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一、工程总体概况
工程名称:昌吉市公安局硬化及绿化工程工程
工程地点:昌吉市公安局院内
工程规模:车库面积606㎡,〔其中:车库水暖电暂按200元/㎡打算〕
构造:钢构造,层数:地上一层;地面硬化面积6620。16㎡,㎡〔其中树苗暂定3000棵,每棵暂定65元〕
5。投资额:256万元,其中:车库76万元,地面硬化、绿化180万元
资金来源:自筹
本工程设置预算把握价为人民币256万元,供给商的最终报价高于预算把握价的,将取消谈判资格。投标报价应是完成合同内工程工程的全部本钱和利润并考虑的风险因素。供给商按
《建设工程工程量清单计价标准》GB50500-2022的规定进展计价。二、施工工期
打算2022年8月20日开工,2022年11月20日竣工,总工期92 天〔日历日〕三、施工方案
硬化及绿化工程施工预备::公司质安部门→工程经理→质量员、安全员、施工员、资料员、材料员、环保员。:现场踏看→收集分析施工有关文件及技术资料→专业图纸会审→进展设计及施工技术交底→制订最正确施工方案。
硬化及绿化施工部署及主要部位施工方案:
测量工程
测量设备投入打算
测量方法步骤制订
测量保证措施成立工程部测量小组
园路及铺装工程根底工程施工方案→铺装工程施工方案等
绿化工程
大树移植措施
大树移植移植预备
选树
依据设计要求和招标文件精神,选择符合规格的苗木。选择主干通直,树冠均匀,造型美观、根系兴旺的树木,观看是否已切根、移植、无病虫害和机械损伤,树形姿势美丽、生长旺盛.
切根、培育须根在树根四周挖一圈约40CM的环沟,深度为60~80CM,树根斩断肯定要使用锐利铲具,使切口光滑,挖好后,用ABD生根水用刷子涂抹于切口处,促进植物伤口愈合,促发根,并用拌有有机肥料的松土填入并夯实,然后浇水。
选择栽植时期时下为苗木生理适应的最正确移植时间,假设有幸中标本工程,我单位将马上组织树木进展移植,同时为确保成活率,要留意选择阴而无雨或晴而少风的天气进展.
挖掘、,可以有效削减叶面水分蒸发,同时不会影响树木呼吸和光合作用,同时在挖掘时,尽量削减须根的损伤有利于移植后成活。承受牢靠的挖掘包装方法:先铲除根部浮土10CM左右,从切根环状沟外侧稍远处开挖,至垂直深度80CM处止,然后承受双层网络法对土球进展包扎,如遇土壤干旱,则在挖掘数天前应灌水,以免土球松散。吊放时,吊机吨位选用30T,确保吊机力量为大树总重量的5倍以上,钢丝绳扎结,主绳扎结于泥球中偏下部,辅绳扎结于主干上,辅绳主要起稳定作用,,可在接触部位之垫入木板,
钢丝绳扎结部位用轮胎橡皮垫衬,严防损伤树皮,损裂泥球,吊机司机必需听从地面人员的指挥,慎起、缓转、轻放,,并用紧锁器将大树固定在车上。大树装运选在晚上进展,动身前对叶面喷水并对植株用雨蓬遮盖,防止水分过量蒸发。
运输
4。1树木装进汽车时,使树冠向着汽车尾部,土球靠近司机室,树干包上松软材料放在木架或竹架上,用软绳扎紧,土球下垫一块木衬垫,,在运输前,应先进展行车道路的调查,了解其路面宽度、路面重量、横架空线、桥梁及其负荷状况、人流量等等,以免中途遇故障无法通过,行车过程中押运员应站在车厢尾一面检查运输途中土球绑扎是否松动、树冠是否扫地、左右是否影响其它车辆及行人,同时要手持长竿,不时挑开横架空线,以免发生危急。
定植
挖穴、土壤处理树穴深度比土球深20CM,宽度大60CM,在树穴中填入约20CM厚的养分土〔含有腐熟的有机肥料)保证根系四周养分充分。
