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2022年新年工作方案范文
2022年新年工作方案1
一、加大金融对经济开展的作用力
1、加大金融对重点工程效劳力度。
一是协调银行及早将重点工程贷款需求纳入年度信贷方案,做到“早贷、快贷、贷好”集中落实工程贷款到账率。
二是与人民银行、银监局建立重点工程贷款月度统计督查制度。
三是和有关部门定期召开重点工程信贷资金专项调度会议,加强工程资金跟踪与对接,让工程资金需求尽快得到补充。
四是满足重点工程保险需求,跟进我市新上工程,重点开展企业财产险和工程险等业务,为工程建立提供充分的风险保障。
2、加大金融对中小企业效劳力度。
一是在专营效劳机构设置方面获得打破,增加银行专门效劳中小企业机构数量,引导鼓励符合条件的银行机构年内普遍设立中小企业信贷专营机构。
二是深化落实银行中小企业联络员制度。在扩大工作试点覆盖面的根底上,不断丰富对企业融资的一揽子效劳内容,突出抓好工作效劳实效,建立起银行与中小企业严密对接的长效机制。
三是建立银行机构支持中小企业的工作考核机制。针对银行机构在专营机构设置、贷款规模、增速等方面进展考核评估,采取适度鼓励和补助措施,调动金融机构支持小企业开展的积极性。
四是引导银行机构创新金融产品和效劳方式,采取灵敏多样的抵、质押方式缓解企业贷款抵质押缺乏问题,争取在发行中小企业集合债券和短期融资券方面实现打破。
五是提升对中小企业金融综合效劳程度,引导银行、保险、担保机构深化合作,建全企业融资担保机制,扩大出口信誉保险承保覆盖面,重点加大对“外向型”企业支持力度。到##年底,实现中小企业贷款余额占全部企业贷款余额比重到达在50%以上。
3、加大金融对“三农”效劳力度。
一是优化农村地区金融机构效劳网点布局,进一步增加金融机构数量。
二是出台政策措施,建立信贷资金向农村倾斜的体制机制。
三是在涉农金融产品效劳创新方面实现打破,抓住农村土地经营权、林权流转制度改革契机,引导银行机构增加土地经营权、林权、海域使用权以及农业消费资料抵、质押贷款规模,建立农业保险和小额贷款互动机制,努力扩大涉农贷款规模。
四是深化推进农村信誉工程建立,增加信誉评级农户数量,推行联户联保,从根本上解决抵押物缺乏难题,方便农民贷款,到##年底新增农村信誉户10万户,新增授信20亿元。
五是提升保险为“三农”效劳才能,扩大政策性农业保险覆盖面,增加农业保险业务品种,推动设立巨灾保障基金,增强农民抗风险才能,开展农村小额保险,发挥保险业在农村医疗、养老等社会保障体系建立中的积极作用。
4、加大金融对蓝色经济效劳力度。
深化研究金融对蓝色经济开展的支持方式和途径,努力提升效劳才能。制定金融业支持高端产业开展的政策措施,鼓励金融机构进一步将资金投向我市重点产业。催促金融机构采取“区别对待,有保有压”措施,促进经济构造调整和产业优化晋级,在“转方式,调构造”中发挥效劳引导作用。
二、完善我市金融组织体系建立
1、促进地方法人金融机构做强做大。
2、面向金融机构加大定向招商力度。
3、增强驻青金融机构辐射才能。
4、加强效劳农村和中小企业新型金融机构建立。推动新一批新型农村金融机构试点工作,年内再设立3家村镇银行,实现村镇银行在五市全面覆盖。争取再设立3家小额贷款公司,扩大其对中小企业贷款规模。
三、推进金融集聚开展和创新试点
1、落实金融业开展总体规划。
2、加快区域性财富管理中心建立。举办私人银行业务开展论坛,建立私人银行业务人才培训基地,初步形成私人银行业务聚集开展的品牌效应。
3、调整完善金融业开展空间布局。
4、开展跨境贸易人民币结算试点业务。
四、优化金融业开展环境
1、形成合力推动金融业开展的机制。
