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2022工程人年度工作总结
白驹过隙,日光荏苒,一年的工作就要结束了!岗位年度工作总
结需要开始了!年度工作总结就是帮我们回顾一年中累积的工作经验。
怎么样才能让上级部门充分了解您的岗位的工作呢?你不妨看看工程
人年度工作总结,供你参考,希望能够帮助到大家。
工程人年度工作总结篇1
时光如梭,转瞬即逝,五年的工作时间,让我从一名刚毕业的大
学生到今天已经基本掌握工作技能的技术人员,自己收获很多忙并收
获着,累并快乐着,想来是工作的日子过得太充实,让我告别了青涩,
逐渐走向了成熟,实现了从一个稚气未脱的学生到真正成为资料员的
转变,作为一个资料员,在专业上的收获是巨大的。
每个人都不可能停留在过去和当前的工作和生活中。想要进步的
前提就是不断总结,不断感悟。回首过去,从领导身上我体会到了敬
业与关怀,在同事身上我学到了勤奋与自律,繁忙并充实是我对工作
总结的最好总结。资料工作虽然基本达到预期目标,但个别不足方面
亦急需反思,需待改进,先进经验亦需总结归纳,持续改进;衡量一
个工程的好坏,除了通过工程实体反映外,资料也是一个极其重要的
环节。通过资料能反映出工程所使用材料的优劣、工序之间的交接是
否符合要求。
所以资料员在施工中有着不容忽视的作用。衡量一个工程的优劣,
通常情况下是通过工程实体的反映,但是工程资料也是一个极其重要
的环节。通过具体详实的资料就能够反映出工程所使用材料的优劣、
工序之间的交接是情况,工程的施工状况等等。所以监理资料员在监
理工作中有着举足轻重的作用。作为公司的监理资料员,要严格要求
自己,把好关口,做好资料的收集、复核、整理工作,为公司的发展
作出应有的贡献。作为资料员,要严格做好资料的收集、复核、整理
工作。
那么,作为一名资料员,如何才能做好资料的管理工作了?我认
为主要做好以下几点。:.
一、重视对资料的管理
做好资料的管理工作是做好资料管理的必备条件。因为工程建设
监理资料是项目监理机构对工程项目实施监理过程中逐步记录形成的,
是工程建设过程的全面的真实的反映,对控制工程建设质量有着香当
重要的的作用。
所以说,如果资料达不到工作要求,工程实体质量就会虚无缥缈。
所以,要从思想上重视对资料的管理工作,坚持资料先行,争取做到
资料预控工程质量。这一点至关重要,也是做好资料管理的必备条件。
因为很多人都认为现场决定一切,资料只不过是现场的附属物、是可
以补,甚至可以写回忆录的,以至于出现工程进行了很长时间,资料
还是一片空白的怪现象。更有甚者,有的工程资料是竣工后闭门造车
一次性造出来的。试想,不见证取样、不进行任何试验编造出来的资
料能真实反映工程实际吗?要知道,工程资料是项目部对工程项目实
施过程中逐步形成的,是工程建设过程真实、全的反映,对控制工程
质量有着至关重要的作用。
二、施工物资资料要齐全有效,有可追溯性。
工程中物资种类繁多,且来自不同厂家,把好物资质量关,便为
整个工程质量奠定了一个坚实的基础。各种物资进场均要提供产品合
格证、检验报告等质量证明文件。因为这些物资全部来自外单位,因
此,此类资料的可追溯性尤为重要,鉴于此,资料质量证明文件要尽
量使用原件,当不得不使用复印件时,要清晰、齐全、有效,并且加
盖原件存放单位公章,注明原件存放处。
三、施工试验记录要及时、齐全。
施工试验合格是检验批(分项分部)工程验收的前提条件。如钢
筋连接试验报告是钢筋安装检验批验收的前提,混凝土试验报告是混
凝土施工检验批验收的前提。所以施工试验记录要按部就班的进行,
以免遗漏,影响后续施工。
四、检验批验收记录检查项目要填写齐全。
检验批是工程验收的最小单位是分项工程乃至整个建筑工程质量
验收的基础。因此检验批中各项评定合格与否直接影响到分项工程乃:.
