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本人XXXX,男,浙江XXXX,天津城市建立学院工业与民用建筑专业毕业,1969年10月诞生,1987年7月参与工作,现任浙江嘉华装饰有限公司的工程负责人,工程师。
一、专业工作简历
二、学****经受与连续教育状况
1987年7月毕业于上虞崧厦镇***文化技术学校
2023年9月参与工程经理培训
2023年9月参与天津城市建立学院工业与民用建筑专业
2023年4月参与中级计算机、英语培训
2023年4月参与工程负责人培训
201*年5月参与专业技术人员连续教育
201*年3月参与专业技术人员连续教育
201*年5月参与全国计算机、英语培训
《经营治理者》201*年第5期《建筑空调系统安装施工质量掌握》
《科技传播》201*年总第44期《浅议高层建筑给排水工程设计与施工》
《科学与财宝》201*年第4期《关于提高高层建筑的抗震性能的探讨》
三、力量与业绩
本人自担当职以来任职以来,始终从事在业务岗位上,且是单位技术治理人,业务骨干,从事的工程屡次获奖,受到业主的全都好评,屡次受到业主通报嘉奖。
在工作中,努力钻研专业技术学问,在技术治理过程中大力推行“新工艺、新构造、新材料、新设备”等四新要求,积极开展职工技术培训,为公司科技创新和技术进步作出了应有的奉献。任职期间,积极推动公司企业质量、环境、职业安康安全治理,推行公司的三合一体系认证。
1995年—1996年参与杭州市建南小区29#、30#楼的暖通施工治理,优良工程。
1996年—1997年主持杭州中河花园二期B标段的暖通施工治理,优良工程。
1997年—1998年主持**市邮电大楼的暖通施工治理,优良工程。
1998年—1999年主持**市第四中学教工宿舍楼工程的暖通施工治理,优良工程。
2023年—2023年主持慈溪市江滨大洒店的暖通施工治理,获浙江省优秀建筑装饰工程奖。
2023年—2023年主持上海金山梦之城消遣中心改造工程的暖通施工治理,符合优良标准。
2023年—2023年主持城南网管中心用房加层改造的暖通施工治理,符合优良标准。
2023年—2023年主持浙江旭阳物资有限公司办公楼的暖通施工治理,符合优良标准。
2023年—2023年主持绍兴市财政忆袍江财税分局办公楼的暖通施工治理,兰花杯、浙江省优秀建筑装饰奖。
2023年—2023年主持绍兴绍兴市体育馆修缮工程的暖通施工治理,符合优良工程的标准。
2023年—2023年主持农行越城袍江支行、农业银行绍兴市分行工程的暖通施工治理,二工程均符合优良标准。
2023年—2023年主持绍兴市档案馆装饰工程的暖通施工治理,该工程荣获全国建筑工程装饰、全国建筑装饰行业科技创新奖。主持天上人间消遣中心装修工程的暖通施工治理,该工程获浙江省优秀建筑装饰工程奖和浙江省科技文明示范工地。
2023年—2023年主持绍兴新空间厨卫城装修改造工程的暖通施工治理,工程获浙江省建筑装饰工程奖。主持慈溪雷迪森大酒店装饰工程的暖通施工治理,该工程获浙江省优秀建筑装饰工程奖,已申报全国建筑工程装饰奖。
四、心得体会
之所心取得以上的成果,主要归结于以下几个方面:
(一)、细心组建工程治理团队
组建了一个人员配备特别齐全的工程治理班子,班组成员有着多年的合作阅历,彼此之间有着很好的默契,在工作中能形成合力,提升治理水平。
(二)、注意学****提升治理人员的素养
为使目标更好的实现,首先要让每个治理人员知道,要到达目标本工程应具备的必要条件。工程部常常组织治理人员进展学****学****相关的文件,法律法规以及与本工程有关的质量验收标准。并且在工程部各级治理人员能积极总结学****以往工程的胜利阅历,了解业界新的动态和好的做法,提出自已的想法和建议,通过定期的协商磁头会议,将好的想法和措施落实到工程施工治理中去,提高了工程治理水平。
(三)、工程前期筹划特别到位
熟识施工图纸,同时对每一个分项工程都进展具体的分析,针对难点以及简单消失质量通病的分项,对投标时的技术标进展细化,从而编制出一份真正可以指导现场施工的施工组织设计。在这份施工组织设计中对每个分项详细如何施工,人员如何安排,具体的节点图等均有呈述。技术负责把施工组织设计和专项方案准时给治理人员进展交底,交底后也积极拓宽思路,听取各级治理人员的意见和建议,再将好的方法和思路整合到施工组织设计中,从而使得装饰成品能提高一次成优水平。
(四)、施工班组的选择要慎之又慎
工程最终好还是坏,与施工班组是亲密相关的。所以在这高质量目标的工程,一般都是选择常常合作的班组,做过创优工程的班组。这样他们对创杯的思路都有所了解,便于治理人员进展治理。同时依据现在新形式下民工的治理,我们也有自已的新思路,从心往的粗放型的治理,变为现在人性化治理,在日常工作中注意与基层民工的沟通,加强人文关心,与民工做朋友。同时对极富阅历的老员工,工程部也能积极听取他们对工程质量的意见和建议,汲取其在多年装饰施工实际操作中总结出的阅历,避开成品质量与前期筹划预期消失较大差距。
(五)、材料的选择要货比三家
材料的好坏直接影响工程质量。材料在选购时除了权衡价非常还要考虑外观质量,起码要做到大小、色泽等全都且外表平坦,这样才不会影响到工程质量。因此工程部严把材料选购关和进场检验关,对关键材料的选择极为慎重,屡次组织业主和监理单位共同参与材料的考察,并将考察落到实处而不浮开形式。同时材料在进场时严格根据标准要示进展复检,并比对封样的材料,确保材料符合工程部原定要求。材料在现场要做到统一安排,堆放有序,有必要时还应进展掩盖。
(六)、设想的实施要以样板引路
施工组织设计实现的主要手段要靠样板引路。在选择了好的班组,好的材料之后,应先做样板。只有做了样板,才能真正表达是否到达设计意图,并把各种问题表现出来,从中我们的工程治理人员和设计师进展分析,提出改良措施。对班组人员进展有针对性的交底,这样就起到事半功倍的效果。
以上六点是我在创优历程中比拟深刻的心得体会,固然一个要程要想创杯,光做到这几点是远远不够的,最要紧还是财力和人力的支持才行,同时也离不开业主、监理和设计单位的大力支持,这样才能真正实现工程创优目标的达成。
五、参评理由
本人自参与工作二十五年以来,先后从事技术治理、施工治理、暖通治理等工程,是单位业务骨干,从事专业二十五年,其中从事工程师工作五年,获得多个省、市级工程嘉奖,发表论文三篇,有充分的专业工作阅历和较强的治理协调力量,能够胜任供热通风与空调专业高级工程师的职务,特申报供热通风与空调施工专业高级工程师的职务,请各级领导审查批准。