2、出台并落实促进金融业开展的有关政策。
3、完善全社会信誉体系建立。
五、维护金融平安稳定
1、完善维护金融稳定工作体系。
2、重点关注和防范潜在金融风险。
3、妥善处理金融风险案件。
六、加强协调配合,全力推进金融工作
1、推动企业上市工作。
2、推进产权交易市场建立。
3、推进担保体系建立。
4、搞好金融创新试点。结合开发区新一轮综合改革,积极协调金融监管部门和金融机构总部赋予相应权限,推进金融创新先行先试,打造金融创新效劳示范区。
2022年新年工作方案2
一、职业道德和专业素养
业务部作为公司的窗口,直接面对客户,个人的一言一行代表着公司的形象,因此必须树立良好的个人形象和精神风貌,掌握全面的业务知识。我们给客户传递的不只是信任感,更是一种信赖感。担保行业不同于一些传统行业,我们不需要对客户卑躬屈膝,当然也不能唯我独尊。应该不卑不亢、坚持原那么、自信、大方,建立一种互利、互信、平等的合作关系。熟悉公司每种业务的办理流程和所需资料,加强专业知识的学****如财务、法律等,是我工作的第一要务;理解每个行业的开展状况、变化趋势,结合自贡本地经济构造特点,重点掌握化工、机械加工、塑料制品、建筑建材等传统根底性行业的现状和趋势,成为我第二阶段的学****目的。学会分析^p企业的经营情况,建立一套分析^p模型,从定性分析^p做到定量分析^p,使每个企业的真实经营情况得以复原,帮助我们更好的判断风险、评价风险、控制风险,成为我第三阶段的学****目的。
二、营销渠道的开发和维护
做业务离不开营销,一个好的业务人员不仅是会卖产品,更是会营销自己。树立良好的精神风貌和专业的个人形象,有道德、讲原那么,在工作中游刃有余,展现自己独特的人格魅力,我想,营销的第一步已经成功了。怎样才能建立自己的营销体系,不仅能使客户找到你,还能与客户成为朋友,其中第一条就是得到银行、信誉社、邮政储蓄等一系列金融机构的支持,与他们建立良好的合作关系,让他们为我们带来更多优质的客户。第二、让客户为你带来更多的客户,认真对待每一笔业务,用心对待每一个客户,相信他就会给你带来更多的客户,你的财富就会不断。第三、通过网络、媒体等公共平台需找你的目的客户,当然也包括你的亲戚朋友都会成为你的帮手,有效的利用身边一切可以利用的资、整合资,相信就能事半功倍。
三、加强反担保方案的设计才能
通过这段时间跟随公司团队所做的几笔业务,我发现担保公司在执行反担保时比拟被动,大多的反担保措施都只能在合同中约定,难以得到法律层面的支持。能否成功的设计反担保方案成为我们控制风险的关键。
众所周知,各项指标都很优秀的企业都不会成为我们的客户,能与我们合作的都是存在某种瑕疵的企业,在这种情况下,我们既要控制风险又要开展业务,给我们提出了更高的要求。对客户的反担保要做到深化挖掘,重点分析^p,按照公司指导的核心要求“增大客户的还款意愿,增加客户的违约本钱”,那么我们必须对客户进展深化、细致的调查,摸清企业的真实情况,特别是法人的个人资产要深化挖掘,不容客户隐瞒或虚构,只有这样才能对症下药,设计出的反担保措施。其次,换位考虑,从客户角度出发分析^p哪些反担保措施是客户觉得制约力的,在反担保设计中做到“覆盖面广,核心抵押物突出,执行难度低,变现才能强”。
四、建立科学的风险评价体系
虽然风险控制不是我们的工作重点,但作为业务人员的我应该尽自己所能把风险控制在第一阶段。首先确保搜集资料的详尽、真实、准确,其次在现场调查中做到客观、深化、细致,做到多渠道、重验证,全方位对企业进展理解调查,利用好工商部门、银行、税务部门、企业上下游关系等诸多渠道。业务人员也应该是一个多面手,对财务和风控也应该认真学****建立一套定量的风险评价表达,使自己在工作中也能反复验证,不断改良。使自己的业务才能得到全面提升。