至整个建筑工程质量验收。检验批中各个应检项目不应漏填。如有预
埋件部位的钢筋安装检验批中的预埋件项,有施工缝部位的混凝土施
工检验批中的施工缝项。
五、熟练掌握各阶段工程资料的收集范围及内容。
六、加强资料和现场的有效联系。
七、加强与业主及施工单位的沟通与联系,具备一定的协调能力。
除了做好以上几点以外,对工程技术的资料整理还必须做到及时、
真实、准确、完整。具体地说:及时性,是做好资料的前提。工程技
术资料是对建筑实物质量情况的真实反映,也是衡量工程质量的一个
重要环节。因此要求资料必须按照建筑物施工的进度及时整理。同时,
为及时性还反映在施工企业内部质量的管理体制提供控制提供可靠的
依据。
八、在工作态度和勤奋敬业方面。
热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,积极投
入工作,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤
率高。有效利用工作时间,坚守岗位,需加班完成的工作按时加班加
点,保证工作按时完成。工作质量、效益和贡献方面。在开展工作之
前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期
效果。保证质量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学****了很多
东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步。
开创工作新局面,为公司及项目部做出应有的贡献。
基础决定上层建筑,资料工作从项目部、技术部到材料部甚至经
营部一直渗透到项目部各个角落,各部门人员各尽其职又相互制约、
环环相扣,尤其是资料严谨的要求,更像一条绳索将项目部所有资料、
相关部室、人员紧紧捆绑在一起。这就要求所有资料相关人员必须步
调一致,完美合作,坚决防止多诺米骨牌效应的发生。孤掌难鸣,强
有力的领导及制度是硬件保证,具有高素质及优秀业务水平的员工是
软件保证,两者兼具才能塑造一个攻无不克,战无不胜的优秀团队。
工程人年度工作总结篇2
时间一晃而过,弹指之间,20XX年已接近尾声,一年来,在公司:.
领导和同事的支持和帮助下,我始终坚持团结同志,认真学****不断
提高业务水平。严格要求,注重工作程序,自觉服从组织安排,较好
地完成了设计所领导交给自己的各项工作任务,但也存在了诸多不足。
现将自己一年来的工作、学****和思想状况汇报如下,请批评指正:
一、工作完成情况
一年来,本人认真履行岗位职责,立足本职,爱岗敬业,和广大
同事一起,积极主动地配合设计所领导,团结一致,主要完成了以下
几项工作:
1、x至x二级公路施工图设计工作。在参与本项目设计中我积极
向院科室的各位同事学****学****先进的设计思路和设计理念,通过本
项目设计学****使我熟练的掌握了最新的桥梁设计软件,也对桥梁计算
有了初步的认识。
2、十天高速公路两当连接线二级公路初步设计工作。本项目为设
计所组建和扩大后独立承担的第一条设计任务,面临着设计人员整体
技术薄弱,经验少,工期紧,任务重,本人第一次担任设计专业负责
人的情况,在项目初期外业测量中,根据工作分工我积极带领同事搞
好控制点复测工作,后期放线与调查中,结合自己以前的经验,与相
关专业的同事做好协调,仔细调查清楚每一处拟设构造物处的地形和
现场情况,对于大的技术方案和自己拿不准的问题积极向领导和同事
请教。
在内业设计中,面对组内人员技术和经验不足的情况,我在做好
协调,在对新同志传、帮、带的同时也主动承担了全线11座大桥的初
步设计工作。在全体组员的共同努力下,如期保质保量的完成了设计
任务。
3、xx进出口收费站改造设计工作。
4、xx河大桥工程可行性研究报告编制工作。
5、xx水电站专用桥和x坝人行吊桥前期推荐方案和比较方案设计
工作。
6、xx线x至x至和xx级公路改建工程两阶段初步设计工作。在
项目初设外业阶段,我主要负责桥涵调查,搞好调查是进行后期设计:.
