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调色培训工作总结
调色培训工作总结
::团委301
:黄小峰
:刘蓓、黄小峰、刘怡杉、闫杨、伍婧、黄盛、王莹、刘影、李哲、薛非凡、周晓宁、白一清、纪弘毅、史捷思、尹强、胡、田俊杰、王静怡、迟超、任娇娇、李梦、王玮、郭焕猛、王萌、李程、任志芳、姚林岗、张金诗、闫慧、王维、叶奎、张萌、田翊、高春霞、侯秀娟、杨善兴、王静、张玉昕、陈佳慧、王昭、郭姗姗、:
首先,黄小峰学长给大家介绍根本三原色。其次,介绍在三原色根底上以1:1比例合成的颜色。再次,给我们讲解如何进一步调出更多的颜色。最终,教会我们依据实际需要,调出最满足效果。:
首先,黄小峰学长以其严谨的风格为我们讲解颜色调配,讲解亲和易懂,并且告知我们要将理论与实际相结合,多练练,调调色。在其讲解下,我受益颇多,感受到颜色的蕴味,学术的微妙。但是,或许由于时间短,预备仓促,不是很详尽。同时,到场人太少,学****气氛不是很强。
:盼望全体成员按时到会,带笔带纸。也盼望学长学姐再将培训预备充分些。
扩展阅读:201*年培训工作总结
Xxx公司
201*年度人力资源培训工作总结
201*年度,在xxx公司人力资源部领导的正确指导下,在公司领导的关怀及相关部门的大力支持下,依据公司年度培训工作的目标和要求,公司顺当完成各项培训工作任务。现将本年度培训工作总结如下:
一、培训制度建立
201*年,鉴于公司培训治理中制度建立的薄弱的状况,着力加强了培训制度建立,制定了培训工作相关治理制度,部门提出培训需求,综合人力资源部结合实际状况,编制年度培训规划,并组织、催促相关部门落实,进一步标准了培训工作的流程、工作方法、岗位职责。
二、培训组织治理及培训规划执行状况
201*年度培训工程完成率达91%(截止到201*年10月),培训预算完成率达80%,培训掩盖率96%。详细状况如下:
1、内部培训状况
(1)公司组织全员消防学问培训
201*初季节环境处于火灾高发期,结合公司实际状况,组织了全员消防学问培训,邀请xxx消防支队刘教官为全体职工进展了培训。
(2)应急预案制定及训练治理
将“全民消防、生命至上”作为宣传月活动主题,以“全民参加、清剿火患”为主要内容,共同组织开展包括初级火情扑灭、逃命演练等工程等大型消
防应急救援演练活动。
(3)质量、环境、安全“三位一体”内容培训
公司始终将质量、环境、安全贯彻于生产始终,通过培训,改善和提升了公司全价值链精益治理水平,营造了全员参加、人人改善的深厚气氛。尤其是对生产现场环境的改善,为有效防范职业病的发生奠定了坚实的根底。
2、外部培训状况
外部培训主要借助合资方技术平台,通过派往xxx学****共5批次,人数达13人次,主要学****质量检测、设备安全技能、调色技术及生产工艺方面。通过这一系列的外部培训,借助xxx公司的先进技术及治理模式,使员工在各自的岗位中充分发挥所学之长,员工在各自工作岗位中都能够独挡一面。
3、部门培训状况
(1)制造治理部组织员工开展生产技能培训,利用周末休息时间,由技术质量部工程师讲课,形式多样。包括PPT讲演和现场答疑等方式,绽开了形式多样的培训,提升了一线员工专业技能水平。
(2)销售部组织部门内营销技巧培训,通过借鉴名师讲演稿文稿,以及实际工作中的阅历,开展了新市场开拓及特色营销、营销礼仪与细节技巧培训,大大提高了销售人员业务水平。
三、存在的缺乏
回忆201*年度培训治理工作,取得了肯定的成绩,但在培训治理上,也存在一些突出问题,主要有以下几点:
1、规划制定与执行方面,规划过于粗放,详细时间节点不够明确,在实施过程中,肯定程度上影响了培训治理工作的效果。特殊是部门内部培训,次数虽多,但随便性较大,培训总结不够。
2、培训治理工作不够细致,培训事前跟踪、过程把握、信息反应、时候考核、具体记录等工作力度不够。
四、下一步改良措施
201*年,在总结201*年培训治理工作阅历的根底上,针对培训治理工作的存在的问题,我们预备从以下几个方面改良培训治理工作:
1、收集个部门意见,进一步完善培训制度,标准运作培训工程,增加公司培训工作治理效果。
2、要根据个方面需求科学、合理的指定培训规划,根据全面预算治理要求,将费用掌握到详细培训工程中,并严格根据年度培训规划开展各项培训。
3、加大培训执行力度,规划培训工程需要按期进展,不能以其他工作忙为借口拖后或担心排。
4、加大培训工作精细化治理力度,力求逐期对公司内部培训工程进展跟踪,加强员工信息反应工作,努力做好培训考核工作,全面建立员工培训档案。
xxx有限公司
201*年12月1日
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