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IE七大手法&现场七大浪费.ppt

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IE七大手法&现场七大浪费.ppt

上传人:cai.li.bin 2017/9/14 文件大小:3.27 MB

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文档介绍

文档介绍:工业工程概述
是以人、物料、设备、能源、信息等生产要素构成的集成系统为主要研究对象;
是一门工程科学技术,且是主要解决管理问题的工程技术;
综合运用工程技术、管理科学和社会科学的理论与方法;
降低成本,提高质量和生产率。
学科性质
研究对象
研究方法
任务和目标
功能
对生产系统进行规划、设计、评价和创新
工业工程的定义
设计改善类
控制管理类
分析评价类
生产计划与控制
质量管理
成本控制
经管类基础:管理学、运筹学、统计学、经济学、心理学、组织行为学
工程技术基础:机械原理、机械设计、电路基础、公差与测量等
基础学科:数学、物理学、社会科学
IE主要技术体系
工作研究
物流工程
人因工程

工程经济
(经济效益评估)

工业工程的特点
IE的核心是降低成本,提高质量和生产率。
注重人的因素是IE区别于其他工程学科特点之一。
IE制定作业标准和劳动定额。
IE 七大手法
IE七大手法
IE七大手法
程序分析法
人机配合法
双手并用法
工作抽样法
五五法
动作分析法
防错法
定义:将作业动作进行细致的分解研究的方法。
研究的意义:
、优化和改善必要的非增值动作和增值动作,从而达到提升生产效率的作用。
,用以优化生产线线平衡、制定标准产能、考核员工绩效、核定人力需求、拟定生产计划、核算标准成本、工厂布局依据。。。
动作分析法
动作的分类:非增值动作、增值动作
增值与非增值动作:
:
:增加产品价值的、正确执行的动作
:对客户有意义的、客户愿意花钱购买的、产品发生物质变化的。
:
:对产品的输出或不增加价值的活动
:准备动作、检查、搬运、寻找。。。
动作分析法
动作分析法
作业动作
增值动作
非增值动作
必要
非必要
优化
优化
消除