工作的依据,也是方案必选进行定性和定量分析的基础,责任大容不
得有丝毫的马虎,调查中充分了解路线布设的意图,及时将调查中发
现的问题提出自己的合理建议与总体组进行沟通,避免了后期出现大
量的返工以影响总体进度。
在内业设计中,合理安排工作,制定详细的工作计划,积极主动
的与借调的设计院专业科室的同事进行沟通,听取组员们的意见和建
议,做好与道路和路线组的协调。本项目从初设外业到内业交文件,
前后历时1个月,在公司的支持和设计所领导的领导下,通过全体设
计人员的加班加点不懈的努力,11月底顺利完成了初设工作,向公司
和设计院交了一份满意的答卷,同时也锻炼了我们的队伍,为设计所
的发展奠定了一个新的里程碑。
7、x线x至x和政二级公路改建工程两阶段施工图设计工作。在
完成初设的同时,根据项目的总体进度计划安排我们有开始了施工图
设计。为保证我组工作的顺利开展和有序进行,项目之初,通过制定
分工计划安排表,定期对完成情况进行检查,及时处理存在的问题,
后期设计中始终坚持全面、精细化设计,搞好与各组的配合,处理好
交叉部位的设计,做好中间指导和图纸复核。
在完成任务的同时也把这次设计作为培养、锻炼组员的机会,通
过本次设计使组内人员的设计水平有了很大的提高,也为下年度承揽
设计任务奠定了基础。12月底在设计所全体同事的共同努力下,施工
图设计也基本完成。
二、学****和政治思想情况
1、在工作中,本人能够虚心坚持向设计所领导学****向老同志学<br****向同行业兄弟学****不断提高自己的业务技能,在提高自己本专
业结构理论水平的同时利用闲暇业余时间加强隧道和道路专业知识的
学****br/>2、注重政治理论学****坚定立场。关心和了解国家大的方针政策,
积极参与公司组织的各项活动,做到关心同事,热爱集体,在自身条
件达到的时候能积极向公司党支部靠拢,使自己逐步走向成熟。
三、存在的不足和今后努力的方向:.
总之,一年来,我能够完成设计所领导交办的工作任务,这和公
司、设计所领导和同事的支持和帮助是分不开的,是大家密切配合、
共同协作的结果。但是这和公司、设计所领导的要求相比,还有一定
的差距:一是工作中还存在着急躁心理,在大事面前,遇事不够冷静,
处理事情不够全面;二是管理水平有待进一步加强和提高;三是理论
学****还需进一步加强,还需要学****更多的专业技术知识;当然我还有
很多缺点和不足,在此肯请领导和同事们给予批评指正,我将虚心接
受,以图提高。
在今后的工作中,我将更加严格要求自己,立足本职不断加强学<br****克服不足,发扬成绩,团结同志,努力工作,适应工艺创新、设
计创新的发展趋势,为公司及设计所的发展贡献自己的微薄力量。
工程人年度工作总结篇3
20xx年即将过去,新的一年即将来临,站在岁末年初,回顾这一
年来的工作,感触很多,在此向公司领导及同事,汇报20xx年的工作
总结和20xx年的工作计划。
一、20xx年工作回顾
(一)主要工作资料:
1、协调公司各职能部门在施工管理中的工作联系,如:设计、招
标、商务、方案、材料、物业、行政等各部门间的相关工作;
2、组织协调所有参建单位的施工任务及施工管理流程,如:所在
参建单位进场管理流程交底、工作资料交底、技术交底等;
3、协调各专业间的施工管理关系,如:组织协调专业施工流程交
底、现场工作面移交、技术交底等;
4、协助解决行业要求及干扰工程施工的调解工作,如:联系政府
行业主管单位、处理村民干扰工程施工、处理施工工人闹事等;
5、落实工程部及监理单位所有专业工程师的工作职责和工作关系,
如:明确各部门的工作资料、明确各专业工程师的工作职责、组织专
业工程师任务、流程交底、建立各专业工程师间的工作联系、协调各
专业间的施工关系等;
6、负责安排落实市政、房建所有机电工程,如:给排水、电气、:.
