会计个人总结
乡镇卫生院会计个人总结
敬重的各位领导
首先欢迎各位领导来我院检查指导财务工作。一年来,我们财务人员在院党委的正确领导下,高举邓小平理论的宏大旗帜,全面贯彻“三个代表〞重要思想,认真学****十六大文件精神,主动参加医院组织的各项活动,努力学****业务学问,团结一样,同心协力,围绕我院年初既定的工作目标,较好地完成了各项工作任务。汇报如下:
一、今年新开展的主要工作
1、我院为加强经济管理,实行全本钱核算,在医疗系统尚属最新的经营模式,目前,在全国没有成型的方法,我们根据有关理论学问及我院实际状况,在实践中不停地摸索、探讨。制定了全本钱核算方法和操作程序,自今年1月1号实施。通过全本钱核算,增加了宽阔职工的本钱意识,杜绝了奢侈现象,收到了明显的成效。在收入以32%的增幅状况下,但相关本钱却相对降低,例如:其他材料消耗01年为16万元,02年为12万元,节省4万元;卫生材料消耗占医疗收入比,01年%,02年%,02年比01年降低个百分点;药品费占药品收入比%,02年%,02年比01年降低个百分点。意料全年业务收入比去年增长32%,业务支出比去年增长12%,与去年相比增加广告费28万元、院报费用4万元、技术协作费20万元,奖金增长65万元,扣除以上这些不行比因素业务支出仅增长8%。
2、为适应社会主义市场经济的需要,规范财务行为,提高财务管理水平,经院办会探讨确定,我们制定了调整方案和竞争方法。在院领导、工会、纪委、人事科、审计科支持关心下,财务机构、人员进行了调整,全院财务人员实行了集中管理,财务科共分4个组,组进步行竞争上岗、职工双向选择,通过公允、公正地进行竞争上岗和双向选择,调动了全科人员的主动性,特别是各组组长认真负责,开拓思路,发挥了模范带头作用。
3、我院目前财力特殊困难、资金缺乏、设备老化,严峻制约着我院的业务进展,院领导不等、不靠,主动筹措资金,走负债经营求进展的路子,申请利用以色列政府实惠贷款购进大型医疗设备,贷款总额200万美元。财务科主动主动跑卫生厅、财政、计委、银行、经委等部门办理了贷款项目的立项、报批、可研、担保、转贷等工作,投入了很大精力。
4、主动参与了本年度奖金支配方案的制定工作,遵循了按劳支配、效率优先的原则,运用了收入、本钱、目标、质量考核等多项指标,环环相扣。使我们在创收的同时,留意了节省;在考虑经济效益的同时留意了医疗、护理服务质量;兼顾收入、本钱、质量,向着目标而努力。这个方案自4月份实行以来,极大的激励了职工的主动性和创建性。今年1-3月份业务收入486万元,比去年同期473万元增长了%,今年4-10月份业务收入1609万元,比去年同期业务收入1191万元,增长了35%。
5、做好ISO9000文件编写工作,受到领导好评。在医院ISO推行办指导下,我们认真负责,开动脑筋,集思广益,组织科内人员反复探讨,共编写73个财务作业指导书,并受到医院的通报表扬。
6、年初我院对全院各科室的固定资产进行了全面清查,为各科室重新建立了固定资产台账,保证了我院固定资产管理的账账相符、账卡相符、账实相符。今年下半年,为了进一步加强固定资产专项管理,我院在财务集中管理的基础上,特地成立了财产物资组,目前我们正为固定资产的网络化管理做各项准备工作,以进一步提高固定资产的管理水平和运用效率。
通过这几项工作的开展,我们收获特殊大,学到了很多东西,开阔了眼界,拓宽了思路。如:在制定本钱核算方法时,经常到书店查找有关企业本钱核算管理学问,参照银行系统全过程本钱核算方法。在我院确定举债经营时,我们学****关于如何利用财务杠杆进行负债经营。了解了国际负债率和我国规定负债率的警戒线分别为60%和50%,利用好负债,将会给医院创建较高的经济效益,但是,只要负债,就有财务风险,我们将尽最大努力做好风险预警、限制、管理等工作。总之,有付出就有收获。
二、各项日常工作圆满完成。
1、严格遵守财经法律、法规,健全了费用报销制度及审批规定,并能认真执行,层层把关,坚持原则,不徇私情。