5。2、修剪承受疏枝方法,剪去重叠枝、病枝、枯枝、虫枝、穿插枝并去强留弱,使树冠层次清楚,树冠均匀,但留意修剪不能重叠。
种植
6。1将大树轻轻地斜吊放置到早已预备好的种植穴内,撤除缠扎树冠的绳子,并以人工协作机械,将树干立起扶正,初步支撑。树木立起后,要认真打量树形和环境的关系,转动和调整树冠的方向,使树姿和四周环境相协作,并应尽量地符合原来的朝向。然后,撤除土球外包扎的绳包或箱板,分层填土分层筑实,把土球全埋入地下。在树干四周的地面上,要做出拦水围堰。最终,
苗木、草皮种植植物界的植物种类繁多,但每种植物都有自己特定的特性,了解这样特性对园林施工中的苗木花草种植、养护均有很大的帮助。在种植前可依据苗木的各种特性,制定有针对性的种植和养护打算,如对于喜温和气候、不耐寒的苗木在冬季种植养护时,要留意保暖措施,不适应湿地种植的苗木要留意排水,避开死烂根。种植前先对种植土进展测试,确定PH值,再按苗木的不同特征,对种植土壤进展改进。依据本次招标所涉及到的苗木和花草,按性状分类,可主要分以下几种:乔木类指树体高在5m以上,有明显主干,分枝点距地面较高的树木。可分为常绿叶乔木、落叶针叶乔木、落叶阔叶乔木。灌木类树体矮小,通常在5m以下,没有明显的主干,或主干低矮,常自地面不高处发生多数分枝的树木。草坪草分为禾木科和非禾木科草类,草坪草有冷季型草坪草和暖季型草坪草。
6。3苗木种植栽植前预备
6。3。1明确设计意图和施工任务量在承受施工任务后,首先明确以下问题:6。3。2工程范围及任务量。
6。3。3工程的施工期限。
6。3。4设计意图。
6。3。5了解施工地段的地上、地下状况,包括:有关部门对地上物的保存和处理要求等;地下管线特别是要了解地下各种电缆及管线状况,以免施工时造成事故。
。6定点放线的依据。一般以施工现场及四周水准点作定点放线的依据。如条件不具备,可与设计部门协商,确定一些永久性建筑物作为依据。
6。3。7工程材料来源.
6。3。8运输状况.
硬化工程
1、测量放线
开工前对业主和设计单位移交的导线点和水准点进展闭合复测,复测合格并经业主和监理工程师签认前方能施工.
测点交接→测点复测→建立施工导线网,布水准把握点
本标段的放线把握主要工程包括以下几方面:线路中线、高程把握;施工流程:
依据导线、高程把握点放出道路的中线,纵向每隔10米设置一中桩和一对边桩,用水准仪在中桩和边桩上分别标记填挖高度,在路床平坦后,依据纵坡和路拱纵向每隔离10米设置高程把握点把握基层面的标高.
2、路基土方施工
首先按规定提取土样,做各项土力学指标试验,取得有效的参数。
A。土方开挖
开挖承受挖掘机挖,自卸汽车协作运输。开挖方式按地样子况、地质状况、挖方断面及其长度并结合土方调配确定。
因场地已大致平坦、场地弹簧土换土分层夯实。
B。路基施工排水
路基施工首先必需进展排水工程,以及建立必要的临时排水设施,保证地基和路基不受水害。施工过程中不得破坏填筑范围以外的地表植被或堵塞水路;基层外测路肩等简洁积水的地方,适当增加透水材料,并设置临时排水设施;同时避开排染四周环境,做好防暴雨冲刷的措施。
①施工前复核水准点和导线点,测放线路中线,绘制原始断面图,正确标出边桩线。
②开挖前,先派人挖坑摸索施工场地内有无地下管线、文物古迹等,以确保对地下管线、文物古迹等有效保护。
③边坡面平顺光滑,无明显的局部凹凸差。土质边坡预留保护层由人工用镐从上至下顺坡修整,确保对开挖坡面的把握。
④边坡不超挖,个别消灭的坑穴、凹槽由人工先去除松动局部后嵌补,做到嵌体稳定,外表平顺,周边封严.