暖通、燃气等所有参建单位的机电安装;
7、负责安排落实别墅区的所有土建及水电工程,如:砌体、防水、
水电、门窗等工程;
8、负责安排落实样板房及公建房的精装修工程,如:前期高层样
板房、别墅样板房、售楼部、企业会所、高尔夫会所等装修工作;
9、协助落实市政道路及水系、绿化、围墙等工程的各个施工环节,
如:用水用电、场地及相关水电施工等;
10、协助落实在使用建筑的日常维护与整改工作;
11、负责临水、临电的使用及收费管理工作;
12、参与制定进度计划、质量控制、安全管理、技术方案审核、
招标配合、合同评审、工程款审核等工作。
(二)对以上工作资料的总结
过去的一年,在工程的进度、质量、成本控制、协调、配合等管
理方面,极积响应公司领导指示,认真落实好每项工作,努力地、全
身心地投入到工作中,但同时也改变了常规的管理模式,应急的工作
本事有了很大提高,应对施工的措施在也积累了必须的经验。
二、体会
(一)边设计边施工对工程的影响。
天隆三千海项目,定位高,启动快,目的是建国内及国外最好的
楼盘,抢先市场,在此情景下三千海项目过于急促地进入了施工阶段,
实际建筑行业的策划阶段、初步设计阶段、设计阶段、施工阶段、竣
验阶段的每一项都十分重要,异常是工程设计是指导工程实施的最重
要的工程文件,而三千海项目就是在设计审核不够慎密的情景下急促
开工,边设计边施工现象也由此产生,如从前期打桩就开始出现变更,
到之后的幕墙、水电、水系、园林、装修等设计图纸版本较多,一再
深化的项目很多,甚至许多是依据想象现场交底进行施工,工程图纸
的重要指导性失去了很大作用,零星发生的项目很多,造成了设计与
施工经常性脱节,许多施工任务是在忙乱中交底落实,同时造成的差
错也就多了,对整个项目的向前推进影响较大,也给施工管理造成了
很大难度。:.
(二)预算形式存在不足对施工管理的影响。(定额人工)
(三)计划目标。
(四)材料。
三、建设性意见
(1)管理架构体系的建立。
(2)管理人员配置、任务、职责。
(3)企业管理办法。(手册)
(4)对监理单位的管理。
(5)对施工单位的管理。
工程人年度工作总结篇4
今年,我局坚持“又好又快又省”的工作思路,以民生实事、重
点工程建设为主线,以“工程质量提升年”为主要抓手,面对项目多、
时间紧、任务重等困难和挑战,全局上下团结一心、真抓实干,全力
推进政府投资项目建设。全年开展政府投资项目数共计84项,全年完
。工程进度除个别受客观因素影响无法正常推进
外,大部分项目的完成情况与计划同步,现总结如下:
一、工作完成情况
1、今年我局开展工程项目数共计84项,其中:竣工30项,在建
26项,正在开展前期工作项目数28项。工程质量合格率达100%,无
发生质量安全事故。
2、招投标工作:完成招标项目48项,,
工程应公开招标投标率达100%。
3、工程结算工作:(1)完成深圳大学师范学院第二附属学校改
扩建工程、中英街商业首期市容环境提升工程、沙头角直径1200原水
管改迁工程等76项结算送审,,%。
配合结算审计完成工青妇活动中心大楼信息化工程、北山大道路面整
治工程、田心东路街景改造工程共66项,。
4、工程决算工作:(1)完成北山大道路面整治、工青妇活动中
心大楼信息化等57项竣工财务决算送审,其中出具北山大道路面整治
等45个项目决算审计报告,;(2)完成沙头角:.
