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2022年二级建造师施工管理考点精编(64-101)
第二章:施工成本管理
,必须采用工程量清单计价。P58
、规费和税金必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算,不得作为竞争性费用(意指费率,非总额度)。P58
(1)工程量清单为投标人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础
(2)工程量清单是建设工程计价的依据
(3)工程量清单是工程付款和结算的依据
(4)工程量清单是调整工程价款、处理工程索赔的依据
:①工料单价法;②综合单价法;③全费用综合单价法。P58
。投标报价不得低于工程成本P65
。项目编码、名称特征、计量单位、工程量必须与招标工程量一致。P65
,是施工企业(建筑安装企业)组织生产和加强管理在企业内部使用的一种定额,属于企业定额的性质。施工定额是建筑安装施工企业进行施工组织、成本管理、经济核算和投标报价的重要依据。P68
。P68
,它是以整个建筑物和构筑物为对象,以更为扩大的计量单位来编制的。P68
、材料消耗定额、施工机械台班使用定额。P68
、预算定额、概算定额、概算指标、投资估算指标。P68.
(1)第一次制造时的材料消耗(一次使周量);
(2)每周转使用一次材料的损耗(第二次使用时需要补充);
(3)周转使用次数;
(4)周转材料的最终回收及其回收折价。
(注意教材相应举例)。PP75--P76
,一般可以划分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同三种类型。P77
:实际费用法、总费用法和修正总费用法。P90
,按月结算、分段结算、竣工后一次结算、双方约定的其他结算方式。P92
:包工包料工程的预付款的支付比例不得低于签约合同价(扣除暂列金额)的10%,不宜高于签约合同价(扣除暂列金额)的30%。P93
、承包人对复核结果无异议的,应在7天内在竣工结算文件上签字确认,
、材料费、施工机具使用费和施工费措施费等。间接成本包括管理人员工资、办公费、差旅交通费。P100
、开展成本控制和核算的基础,它是该项目降低成本的知道文件,是设立目标成本的依据。P100
,如施工项目总成本降低率,可采用设计预算成本计划降低率和责任目标成本计划降低率。P101
:竞争性、指导性、实施性。P105
,关键是确定目标成本。P107
,工程施工成本实际支付情况等重要信息。P112
。P112
:比较、分析、预测、纠偏、
,控制材料用量和材料价格。P113
(挣值)法的计算P114
:比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。P117
。这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。(掌握计算方法)P117
:进行预算成本、目标成本和实际成本的三算对比。P119
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