2、主动做好经济管理工作,为领导刚好供应经济信息,今年召开了两次财务经营分析会议,对我院财务运行状况进行阶段性全面分析,看到成果,觉察问题,提出改良措施,保证了我院经济活动有序顺当开展。
3、完成了省物价局、省卫生厅交给的医疗服务项目本钱测算工作。搜集了上万个数据,填制各种表格,分摊计算出我院近三百项医疗项目本钱以及诊次本钱、床日本钱、出院人次本钱,写出了《XX年医疗服务项目本钱测算分析报告》。完成10项新的医疗收费项目及收费标准的申报工作。按物价局的要求,我们深化科室进行了严格的物价自查工作,我院完全按医疗收费标准进行收费,无乱收现象。根据ISO的要求制定了物价管理规定、病人投诉制度、价格维护制度等规定。规范了医疗收费行为,使物价管理上了新水平。
4、让病人“看放心病、交明白钱〞,自今年以来,我院努力改善就医环境和就医条件,敬重病人的知情权,为不影响工作,住院处利用晚间调整了软件程序,5月份在实行“日日清〞的基础上,逐步实行“项项清〞,此项工作便利了病人,得到了群众的认可。真正做到了让病人“看放心病、交明白钱〞。也促使了医院加强管理,规范医务人员的行为,合理检查,合理用药,提高了诊疗质量和水平。
乡镇卫生院会计个人总结
20xx年本单位的各项工作都进展顺当。在过去的半年里,除做好本职工作以外,还分担一些医院内部事务的管理工作。现将上半年的工作总结如下:
一、日常工作
1、严格依据会计基础工作规范化的要求做好每一项会计基础工作。健全内部会计限制制度,加强会计电算化操作和软硬件管理制度。
2、严格依据财政法规和财务管理制度的规定办理各项财务收支业务。厉行节省,杜绝奢侈,严把财务关。严格依据有关规定办理相关的现金和银行支付业务。不符合现金支付范围的款项,一律按规定通过银行转账支付,杜绝超范围支付现金和借用、挪用银行账户等违规现象的发生。
3、加班加点按时完成财务科布置的各种财务报表以及局机关各科室下达的各项任务,确保其真实性、完好性、和牢靠性。每月向院领导汇报当月的经济运营状况,并对增减状况做出说明;每季度根据运营状况做出财务分析,提出合理化建议,为院领导的相关决策供应根据。
4、规范票据管理,严格票据领用和缴销制度。加强货币资金的管理,严格遵守市局关于货币资金管理和限制的规定,随时驾驭资金收付的动态和库存余额,认真核对银行存款账户余额,刚好盘查库存现金余额,保证帐实相符和资金的平安。
5、主动参加局机关支配的各项业务学****认真领悟其精神实质,提高政治理论水平,学****和执行《医院会计制度》等专业学问和财经法律法规,提高工作实力。对去年印发的《基层医疗卫朝气构会计制度》和《医院财务制度基层医疗卫朝气构财务制度》做进一步探讨,领悟其中精华。
6、做好民主理财和财务公开的相关工作。每月例会上公布当月的收入及支出状况,并将相关内容进行公示。每月将需探讨的问题提交民主理财小组上探讨,做好相关记录。
7、主动参与了本年度奖金支配方案的制定工作,遵循了按劳支配,效率优先的原则,运用了收入、本钱、目标、质量考核等多项指标,环环相扣,使我院的绩效工资考核日趋完善。
8、参与诊所的各项管理。每月不定期与药库主任到各诊所查点药品及物资。并根据诊所的销售量、业务考核、公共卫生考核等多项指标核算出每月乡医收入测算表,上报医政科及财务科后随医院工资发放。
二、其他工作
1、根据局机关下达的“先诊疗,后付费〞的指导看法,制定本单位的实施方案。并关心院领导监督院委会成员各施其职,分头抓好自己分管的科室及事物,切实把推行“先诊疗,后付费〞服务新模式工作抓实、抓牢。
2、做好新农合的报账及日常管理工作。根据新农合诚信等级评价制度的实施方法,主动比照标准,认真学****并从基本状况、管理
状况、服务状况、医疗费用限制状况、任务完成状况等方面进行了自评。并对自查中存在的问题,制度整改方案,通条落实,责任到人,不断改良,以期我院的新农合工作能够更加规范,争取在今年的新农合评定等级中到达A类定点医疗机构的标准。