填海区等12个项目决算送审工作,;(3)正进
行大梅沙污水处理系统、深盐路及北山大道人行天桥工程等21项决算
编制工作。
5、政府投资项目清理工作:为推进我区20xx年前已竣工未决算
的政府投资项目的决算工作,根据深盐督[20xx]26号文,我局负责的
历史清理项目34项,其中6项为我局20xx年以后仍在续建项目;28
项为剩余的历史遗留清理项目,因存在问题较多,是清理工作的重点
及难点。为加快推进项目决算工作,我局成立专项小组,克服时间紧、
任务重、资料收集、理清存在问题等种种困难,小组全体成员加班加
点,年底完成28个清理项目的资料收集、财务决算报告编制及送审工
作。至此,由我局自20xx年起负责对原土地开发中心和基建办承担的
政府投资项目共71项清理工作整体告一段落。
二、迎难而上,好中求快,全力推进政府工程建设
1、民生实事工程进展顺利
(1)华大基因市政配套工程完工;(2)盐田区游泳馆、盐田区
档案馆(图书馆)年底完成合同内工程总形象进度100%;(3)盐田
高级中学、周边边坡及配套道路工程年底完成宿舍楼区域施工并交付
区教育部门进行二次装修,完成教学楼区域主体施工,完成工程总形
象进度90%;(3)盐田区人民医院整体改造工程年底完成主楼外墙
抹灰及外窗框安装等工作,完成综合楼总形象进度70%。(4)盐港
医院门诊医技综合楼年底完成基坑支护施工。
2、重点工程稳步推进
(1)盐田公安分局指挥大楼、盐田公安指挥中心配套宿舍工程完
工并移交盐田公安分局使用;北山工业区二期市政配套工程完工;(2)
菠萝山工业区市政配套工程年底完工;(3)盐田现代产业服务中心
(一期)工程年底完成基坑支护桩、止水桩施工及部分土方外运;菠
萝山工业区市政配套一期、二期工程配合中兴发展公司建设项目施工。
3、其余工程按计划推进
(1)盐田河东岸至23号泵站顶管工程已竣工交付水务集团使用,
避风塘及盐田河下游段水质得到明显改善;青云路市政工程、盐田海:.
滨栈道一、二、三标工程、洪安路、洪安四街与东海道交通汇处交通
设施工程及盐坝高速(大梅沙段)声屏障工程、乐群小学改扩建工程、
小梅沙商铺改造工程及田东中学教职工及学生食堂、盐田港110kv变
电站两通一平工程、明珠道三村人行天桥工程、盐田街区广告招牌梳
理工程、“深圳十大观念”浮雕墙等22项工程完工;(3)沙头角保
税区建筑立面刷新工程年底完成合同内工程量50%;三洲田安置小区
配套工程年底完成土方开挖及部分挡土墙施工,完成工程总形象进度
45%。
三、大处着眼,小处着手,全方位提高政府工程建设管理水平
(一)项目前期工作扎实开展
1、提前介入项目前期工作,提出合理化建议。从施工图设计阶段
提前介入,对于每一个项目,安排2名以上经验丰富的现场工程管理
技术人员主动参与区前期办组织的施工图设计,提出合理化意见和建
议,协助提高项目前期工作质量,尽量减少设计错漏;制定明确建设
项目接收程序,并在项目接收时认真核对前期资料,以及组织召开接
收项目交底会,理顺前期项目移交工作,尽可能及早发现和解决问题,
便于顺利开展工程实施工作;提前勘察现场,并充分利用局专业技术委
员会技术力量及组织专家评审等形式,进一步完善设计,且在预算、招
标文件中充分考虑现场情况,尽量消除前期成果的“疏、错、漏”等问
题,合力完善关键环节。
2、从细节入手,多管齐下开展前期工作。明确建设项目接收、概
预算、招投标管理工作等细则,同时在内部管理流程上,采取并联作
业的“三步走”策略,尽量压缩工作所需时间,积极、有序推进项目
前期预算编制、招投标管理及施工报建工作:一是“齐步走”,凡是
可以同步进行的相关环节的工作一律同步进行;二是“错步走”,凡
是可以提前进行的相关环节的工作一律提前进行;三是“交叉步走”,
凡是可以交叉进行的相关环节的工作一律穿插进行,确保前期各项工
作稳步推进。全年开展前期项目累计60项,完成盐田现代产业服务中
心、盐港医院门诊医技综合楼等工程施工、监理、设备采购招标共48
项,完成建设工程施工许可申报34项;严格遵守有关招投标的法律、:.
