文档介绍：该【电子行业品管个人总结】是由【PIKAQIU】上传分享，文档一共【6】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【电子行业品管个人总结】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。电子行业品管个人总结
电子行业品管个人总结
电子行业品管员个人年终总结报告
时间飞逝,不知不觉间到工厂已半年时间,从生疏到熟识,与各位领导和同仁的关怀和帮忙是分不开的,借此时机向各位表示最诚心的感谢!承蒙*董和*总的信任使我有时机成为**集团的一员,感谢公司给了我一个这么好的平台,我会努力学****取长补短,为公司的进展奉献自己微薄之力。21世纪是飞速进展的时代,是以品质取胜的时代,品质是企业的生命,是我们每一位员工的责任,要让品质成为每位员工心中重中之重。我们有好的技术,好的效劳,更要有过硬的品质才能在客户心中树立公司良好的形象。
201*年7月14日报到至今主要负责贴片类产品的品质工作,从原材料入料至最终的成品出货,需了解各原材料供给商品质状况,熟识产品特性及客户要求,通过这半年的学****和了解,对工厂的整体运作与自身的责任有了更深刻的熟悉,压力也随之而来,可是俗语说,有压力才有动力,我会将这些转化为动力,为工厂的进展尽心尽责。在**大家庭中我资格最浅,我会努力学****让自己跟上公司的进展,做一个合格的**人。以下是我对201*年工作及201*年规划做一个简洁的表达,有缺乏之处还请各位领导赐予指正:
:
原材料的好与坏直接影响成品的品质和交期,为了更好的掌控原材料进料状况,准时发觉问题,便于品管数据收集与追溯,综合现有的检验记录,将工厂原有的四份不同类别材料所使用的检验记录进展整合,使记录有用且更具数据化。
贴片类产品的原材料大多是外购件,iqc的责任很重,要准时发觉来料问题,确保产线投料生产,为了避开再次发生铁芯上线后才发觉不良的现象,要求iqc严格根据材料规格检验,经公司领导打算,11月初将贴片电感原材料检验转至海安,新增iqc一名,节约了材料来回运送时间,也加强了iqc与产线的协作,可以准时发觉问题并跟踪处理,201*年11月与12月共检验材料194批,不良4批,%。:
建立了不良日、周、月报,对每天不良状况做到分类明确,使品管准时发觉问题并依据不良实际状况做有效的预防与改善,每周开品质周会分析问题缘由预防再发生。经过在贴片类车间施行结果,对产品合格率有较明显的提升,目前骨架类与行线性车间于12月推行此统计方法。
现场“5s”整理整顿也有了明显的改善,尤其是贴片电感车间的变化比拟大,目前流水线上的废线已经根本得到掌握;记得最初来车间时地上随处可见原材料及半成品,现在虽然还没有完全杜绝,但现场治理人员与员工已经意识到此问题的存在,做到积极改善。201*年贴片类产品接到客诉27件,总结起来我们所发生的问题均是由于人员疏忽所造成的,27件客诉是给我们的警钟,同时也说明我们在治理上的欠缺,我们需要在工作中不断学****加强专业学问。
201*年是一个崭新的开头,也意味着新的挑战到来,如何在新的一年让品质更上一层楼,规划从以下几个方面绽开:
:让各位同仁有更好的品质意识,不能在问题发生后再来强调,要从头抓起,新人的培训尤为重要,好的****惯要从开头培育,从材料熟悉,产品特性,让每一位员工做到心中有数,品质要求要明确化。
“5s”现场治理,并进展评比,使“5s”理念能的确落实到每位员工心中,表达我们企业的优秀文化。
,使品质治理体系更完善。
%,%,%。
扩展阅读:201*年电子行业品管员个人年终总结报告
201*年电子行业品管员个人年终总结报告
敬重的*总,各位领导,下午好!
时间飞逝,不知不觉间到工厂已半年时间,从生疏到熟识,与各位领导和同仁的关怀和帮忙是分不开的,借此时机向各位表示最诚心的感谢!
承蒙*董和*总的信任使我有时机成为**集团的一员,感谢公司给了我一个这么好的平台,我会努力学****取长补短,为公司的进展奉献自己微薄之力。21世纪是飞速进展的时代,是以品质取胜的时代,品质是企业的生命,是我们每一位员工的责任,要让品质成为每位员工心中重中之重。我们有好的技术,好的效劳,更要有过硬的品质才能在客户心中树立公司良好的形象。
201*年7月14日报到至今主要负责贴片类产品的品质工作,从原材料入料至最终的成品出货,需了解各原材料供给商品质状况,熟识产品特性及客户要求,通过这半年的学****和了解,对工厂的整体运作与自身的责任有了更深刻的熟悉,压力也随之而来,可是俗语说,有压力才有动力,我会将这些转化为动力,为工厂的进展尽心尽责。在**大家庭中我资格最浅,我会努力学****让自己跟上公司的进展,做一个合格的**人。以下是我对201*年工作及201*年规划做一个简洁的表达,有缺乏之处还请各位领导赐予指正::
原材料的好与坏直接影响成品的品质和交期,为了更好的掌控原材料进料状况,准时发觉问题,便于品管数据收集与追溯,综合现有的检验记录,将工厂原有的四份不同类别材料所使用的检验记录进展整合,使记录有用且更具数据化。
贴片类产品的原材料大多是外购件,IQC的责任很重,要准时发觉来料问题,确保产线投料生产,为了避开再次发生铁芯上线后才发觉不良的现象,要求IQC严格根据材料规格检验,经公司领导打算,11月初将贴片电感原材料检验转至海安,新增IQC一名,节约了材料来回运送时间,也加强了IQC与产线的协作,可以准时发觉问题并跟踪处理,201*年11月与12月共检验材料194批,不良4批,%。
:
建立了不良日、周、月报,对每天不良状况做到分类明确,使品管准时发觉问题并依据不良实际状况做有效的预防与改善,每周开品质周会分析问题缘由预防再发生。经过在贴片类车间施行结果,对产品合格率有较明显的提升,目前骨架类与行线性车间于12月推行此统计方法。现场“5S”整理整顿也有了明显的改善,尤其是贴片电感车间的变化比拟大,目前流水线上的废线已经根本得到掌握;记得最初来车间时地上随处可见原材料及半成品,现在虽然还没有完全杜绝,但现场治理人员与员工已经意识到此问题的存在,做到积极改善。
201*年贴片类产品接到客诉27件,总结起来我们所发生的问题均是由于人员疏忽所造成的,27件客诉是给我们的警钟,同时也说明我们在治理上的欠缺,我们需要在工作中不断学****加强专业学问。
201*年是一个崭新的开头,也意味着新的挑战到来,如何在新的一年让品质更上一层楼,规划从以下几个方面绽开:
:让各位同仁有更好的品质意识,不能在问题发生后再来强调,要从头抓起,新人的培训尤为重要,好的****惯要从开头培育,从材料熟悉,产品特性,让每一位员工做到心中有数,品质要求要明确化。
“5S”现场治理,并进展评比,使“5S”理念能的确落实到每位员工心中,表达我们企业的优秀文化。
,使品质治理体系更完善。
%,%,%。
值此新春佳节之际,预祝各位领导:新春开心!万事如意
友情提示:本文中关于《电子行业品管个人总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用,电子行业品管个人总结:该篇文章建议您自主创作。