1 / 5
文档名称:

个人财务计划详细的.docx

格式:docx   大小:13KB   页数:5页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

个人财务计划详细的.docx

上传人:XUJIANMIAO 2023/1/27 文件大小:13 KB

下载得到文件列表

个人财务计划详细的.docx

文档介绍

文档介绍:该【个人财务计划详细的 】是由【XUJIANMIAO】上传分享,文档一共【5】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【个人财务计划详细的 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。个人财务计划详细的
个人财务方案具体的(通用3篇)
个人财务方案具体的篇1
在咱们--幼儿园工作了这么久,我也算得上是咱们幼儿园的老员工了,我始终都负责着园内的各项财务问题,这么多年也算是积累了不少的工作阅历,不过想做好财务工作光靠着阅历还是不够的,必需制定一份合适的工作方案才行,这样才能让自己在接下来的工作中少走一点弯路,更明确地开展好自己的工作。
财务工作始终以来都是一个比较费心费劲的事情,尤其是在学校里面,虽然平日里基本上没什么太多太麻烦的事情,可每次在一个学期初期和期末的时候,我们财务就会忙的忘乎所以起来,究竟全园这么多的小孩子,光是统计各项学费和计算税率、开发票等等就足够我们这些财务忙活好一阵子的,而且这件事关乎到了孩子们的生活,所以不能消失任何差错,一旦消失任何问题必需尽快地上报、处理。我在咱们园里面虽然呆了一段时间了,虽然我已经适应了这种工作节奏,但是我还是会感觉到一种压力,究竟我身上背负着领导和老师、家长们的信任,所以我觉得自己还是得想方法提升一下自己的业务力量才行。
所以我预备花更多的时间到学****财务学问上,财务工作是一个积累阅历的过程,但是我觉得自己目前的水准还是有点跟不上身边的同事,所以我要在闲暇之际多多观看一些财务方面的书籍,并参与一些财务人员培训会,通过一点点的积累让自己的个人工作力量得到有效的提升。另外,我也得调整一下自己的工作心态才行,在工作中我要削减自己消失急躁状态的次数,我这个人有一个不太好的****惯,那就是在工作的时候有点听不进别人的教导,所以有时候会和身边的同事发生一些冲突,虽然事后我往往会感到后悔,可做过的事情已经没法再转变了。所以,我要加强自己心性的磨练,让自己在财务工作中能做到心静如水,不被外界的事物所影响,也只有保持好了自己的心态后,我才能把财务工作开展的更到位。
在将来的工作中,咱们幼儿园会招收更多的孩子到园内学****这也就意味着我的工作压力又得提升几个档次了,不过我也不惧怕,我会和同事一起面对挑战,共渡难关,我会努力为咱们幼儿园做出更多的贡献的!
个人财务方案具体的篇2
对于上周工作现做以下几点总结:

由于开业前工程改进问题比较多,员工的工作量相对比较少,致使员工形成一种散漫的心态,在开业以后大部分的员工心态还未能准时调整过来。

经过这一周对OK房的检查,发觉在客房质量还存在一些细节问题,以至于影响整个OK房的质量。

在跟进做房时发觉员工没有严格的根据客房的工作流程进行,使得员工在时间和体力上都比较消耗。

发觉员工的工作车上物品摆放没有根据标准进行摆放,如:无干湿抹布的区分;在下班后没有准时对工作车上的工具进行清洗。
针对上周工作中消失的不足现对本周进行方案:
,关心员工调整好心态,使员工尽快投入到工作中去。
,严格根据客房的卫生标准进行做房。
,发觉问题准时与员工进行沟通争论,严格根据客房的工作流程进行工做。
,下班后检查工具的清洗及摆放。
个人财务方案具体的篇3
一、人员调配管理
本重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。
1、依据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能够正常的平安经济运行。
2、依据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编状况,随时作好调配工作。准时、精确     下达人事调令和人事指令,力争使人力资源达到合理配置。
二、劳动合同管理
做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本重点做好--年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作,在今年劳动合同管理工作的基础上,需进一步运作新的管理方法,对生产工人及其他工作人员拟采纳中期(2年)、短期(1年)合同,对部分人员实行不再续签合同的管理方法。
三、人事考核评价
为进一步加强对员工在肯定时期内工作力量等方面的评价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等供应客观依据。依据公司目前生产经营状况,制定人事评价制度,进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高素养。
四、奖惩管理
结合公司实际,对在生产、科研、劳动、经营管理等方面,成果突出、贡献较大的,分别赐予嘉奖。对有违反劳动纪律,常常迟到、早退,旷工;完不成生产任务或工作任务的;不听从工作安排和调动、指挥,或者无理取闹,聚众闹事,打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等状况的员工,分别赐予行政处分或经济惩罚。
五、人才储备工作
依据公司现状,结合先进企业的管理阅历,参与全国性或区域性的大型人才沟通洽谈会,直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在--年聘请应届高校本科生10名左右,专业主要有:热能与动力专业5—7人,电气专业2—3人,化学专业2—3人。
六、员工职称评定、职业资格证年审工作:
随着对人才资源的进一步重视,职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。
1、做好--公司员工申报职称工作的办理,重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。
2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。根据劳动部门要求,做好职业资格证书年审工作,同时依据实际适时做好职业资格证的申报及办理。
七、其他人事管理工作:
1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作,准时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。
2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作,保证档案的完整性、齐全性、保密性;
3、严格根据公司规章制度,仔细办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理,做好退职员工钱、财、物的交接监督,不留后遗症。