2⑤施工时,先排解一切可能影响边坡稳定的地面水,,一旦觉察有裂缝开口坍方迹象或危土等应马上处理,防止因开挖不当引起失稳、坍塌。
⑥土方开挖路段应预留因压实而产生的沉降量〔其值由试验确定),以保证开挖路段的顶面标高。
⑦路基挖方至设计断面后,如仍留有不适用材料或觉察土层性质有变化时,准时报请甲方、监理,并按要求的开挖宽度、深度连续开挖,并按批准的填料回填压实,路床顶面以下30cm的压实度,或路床顶面以下换土超过30cm时,其压实度均≥95%。
⑧雨季期间,集中人力、机械分段突击开挖、压实,本着完成一段再开挖一段的原则,,设置纵向或横向排水沟,以便水能准时排出,防治积水浸泡路基。
⑨对场地区域内水、电、通讯等管线施工埋填或套管埋填,并予以确认。为便利电气仪表、工艺和其他土建施工,设置预留区,以及为砼场地设置区域。
3、垫层施工
路基首先应选用含灰量大于10%灰土填筑,厚度100cm,灰土应分层压实每层厚度不大于30cm,压实度满足设计要求。接着铺垫30cm厚的***石。
灰土垫层施工:
灰土垫层施工应选用黄土,每层厚度不大于30cm,然后掺和石灰,总体含灰量大于10%,分层压实,到达设计要求的标高.
***石垫层施工:
***石应承受较纯洁的中风化强度以上的混合开山石料,开山碎石最大粒径不超过30cm,粒径大于10cm小于30cm的颗粒应超过石料总量的70%,并应级配良好,不得承受同一粒径的石料。含土量不得大于15%。
***石垫筑后,经现场测量到达施工的厚度后,应用压路基压实,压实度满足设计要求。
C垫层质量把握:
〔1)路基填方施工前,承包人应进展路基填筑材料的现场压实试验,现场试验应进展到能有效地使该种填料到达规定的压实度为止。
〔2〕在考虑填料上,应尽量选择当地的良好土料,以保证路基的强度和稳定性。
(3)垫层施工应到达相应的压实度,经现场监理及甲方验收合格后,方可进展下一道工序的施工。
四、质量保证措施
1、按公司要求施工前对关键过程、特别过程进展识别,别分析人、机、料、法、环个因素.
2、认真学****设计图纸及技术标准和操作规程,按高标准施工
3、每一道工序完成后,经自检、专检达标后,经监理工程师检查签证后,方可进展下一道工序施工。
4、对混凝土浇筑需进展责任到人制度,、施工技术标准和合同商定,对建筑材料、和商品混凝土进展检验,检验应当有书面记录和专人签字;未经检验或者检验不合格的,不得使用.
,应当在建设单位或者工程监理单位监视下现场取样,并送具有有相应资质等级的质量检测单位进展检测。
2质量是生命—-是我单位生存、进展之本,更是我公司全体员工各自工作岗位上,始终坚守的信念,并在实施全过程中落实,确保该合同的顺当实施.
——争创国优,誓夺“优良工程“。
本标段质量一次验收优良率100%,不允许消灭评价不合格工程,坚决杜绝不合格工程,不管是自检,还是业主、监理工程师的中检、抽检、终检,任何时间都要到达100%的优良率,必需都要到达部优标准,争创国优,誓夺“优良工程”。
2。质量领导组定期抽查.
3。质检部协作驻地监理人员对分项、分部工程的检验和自检,起以作用。
,交通部颁发的施工技术规程、标准、质量检查、验收标准,
做到严格认真、准确准时,真实牢靠、系统达标。
5。质量指标以数据考评来起到把关,指导作用,并实行奖罚制度。
工程质量的优劣是关系到工程运营生产的百年大计的问题,也是关系到施工承包企业生死存亡、能否在市场竞争中取得成功的根本问题,做为工程施工的承包商和工程经理,应当从领导和决策方面,以战略的眼光对待这一问题,为此我公司特建立质量保证体系附后,实施工程经理负责制.
