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仓储物流个人年终工作总结2022
仓储物流个人年终工作总结
2022
仓储物流个人年终工作总结2022(一)
本人于20xx年进入物流系这个大家庭,回想这一年,内心不禁感慨万千:做为主管一个系的中层管理者,平日不仅要能做到工作时埋下头,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节举行检查核对,对阅历举行总结分析。只有从如何提高工作效率,使物流工作标准化努力,才能提高日常管理水平及员工的操作技能水平,从而裁减工作当中失误事情的发生。要对于工作当中遇到的难题不断完善,与班组员工不断沟通,相互学****才能使工作的开展更进一步,达成新的层次,管理水平进入新的篇章。
一、工作期间主要完成事项
1、20xx年5月份新仓库建成后投入使用,按筹划顺遂完成了外委毛坯仓库搬入和搬迁工作。
2、在预定时间内完成对新仓库现场的大面积区域的划分及相应调整,使物料都做到了定点、点量、定位储存管理,以更有利于现场物料管理。
3、热门思想汇报为制止出荷人员在备货的工作效率,制定由叉车按出荷筹划配送到位,由备货人员举行零件机种、数量确实认,再打包出荷。
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4、对出荷备货时存在的尾数划分区域举行统一标识,进一步
完善现场管理。
5、在品质及降低本金方面做好以下改善:a、为防止好像零
件的混淆,用有色的风琴袋举行区分;b、为俭约捆包资材本金,
把现有的纸平口特殊箱改为中空平口特殊箱,回收利用周转;c、
由原来的注朔连杆盒改为中空盒;d、防止曲轴错位磕碰,包装时
在上面增加了小条的中空板条等等。
6、20xx年针对因叉车司机违章驾驶导致两起叉翻毛坯的惊吓事情,从中吸取教训,重新设定叉车进入车间的行车路线,并完
善叉车操作规程和奖惩制度,进而有效降低安好事故的发活力率。
7、在部门领导指挥和扶助下,*月份对物流系班组的业务重
新划分,现在的成品严格遵照“先进先出”,出荷率已达成98%,综合服务和现场配套得到了很大提高。
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8、毛坯投放改善:从以前展现的因投入不实时导致待料到现
在的严格按生产筹划举行投料操纵。
二、待完善之处
1、成品库和毛坯库的定置还不够完善,好多不合理之处还有
待进一步改善。
2、要员效率的提高有待进一步努力。
3、工作岗位安置可再做出一些调整和改善。
4、长假休息前,员工的纪律有松散现象,要进一步加强监管
教导。
5、叉车时有超速现象发生,需积极教导与宣传,开展正确和
必要的引导。
三、2022年需进一步完善的工作
1、新仓库的定置及管理。
2、叉车及出荷装车的安好作业要求及模范。
3、成品库存的防锈工作。
4、毛坯铁箱的推进及完善事项。
5、片面成品包装式样专用模板的设计与开发。
6、要员效率的提高改善。
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仓库的不断改善离不开公司和部门领导的悉心关切和指导,
同时感谢各位同事的大力支持和合作,在挥手昨天的时刻,我们
将迎来新的一年,对过去取得的劳绩我们不骄不躁,对过去的不
足我们将通过不懈的努力争取做到最好,我们会用行动来证明我
们的努力,我们更加领会喜悦源于进取,告成在于努力。为了公
司和部门更好的进展,为了实现个人的价值和理想,让我们携手
合作,创造出辉煌的明天!2022年地图,是全新的一年,又是自
我挑战的一年,我们将努力改正过往的缺乏,把新一年的工作做
的更好,为公司的进展及进步尽一份力。
仓储物流个人年终工作总结2022(二)
时光飞逝,进入公司工作也已一年了。记得初刚进公司**仓
库的时候对自己的业务不太熟谙,但经过了这一年的工作磨练中,得到了好多。现从这几片面总结一下我今年的工作:
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第一片面:自我介绍
我是公司储运部**仓库的仓库保管员:××———是土生土长的**人。我是今年*月进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速进展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开头,由于在**有相信,勤勉,进展。
其次片面:人力的合理安置和运用
1、人力的安置。
作为物流公司的传统业务———仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求对比高。象我们松江仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就对比紧凑,这就要我们合理安置装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安置,做到有条不紊,作业顺遂。更加在同一时间里展现多个作业任务时,如有时出口装箱,**国内成品发货,**工厂部品纳入等作业会碰见一起,这时就要合理安置人员,使每一作业尽量不受影响。
