文档介绍：该【公司办公室目标责任书】是由【麒麟才子】上传分享，文档一共【3】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【公司办公室目标责任书】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。8、加强公司的环境卫生的监督管理工作,为职工创造一个良好
的工作秩序和优美的工作环境.
9、做好办公施备的维护、维修工作,做好办公自动化管理、网络
稳定,确保信息畅通、传递及时。
10、做好邮件发放及报刊订购等工作.
11、积极做好其它各项服务工作,努力改善服务质量,提升服
务水平,搞好内部协调工作,主动配合其他部门、项目部完成各项工
作任务。
12、做好领导交办的其它工作.
二、重点目标
1、制度建设:做好办公室制度梳理,完善办公室工作职责。
2、完成建筑公司、房地产公司、物业公司、劳务公司营业执照
和组织机构代码的年工作。查
3、完成集团公司质量、环境、职业健康体系认证复审工作.
4、做好各部门、项目部人事档案补充工作。
5、做好新员工的招聘、培训上岗作。办理公司人员解聘、入、离
职手续。
6、做好各部门、项目部在职人员的思想教育和业务能力的培训
工作.
7、负责组织和编制员工教育培训计划,并监督各项计划实施。
组织相关部门培训、考试及职称申报工作。
8、做好公司资质申报工作。
9、热情服务:负责安排公司各项会议通知,做好会务组织,接待和
后勤保障服务工作,大型会议会场布置及服务工作,做到适度节俭。
10、做好办公区安全的监督工作。
三、创新目标
1、组织编写公司员工手册。
2、塑造、维护、发展和传播企业文化,组织公司内部员工活动,
加强企业文化建设。
3、力争完成对集团公司各部门、项目部在职员工一次的综合绩
效考核工作.
4、编写在职员工培训计划。
四、督办目标
1、根据总经理办公会会议纪要、专题会纪要等,做好集团重大
决策、重要工作部署和集团领导批示贯彻落实的督办工作。
2、负责督促有关上部门、级公司领导需要的资料以及工作计划、
工作总结或报告。
五、目标责任时间:2014年3月-2014月12月
主管领导签字:办公室负责人:
签定时间:年月日