质量治理领导小组是整个工程质量治理的最高领导机构,由工程总经理、总工程师、副经理、质检部长、试验室主任、工程治理部长组成,制定整个合同段工程质量创优规划、方针、,由施工队长、质检科长、工程科长、主任工程师组成。,制订本工段施工区段的创优措施,质量实施打算,并重在现场落实。施工队所属各施工班组依据自己的创优任务,拟定工程工程具体的分项实施打算,责任到人,严格要求,、关键工序进展分析,选定有关课
6。1现场全部作业人员、行政治理、参观、检查、监理人员,进入现场必需戴好安全帽。
6。2施工现场装备行业统一规定的标准电源箱。电器线路和用电设备安装完成后,由专业治理部门验收合格前方可运行操作。经常对用设备用电设备进展安全检查、测试,每周一次测试漏电开关和接地电阻并有书面记录,觉察问题,准时整改。
,。4机械进出场及施工操作人员应严格操作,严禁无证上岗.
五技术安全保证措施
工程进度是业主格外关心的问题,在的施工中,我公司和现场工程部将以打算竣工日期为目标,依据图纸、重要节点完成目标和设备供给进度对总进度打算准时进展修正,经修正的打算经公司各级审查后,提交业主审定,工程部将依据审定的总进度打算,组织劳动力、材料和施工机械分期进入施工现场,,选择合理的流水节拍及合理的配置劳动力需用打算,以保证各施工节点进度,我们还将为土建工程、幕墙工程、电梯工程、各专业工程、二装修等早日制造施工面,以利于其进场施工,并做好施工协作协调工作,使之同步到达打算工期要求。
本公司会依据现场实际施工进度、实际用工状况,对已编制的劳动力打算峰值表进展调整,并在打算中充分考虑设备、材料的供给打算和机电系统调试安排。
1。,周转设备和机械配置将按阶段打算及实物量提前配置。
垂直运输机械及混凝土浇捣设备的配备依据工程实际状况分阶段配置,以最大限度掩盖整个施工层面。
依据每一构造层面所划分的施工块各自独立组织流水施工,在材料的供给上,应依据每一施工块需用材料打算,做到准时充分,并在施工过程中加以调整。
1。3。在施工过程中,有时因有关条件变化,施工作业被迫中断,以至延误工期。如在本工程中遇见如此状况,我方将会与业主及有关方面争辩,实行有效对策抢回时间,确保节点进度目标和总进度目标。这种状况在以往的工程工程中曾屡次发生,,我公司在工程进度治理上已全部应用成熟的电脑化工程治理软件,这已成为公司工程治理的一大特色。
,并建立完善的技术交底制度,使施工组织设计能够有力的指导整个施工过程。
劳动力保证措施
2。1依据方案实施要求及施工进度和劳动力需求打算,集结施工队伍,组织劳动力分批进场,并建立相应的领导体系和治理制度.
依据工程工程需要,以我公司所使用的劳务合格专业单位,对其合作经受,业绩和信誉的证明资料进展核查,并承受议标形式选择出合格的劳务施工队伍.
工程体按月对劳务专业单位的作业签发《合同履约单》,安排施工任务,并检查监视专业单位作业队的操作质量,安全生产和现场用料落手清,并供给证明资料,作出中途留退劳务专业单位的打算。
我们对劳务施工人员所需生活后勤已经作了充分的考虑,可保证满足施工需要。
组织保证措施
3。1我公司已将本工程列为公司重点工程,随即进展施工预备工作,尽快孰悉工程状况,全面了解影响工期的各方面因素,并由分管施工生产的副总经理每周召开协调会。
工程经理部认真争辩并依据投标书为蓝本,制定出详尽的工期进度打算,包括其施工打算的细化优化。
由于要保证缩短工期,则必需调整好劳动力、机械设备及各种材料的使用、供给中的各
种关系,保证供给的准时性、合理性.
工程经理部以周打算把握分局部项工程进度,按打算要求每周召开一次平衡调度会,准时解决劳动力,施工材料、设备调度问题,确保工程按打算实施.
在本工程施工期间,按工程进度需要,取消节假日、休息日,并承受1~2班制昼夜施工方法来缩短工期,并配备足够的劳动力。
为加快施工进度,视施工进度需要,组织设备材料超常规投入,配备足够的模板,公司确保相应的设备和材料,保证工程施工顺当进展.