法规,对涉及工程招标等重大问题,一律上报局长办公会集体研究审
定,确保我局招标工作阳光、透明运作。
3、加强专业技术学****培训,确保前期工作开展符合工程建设新规
范要求。定期邀请工程建设领域的专家举办技术专题讲座,先后举办
防水工程知识讲座、基坑支护设计和施工知识等讲座;组织相关业务
部室学****深圳市建筑工程施工工艺标准专辑》,积极参加市绿建协
会举办的绿色建筑业务培训,认真学****绿色建筑政策文件、绿色建筑设
计和审查要点,以及申报绿建的评审程序等相关知识;委托绿色建筑
咨询单位,对今年6月后实施的所有新建建筑进行全过程绿色施工指
导,确保完成绿色建筑的实施和认证工作。其中盐田区综合体育馆工
程获市住建局颁发的《国家一星级绿色建筑设计标识证书》、《深圳
市绿色建筑设计认证——银级证书》;盐田高级中学等工程正按照中
国绿色建筑二星标准要求实施。
(二)狠抓重点,突破难点,政府工程建设进一步提速
1、以制度建设为着力点,全面提升工程建设水平。紧紧围绕如何
“又好又快”推进政府工程建设这一主题,从健全项目管理制度入手
组织修订完善了《盐田区工务局变更管理办法》等一系列工程管理规
章制度,并结合实际,制订推行《盐田区工务局单项施工合同履约管
理办法》、《盐田区工务局竣工项目移交管理办法》等,进一步明确、
规范业务工作流程、时限,加强环节控制,进一步规范工程全过程管理;
从自身建设、提高服务入手,细化月度勤政考核实施细则、督办工作
等内务管理制度,进一步规范内部管理,充分调动职工工作积极性,
不断提升工作效率,为我局良好运作提供了有力的制度保障。
2、以施工管理为重点,强化工程现场监管实效。推行《盐田区工
务局单项工程施工履约评价办法》,细化具体评分指标,对承包商履
行合同过程中的施工质量、工期控制、造价管理等15个履约指标体系
进行全面评价,评价办法、细则及奖罚等作为合同附件,进一步促使
承包商认真履行投标承诺和工程合同,全年对盐田高级中学、北山二
期市政配套工程、华大基因市政配套工程等8项重点工程开展履约评
价共16次,评价结果纳入工程履约评价档案,促使承包商进一步提高:.