2、合理的休息在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像**的箱子,个人简历每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在40度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理安置作业和休息,做到轮替休息,不休止作业,这样在保证作业安好的处境下,作业效率就不受影响了。
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3、人员的培训和提高。
虽然装卸工人的工作对比简朴,但为了作业的不断提高,我
们也要不断指点他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这
样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效
率也会有所提高的。
第三片面:货物的管理
现**仓库开业三个多月来,***的业务已相继进入**仓库。客
户的部品,成品,出口品片面或全部进入**仓库举行保管。所以
要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利
用库存区面积。
a:易拿,易放,易看,易点的聚积方式;
b:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要留神“五距”;
c:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数);
d:坚持货物先进先出,心得体会对于频繁进出库的货物和小
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件的货物应多盘点这样裁减库存差异;
e:保持仓库的感激,地面的清洁,通道的顺畅。
第四片面:设备的管理和卫生工作
仓库现有设备:液压车,堆高车和铲车。
仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,
清理轮子中的杂物,保持其顺遂使用。察觉隐患要实时报修,还
要安好用电。
仓库作业量大,轻易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁
地面,保持卫生。创造一个感激的仓库,在良好卫生的工作环境
下工作。
第五片面:自我学****和总结
每天的工作中都有好多问题发生,我们要擅长察觉问题,把
握问题,并在去解决,来提升自身的业务才能。
这也要求我们不断的学****提升,学****老师傅的业务学识和
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掌管专业技能;交流,了解,吸取他们的阅历;学****仓储保管,
装箱作业,货物记帐等业务学识,这是我还有所欠缺的。还有要
学****物流相关学识,很欣慰的是:在取的了国际货代资格证后,
这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。我想
通过工作学****能有更大的进步,愿我和**共同进展,共同进步!
仓储物流个人年终工作总结2022(三)
时光飞逝,弹指之间,2022年已接近尾声xx,回首过去,是
为了更好地面向未来。为了总结阅历,发扬劳绩,抑制缺乏,现
将2022年的工作做如下简要回想和总结。
一、回首2022
1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多
细节,我们的工作也以为生产服务为中心,来为生产供给更快捷、高效、优质的服务,确保了2022年生产旺季瓶箱供给,,顺遂完
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成了生产任务.
2、能严格执行公司仓库保管制度,防止收发瓶箱过错展现。
入库及登帐,检验不合要求瓶源不准入库;做到以公司利益为重,保护公司财产,不监守自盗。
3、合理安置瓶箱在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、
等级分区堆码,不得混和乱堆,随着成套瓶区和回退瓶区堆位划
线完工,使各堆位摆放比以前更加整齐,保持库区的感激干脆。
5、18年塑箱损坏严重,塑箱的管理权限在瓶箱库,可是使用塑箱的是(瓶箱库,包装车间,成品库).其中大部损坏理应是瓶
箱库叉车司机供箱在通道推挤坏,倒一次瓶至少损坏7━10个塑箱,包装车间在卸垛是摔坏塑箱,塑箱卡在链道上,包装车间的
员工是用棍打塑箱,洗620ML瓶时码垛机乱码时把塑箱挤坏,成
的工作中都有好多问题发生,我们有必要做到要擅长察觉问题,
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把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务才能。
二、展望2022
在恪守以往取得的劳绩和好的工作方法外,争取在2022年能
改善去年的缺乏,使工作再上一个新的台阶,特在此列出如下的
仓库2022年工作筹划和工作目标。
1、加强日常管理工作。
⑴、加强对叉车司机的入职培训,促使操作人员严格执行《叉车安好操作规程》举行安好操作,确保操的人身安好。
⑵、按规定时间瓶箱举行盘点,实时核算出各生产班所使用
瓶箱处境。在月终报表中通报给生产主管、实时指出各生产班存
在滥用瓶子现象,积极合作各部门查找瓶损非正常损耗分析理由。杜绝后续再展现滥用现象。争取做到低本金高效益的管理理念。
2、在仓库管理及数据管理才能上提高。
⑴、为提高物料的管理,对全体进出仓物料务必按仓库管理