3。7充分利用本公司的大型机械设备优势,调配塔吊,垂直运输机械,钢设备等满足工程需要,目前我公司已储藏的各类钢材设备充裕,可满足工程急需串换要求,随时可调运现场,为加快工程进度作有力保证.
3。8加强施工组织治理,使各分局部项工序以最大限度进展合理搭接,保证施工流水能按打算正常运转。前道工序施工为后道工序制造良好环境,提高工作效率。
,由工程经理局部派治理人员按工序、分区域、流水段穿插施工,进展全过程监控,确保工期目标实现。
实行多级打算把握措施
本工程具有工程量大、施工协作工作面广的特点,施工过程中在保证施工质量、安全和文明施工的前提下,如何保证主要进度把握节点的实现,如期完成施工任务是施工工程治理的关键所在,为此我们将实行多级打算把握,并制定相关配套措施,以确保进度打算得以实现。4。1总进度打算、区域进度打算的把握
依据各阶段把握目标按专业工种进展目标分解,依据总体进度目标,分解进度目标,建立进度把握检查制度,落实进度把握、检查调整方式方法。定期进展进度协调会议,对进度的各方面的因素进展分析和推测。
建立以工程经理、工程工程师、施工员、施工班组为根底的多级打算执行体系,使施工打算的每一个节点,每一个线路,层层有人管,、检查,以制订、分析、总结的标准化工作方法,使工程进度符合实际要求而不失控。
。1检查各层次的打算,形成严密的打算保证体系。本工程安装工程规模浩大,只有将把握点细化到各分区的分项工程中去,:总进度打算、各区域总进度打算、月进度打算、周进度打算等等。这些打算均是围绕一个总的任务而编制的,在坚持总工期不变的前提下,检查各项打算编排是否合理、连接是否严密、打算实施是否具备条件、同时适当考虑打算的超前性。经过严密而充分细致的争辩和分析,然后以打算任务书、施工任务书的形式逐级下达实施。
。2制定工程责任制、签订责任状。从工程经理、工程工程师、施工员到作业班组分别制定各自的责任制,签订责任状,定期按打算目标进展考核,奖优罚劣.
、,通过工程调度会和各级生产会进展目标交底,使治理层和作业层协调全都,将打算变成全体员工的自觉行动,充分发挥各级治理人员主观能动性和全体施工人员的乐观性、制造性。层层有打算、人人有目标、事事有人管。
月进度打算、周进度打算的把握
。1实行多种形式的施工打算
实行行之有效的分步作业打算,分步作业打算是确保总打算实施的重要方法,依据土建施工,材料、设备供给等状况,我们将安装工程总进度打算分解为月、周、日分步作业打算,实行月打算、周实施、日落实的打算治理体系。
。2三周滚动打算
本工程施工过程中存在着很多动态的因素,需不断地进展调整解决。我们将实行检查上周、
实施本周、打算下周的三周滚动打算治理方法,本方法将打算的实施、检查、调度集于一体,使治理工作具体化、细量化,以业主、监理、总包召开的工程协调会的工程进度布置为目标,工程内部协调会检查实施状况为依据,通过严密的分析争辩,,以确保总打算的顺当实现.
4。2。3日检查工作制
专业施工员是施工技术、进度、质量的主要责任人,每日进展现场检查,并将检查的结果以书面的形式报给工程组,工程组收集、汇总、分析后报给各分管工程经理,使其准时了解施工动态,监视和催促各施工员及施工班组按打算完成工作,或者进展必要的调整.
协作三周滚动打算的实施,建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由工程副经理主持,工程经理、工程工程师、各级施工员参与,检查落实一周工作状况,并将检查分析的结果书面汇报给总包、监理单位、业主、总包备份并存档。假设有因外部缘由影响工程进度的,在汇报中提出建议及要求,在业主主持的协调会上提出解决。
4。2。5月分析调整制度
工程部按月对总进度打算、区域进度打算进展分析、总结。并对进度的个别节点进展调整,并在内部协调会上进展必要的生产要素调整。由工程经理主持、工程工程师及有关施工员参与,并将分析调整的结果书面汇报工程组及业主、监理单位、总包备份.