了履约质量及水平。推行工期管理,严格督促施工单位认真按照经审
定的工期方案执行,同时对工期变动实行严格的层级审批,促使工程
工期满足合同要求,进度控制做到心中有数,也避免工程结算后续等
工作因工期不明而产生纠纷;严格履行建设单位在安全文明生产方面
的主体责任,以落实安全生产“一岗双责”为契机,将安全生产作为
一项头等重要的工作来抓,各级领导深入现场检查,多层次高密度开
展安全生产巡查,各发现问题,及时整改,抓好安全生产,全局共组
织大型检查8次,检查主要施工单位共50余家,发现并处理隐患20
处,通过定期或不定期开展各项检查,及时督促整改,确保工程建设
“零事故”,为打造平安盐田作出应有的贡献。
3、实行工程变更分级控制,严控工程造价。为进一步规范工程变
更管理,将工程变更细分五类变更,明确规定所有变更在实施前,均
由项目造价咨询单位对施工单位提交的工程变更预算费用进行复核,
现场工程师、监理人员对工程量及成本增减进行分析,作为造价控制
的依据和参考,并按每一类别变更权限办理相关报批备案手续,建立
工程变更台账,避免先实施后申报或变更备案办理不及时情况发生,
有效实行施工现场变更审核与审批相分离。对于重大设计变更,除局
专业技术小组组织讨论变更必要性、合理性外,必要时还通过专家论
证会后再上报局长办公会研究,杜绝随意变更等行为的发生。全年累
计组织专家论证会12次,优化变更5宗,取消变更2宗,节省资金
1000多万元。同时引入造价咨询单位对施工过程的工程变更、工程款
支付进行造价审核,全方位全过程对工程造价进行控制,工程造价得
到进一步控制。
4、强化工程建设关键节点控制,快中求好。把公共服务白皮书项
目、重大、民生实事项目以及市、区各类考核项目作为年度工作重点,
工程实行周计划,做到任务、措施、时限、人员“四明确”,并通过
定期召开局长办公会、局务会、督查等多种形式对关键节点进行有效
控制和管理,确保了各项民生实事工程、重点工程按计划稳步推进。
同时,为加强工程质量管理,预防和避免质量事故发生,制订了《盐
田区建筑工程事务局工程质量管理办法》,明确质量检查要求及质量:.
预警机制等相关程序,多次组织对盐田区公安分局指挥中心等重点工
程的质量及防水等关键环节的检查,并出具检查情况报告,有效督促
在建工地对检查中发现的问题进行及时整改,进一步提高工程质量,
力创精品工程。
本年度华大基因市政配套工程获深圳建筑业协会授予今年度上半
年深圳市安全生产文明施工优良工地奖;华大基因市政配套工程及青
云路工程荣获深圳市优质结构工程奖,现正申报市级优质工程奖。
(三)坚持廉政建设常抓不懈,警钟长鸣
1、坚持民主公开决策。凡涉及工程项目的招投标、设计变更等重
大工作问题,均由相关部室及分管局领导提出意见,经局长办公(扩
大)会议集体研究后决定,尤其是重大项目招投标文件制定需由局专
业技术小组讨论后提供专业意见,并根据项目实际情况,由法律顾问
提出意见后再上局长办公会审议,努力做到多角度、全方位思考问题,
全年召开局长办公会46次,并形成会议纪要。同时,为增强我区政府
工程建设的透明度,扩大市民的知情权、参与权和监督权,建立政府
工程建设和社会各方的良性互动机制,又好又快又省地推动政府工程
建设,我局于9月通过区政府内外网等方式,面向社会各界公开聘请
10名非全职、义务性政府工程建设社会监督员。经区人大、政协等单
位推荐及群众自荐等方式,我局认真审核了应聘人资格,聘任了10名
区工务局政府工程建设社会监督员,对工程建设全过程进行监督。
2、开展廉政风险防控活动。为确保管理职权的规范行使,我局通
过完善办事流程,加强实施权力的过程控制,对项目招投标、工程变
更、工程款支付、工程结(决)算等关键业务事项,梳理出5大类11
项,制定明确工作流程,查找风险点,在区廉政防控系统中录入并公
开,以点带面促进廉政风险防控到位。同时,结合纪律教育学****月活
动安排,组织党员干部观看廉政警示教育片、开展“一把手”讲廉政
党课等活动,严格落实全局人员的廉政在线学****及干部在线学****任务,
通过开会动员、内网温馨提示、手机短信提醒等方式,确保学****率达
100%。此外,成立现代产业服务中心、盐港医院门诊医技综合楼等重
点及民生工程项目组,召开全局大会签订责任书,明确项目组组长及:.
成员的工作任务及廉政要求,通过廉政任务细化分解,形成一级抓一
级,层层抓落实的工作格局,打造阳光工务。
3、抓服务方式,突出“改”。改进服务方式,从以往多在办公室
办公或开会转变到局领导每周都到工地第一线进行检查、调研、现场
办公等,及时解决工程实施过程中遇到的问题,并促进各项目之间互
相学****共同提高;同时对于重大的