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党风建立反腐倡廉剖析党风建立反腐倡廉剖析开展批判与自我批判做得还不够,工作方法有时不够恰当。认为目前整个大气候也就如此,仔细开展批判与自我批判也不肯定就解决问题。在会上作自我批判较多,在其他状况下作自我批判少;在班子讨论问题时,没能很好的地坚持自己的意见,作为副总经理,虽然我认为公司目前的主要任务应当是在经营治理、机构整合上做文章,在对子公司治理上,个人认为应当以经营为纽带,不过多干预其详细事务,只从宏观上,从投入产出比上对子公司进展考核,标准各子公司行为,认为只有给予子公司充分的自由和进展空间,才能调动其积极性。在对下属的指导及批判上,总认为自己的指导思想是好的,方法问题欠缺一些,同志们都会相互谅解的,所以往往不够策略,在大事讲原则,小事讲感情上还把握不够准,有时候太强调按法规办事,使同志们工作起来比拟牵强。
应连续在以下几个方面下功夫:第一,连续抓好思想教育,开展多种形式的教育活动,构筑各级领导人员和广阔员工的思想道德防线。思想教育,要有针对性,特殊是要用我们身边的人,身边的事,给人以共鸣,给人以启发。其次,加强制度建立。建立有用管用,操作性强的制度,同时要狠抓制度的落实和过程监视。执行制度,奖惩清楚,尽量削减弹性。针对目前公司系统个别基层单位暴露的问题,在抓好领导人员和特别治理岗位人员廉洁从业的同时,还要加强对企业财务和本钱治理的定期和不定期的检查。
第三,严格执行党风廉政建立责任制。公司将进一步加大对这项工作考核力度。各级领导人员不仅要始终保持糊涂的头脑,不断增加廉洁从业意识,守得住底线,领先垂范,以身作则,而且要带好队伍,切实加强对下属的教育治理,履行好一岗双责的治理职责。管辖范围发生重大经济案件,要严厉追究领导者的治理责任。四是发觉案件,坚决查处,决不姑息,同时,坚持惩前毖后、治病救人的方针,正确运用政策和策略,宽严相济,区分对待,教育与惩办相结合,惩办极少数,教育大多数。通过加强反腐倡廉,把职工队伍建立和企业内部治理提高到新的水平,促进国贸公司向着又好又快的方向进展。