。6施工日记
施工日记是工程施工中每一天所发生有关事宜的真实记录,也是工程日常治理的工作要点,由专业施工员对每日所发生的事宜及工程进展状况按施工日记的要求真实填写,书面报送项目经理,并由工程经理签字认可后送资料室存档.
。7加强打算的严峻性
在打算确定后加强打算的严峻性是格外关键的,各级施工进度打算是完成该工程的根底工作,必需在日常工作中提到首位,,做到当天的工作不过夜,本周的工作不过周,一环扣一环地完成每一节点打算,使工程向着纵深的方向进展。
有效协调措施
对本工程而言,影响工程进度的主要施工资源要素集中表现为人力、工机具、材料和技术协调。其中人力包括技术治理人员、生产工人素养、技术资源、协调力量和工作状态;生产要素的优化配置就是依据优化组合的原则,安排生产要素在时间上和空间上的合理配置,使得人力、财力、物力等适应施工生产进度的需要。在数量上、比例上合理,在保证工程进度的前提下,实现最正确的经济效益。做好工程生产要素的优化配置,一方面可以保证进度打算得以顺当实现,保证了投资人的投资效益;另一方面可以使各生产要素得到充分的发挥利用,大大降低本钱.
5。1配置素养高、数量充分的劳动力资源
依据本工程施工进度要求,我们将实行“协调协作,立体穿插,纵横施工”的劳动组织形式,确保每一项打算的切实完成。在本工程中将实行治理和劳务两层分别的治理方法,建立双向选择机制,供给充分的劳动力作为本工程的施工主体。
在工程劳动力的配置上,以“打算治理,定向输入,双向选择,统一调配,合理流淌”为原则,以劳务承包合同和任务书治理为纽带来组织施工。由于该工程施工周期短,会有很多外部因素影响施工,诸如设计变更、材料供给、土建工期、装修施工等影响到安装的工期,我们绝不会因上述因素而拖延工期,我们将实行乐观有效的措施,把非属我方因素造成延误的工期抢回来。为此公司在保证劳动力正常配备的条件下始终保证肯定的后备力气,绝不因施工力气缺乏造成工期拖延。
5。2配置性能好、数量足的施工设备
依据施工进度要求及我们的施工阅历,在施工现场配置先进的施工机械设备,既有利于保证施工进度,又能保证施工质量.
5。3保证各种材料准时供给
加强施工材料打算治理与选购治理力度,确保按打算进度实施。各专业技术人员准时准确地提出材料设备需用打算,依据总体进度安排提出材料、〔甲供局部则与业主〕经常保持联系。催促材料设备按打算进场。材料供给部门将制定材料供给保证措施,为材料供给供给制度、措施保障。对材料的供给应从开头询价至货到现场进展全过程跟踪,确保到货材料满足图纸设计及业主、监理、总包的要求,避开安装后不必要的返工从而拖延工期。
技术协调
四技术的应用:“科技是第一生产力”,先进的施工技术、材料、工艺、设备将为进度打算完成供给有力的保证。本工程中我们将针对工程的特点、难点实施合理的四技术,提高施工速度,保证工程质量,缩短施工周期,从而保证合同工期的实现.
。2加强技术交底工作,承受图示或现场演示等方法,使施工人员把握设计意图以及本工程中的特别要求和技术关键,,保证施工的连续性.
。3如生产过程中觉察施工技术方案与施工实际状况不符,要准时改进施工技术方案,绝不因措施不适用或不合理造成施工资源的铺张和工程返工.