五、强化效劳意识和风险防范意识,创新工作方法和措施
人不仅要会走路,而且应该学会不走寻常路。任何时期的墨守陈规、固步自封终将导致被淘汰,对于高速开展的现代企业更是如此。担保业是一个受政策面和资金面制约力极强的行业,要在这个行业里立足、生存,必需要学会创新,才能更好的应对不断变化的市场。尤其是国家正在逐步实行利率市场化改革,说明国家正一步一步放宽金融市场,把资金交给市场,使优质资得到更大限度的资金支持,更好的发挥市场效应,使市场的供求关系得以限度的提升,当然这样加大了整个金融体系的风险,那么我们更要学会更好的控制风险,解读政策、顺应政策、应用政策,制定更合理的开展方向,并针对一系列宏观经济的变化更好、更快的对我们的工作方法做出调整,不断提升风险防范意识和效劳意识,创新思维,这样才能更好的完成工作。
2022年新年工作方案3
一、迅速按《江西省融资性担保机构管理暂行方法》的有关规定准备好相关资料,争取尽早到省金融办把经营答应证办下来。
二、加强与银行沟通,选定合作银行,简化贷款手续,充分发挥担保公司的作用。先由单一合作银行再向多家合作银行开展,推进与金融机构合作机制与信息沟通机制的形成,积极落实“利益共享,风险共担”机制和进展适当的利率调整,从而建立公平合理的协作关系,为企业融资牵线搭桥。
三、建立和完善中小企业信誉体系
第一、开展中小企业资信评估。深化企业理解其财务、消费、销售等情况,通过查询搜集企业的详细信息,由企业申报资金需求,将征集的信息统一提交管委会,评审。
第二,建立中小企业动态信誉信息数据库。对所有评定等级的中小企业建立信誉信息库,包含中小企业的信誉等级、法定代表人、注册资产、经营范围、纳税额度等信息,在湘东政务网站公布,提供可供查询的开放式渠道。
第三,建立企业的守信表扬与失信惩戒机制。企业的信誉与担保机构和银行的业务相衔接,对资信等级高的中小企业,登记审核机构应简化年检手续,逐步实行备案制;对于失信企业,将其打入各种融资方式的黑,使其被市场自动淘汰,或者促其强化信誉观念、履约守信。
2022年新年工作方案4
通过一年来的努力,我们的品牌得到了社会各界的广泛认可,优质、快捷的理赔效劳赢得了客户的信赖。但是,在工作中,我们仍然发现了不少的问题与缺乏,如保险赔付率仍然偏高,处理保险拒赔案件欠缺方式、方法等等,因此,全面进步理赔质量和理赔管理程度,仍是我们将来一段时间内的工作重点,在工作中,我们要进一步加强车险查勘、定损、报价、核赔、医疗审核等关键环节的工作,做到有目的、有措施、有鼓励,不断进步保险理赔质量与效率。因此,我们要实在做到:
(1)专线接报案时间控制在每案3分钟以内,回访率力争到达95%;查勘定损岗现场到位率力争到达100%,超时限交案率力争控制在10%以内;报价岗自报车型控制1天以内,分公司报车型与分公司协调尽量控制在2天以内;理算岗件数结案率和金额结案率力争到达85%。
20_年,我们将继续加大对现场赔付案件考核力度,扩大影响,造出声势,在包头市场树立中华保险理赔效劳特色。
(2)控制好车损险定损质量,确保车险赔付率明显下降。因此我们要进步第一现场查勘率,挤压车损险赔案中的水分,实在有效地施行定损复查和核损,加强对查勘、定损工作的监视和把关。
(3)加强理赔队伍建立,严格执行纪律,全面细心接报案,及时出现场,准确报价,热情效劳,合理理算赔付。进一步完善案件快速理赔方法,在坚持主动、迅速、准确、合理的原那么下,保证案件处理的简化、便捷、快速,突出中华保险特色。建立健全维修、救援、配件为主的效劳网络,本着互利互惠、控制风险的原那么,考核签定合作协议的汽车修理合作单位。加强查勘定损队伍建立,提早一步储藏人员,不让查勘定损拖业务开展的后腿。