3、主动响应市局提倡的工会会员爱心互助补充医疗保险工程,主动发动全体职工参与此项爱心工程,全院参与率到达92%。
4、主动协作领导和同事做好各项工作;团结同志、关爱生命。
三、下半年的预备
1、做好本单位固定资产的全面清查,并比照科室物资账进行核实,务必做到账实相符。
2、加强对药房、药库药品的监督力度,不定期对药品品种进行清查核实。
3、刚好清理各项往来账项。
4、做好年报的相关工作,确保真实、精确、完好、刚好。乡镇卫生院会计个人总结
20xx年是机遇与挑战并存的一年,围绕经济建设和西部大开发、青海大进展的主题不断深化,党的精神及一系列路途、方针、政策更加深化人心,医保制度的改革,农村新型合作医疗的开展使得医院每位职工凝合力气、鼓舞人心。以下是乡镇卫生院工作总结
一、医护质量管理水平不断提高
为了把医疗质量真正摆上医院管理的核心地位,今年,在接着完善和进一步落实医院各项规章制度的同时,制定了《湟中县其次人民医院医疗质量管理规范》,进一步建立健全医院、科室、个人三级质量限制网络,调整和充溢质控和业务管理机构,加强了医院的质量管理,形成了全院上下同把质量关,同抓质量管理的良好局面,避开了严峻过失事故的发生。二是坚持以两种效益为保障。一方面要求医务人员具有高度的服务意识,不要有以“救命恩人〞自居的思想,要有视病人为“衣食父母〞的观念,全力搞好以病人为中心的服务工作。另一方面要求行政工勤人员不要有“低人一等〞的思想意识,要有为临床一线服务就是为病人服务的胸怀,牢固树立全院一盘棋,当好主子翁的思想。在全院范围内正确处理好了两种效益的关系,收到较好的效果。三是一切服务以病人满足为标准。我们定期征求病人及群众看法,接着聘请社会监督员,针对群众提出的热点难点问题,结合医院实际,认真加以探讨和解决。参加医药招标选购
,降低本钱,削减损耗,提高效益,病人住院天数仅为4天,减轻了病人负担。在检查、诊疗过程中坚持合理检查、合理用药、合理收费,维护了病人的权益。
二、人才培育和临医学教化成果显著
开展了彩超、介入治疗两项新业务,白内障晶体植入手术一项;在临床教学方面,全年接受实****生20人,接受基层卫生院医生、护士进修人员4人。为加强医院人才队伍建设和人力资源开发,储备急诊科骨干力气,保持和发扬县级综合性教学医院的优势,XX年选送进修人员12人,参加接着医学教化达56人次;组织院内业务讲课12次,邀请省级医院专家、教授来院查房、讲课、指导手术22次,全年参加学术活动48次;参加学历教化35人。
三、硬件建设有成效提高医院诊疗水平
最大限度满意不同层次患者的就医需求,改善就医环境,经院领导努力争取,我院门诊楼项目顺当实施,并于年终投入运用。对综合楼墙体进行全面修理,使之与新建门诊楼相协调,从整体上让医院外观面貌一新。3号住宅楼工程也于年内交付运用,从而解决了年轻职工住房困难的问题。对医院库房、13间小平房安装了暖气,从而改善了总务科、药械科、防保科的办公环境,也为单身职工供应了住宿条件。投资10余万元修建了25立方米化粪池一个。年内医院先后投资120余万元购置了丹麦产新型高档数字化彩色多普勒超声诊断系统一套、心电监护仪两台、心电监护、起搏、除颤仪一台、多功能母婴监护仪一台、创伤治疗仪一台、麻醉机一台、急诊科抢救床10张等,使得医院的诊疗水平上了一个新台阶,也为急诊科成立创建了确定的基础条件。
四、医疗服务模式的转变
让病患者通过医院简介、科室简介、医生护士简介等材料了解医院,了解就诊科室及主治大夫,从而选择自己信任的医护人员进行治疗。坚持医患谈话制度,促进医患沟通,使病人及家属在就诊过程中与医护人员互相关心,有益于病人康复和医护人员工作。建立并完善的三级质量限制体系,使各级质控组织分工明确,互相协作,对医护质量进行指导、监督、改良,激发了医务人员之间的主动性和创建性,服务水平有了明显的提高。同时,也为患者创建了良好的就医环境,爱惜了患者的选择权和知情权,改善了医患关系和医院形象。XX年乡镇卫生院工作总结
五、进一步规范了医疗管理行为