5。4。4加强内外部的协调工作
在施工过程中,影响生产的因素很多,我们将加强与公安、交通、市政、市容环保等单位的协作协调,并通过业主代表、监理、总包及专业单位协调协作,使现场发生的技术问题、洽商变更、质量问题及施工报验能够准时解决,保证进度打算的顺当进展。
施工组织机构图
1、劳动力需要量打算
劳动力需要量打算依据本工程工程施工总进度打算及施工强度的需要,结合施工组织设计方案,依据本标段工程规模,合理安排劳动力。见附表三
2、施工机械设备需要量
施工机械设备需要量打算全部用于完本钱合同的一切施工机械设备均依据招标文件的要求,按期运到地,经监理单位核查后投入使用,同时保证施工机械设备的性能和生产力量,满足施工进度,施工强度及施工质量的需要。
依据本工程工程工期紧、任务重,施工质量要求高的特点,结合承包人现有设备,向本工程投入一流成龙配套的大型机械设备,确保本工程优质、高效按期完工。见附表一
6、施工平面图
1、布置原则
(1〕、施工所需要的各项临时设施原则上按本标段工程招标规定的范围内布置,由于施工线路较长,需另设的施工区必需报监理工程师批准前方可实施;
(2〕、本着有利于施工、便于治理、经济合理、安全牢靠的原则布置;
(3〕、尽量利用已有设施以削减资源铺张,施工营地在施工现场设置局部宿营车、简易帐蓬作为现场办公场所和施工人员住房,削减临时工程规模,降低工程造价。
〔4〕、施工场地和道路在现有的根底上规划,其他生产关心设施依据现场状况和实际需要合理规划布置:场地布置要留意总体规划的道路、供电、供水,保证施工现场的全盘运行。
2、施工总平面布置
、办公生活场地的规划
生活办公用地需布置在对外交通便利,地势较平坦的地方,要能满足建设临时房屋,施工机械停车场、库房、材料加工场、,布置在渠道两侧较平坦的空地较合理,对外交通便利,离施工区较近。
、弃料场地规划
弃料场地为指定场地,各种开挖料除可利用填筑料以外,多余弃土料全部按要求运至指定的弃料场,并按要求进展平坦。
〔3)、施工水、电系统布置
①施工供水
本工程用水承受施工用水车拉运至施工现场各营地。
②施工供电
施工用电拟承受柴油发电机解决。
、施工附属设施
依据工程的施工特点,仓库承受分散布置的形式,主要布置在施工队办公及生活营地内。综合加工厂主要担当模板制作的制作与修理。依据本标段工程的实际状况,拟设置一个简易工棚供木材加工需要,加工好的材料堆放于工棚内待用。
工地试验室主要担当工地使用的原材料〔如水泥、混凝土骨料等〕取样试验和混凝土试块的取样与试验等工作。现场的各种取样工作由技术人员完成后送工地试验室,同时向监理工程师无偿供给试验设备以供使用,并可为工地其他承包商供给便利.
、其它设施
①消防设施
在库房及生产、生活营地配置足够消防专用泡沫灭火器、干粉灭火器和砂堆(消防时洒水配合〕,组建一支兼职消防队,全部消防设施随时检查保养,使其始终处于良好的待命状态。
②各种信号的设置
在施工工程区内设置一切必要的信号,包括标准的道路信号、报警信号、危急信号、把握信号、安全信号、。
③文明施工环保设施
施工现场设置文明施工宣传牌、施工现场各施工区面设置标记,施工机械按设置的施工道路和停车场行驶、停放,施工材料有序地堆放。在各生活营地和临时设施四周,设置污水池、垃圾池、厕所,综合修配车间设废油处理池,防止污染土壤和环境.
在工地现场设置足够的垃圾池、厕所等卫生设施,此项工作均设专人负责清理:各生活、生产区均设置环保宣传牌,加强全员职工的环保意识。
工程完工后,依据监理工程师要求撤除一切必需撤除的施工临时设施和生活临时设施,将垃圾、废弃物运至弃土场,挖坑燃烧掩埋,厕所粪便定时清理运至弃土场挖坑掩埋,并清理干净,维护原地面状态,切实做好文明施工、自然生态环境保护。
3、施工组织不断优化
以投标的施工组织进度和工期要求为据,准时编制实施组织设计,落实施工方案,报业主、监理工程师。依据施工状况变化,不断进展设计、优化,使工序连接,劳动力组织、机具设备,工期安排等更趋合理和完善.
4、施工调度高效运转
建立从经理部到各施工单位的调度指挥四通八达,全面、准时把握并快速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程穿插和施工干扰应加强指挥财、机、物、工,保证工程的连续性和均衡性。
5、加强机械设备的治理
在寻常的工作中留意加强机械设备治理,切实做到加强机械设备的检修和修理工作,配齐修理人员,配足常用配件,确保机械正常运转,对主要工序要储藏肯定的备用机械.
6、雨季施工技术组织措施
①、雨季开挖时,应在槽(坑〕四