合力织好班组安全网.doc

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班组是公司的细胞,班组安全部是公司安全工作的重中之重,只有班组安全工作抓得紧,抓得实,抓得好,公司的安全生产才有保证。同时,班组的安全管理工作也是公司安全工作中难度系数最大的一项工作,要搞好公司班组安全工作,一定坚持安全工作“防”为重的目标,做好了班组事故展望预防工作,也就做好了班组的安全工作,能够将事故消灭在萌芽状态。
那么怎样做好公司班组的安全工作呢?笔者以为,应协力织好班组安全网络。第一要突出团队精神,形成协力。班组作为公司的细胞,其自己也是一个小集体,在这个集体里面,班组长、工会小组长、劳动保护督查员、青安岗、党团员都是班组安全网络中不行或缺的一分子。俗语说,单打独斗成不了天气,结合舰队才能百战百胜、战无不胜。班组安全工作也是这样。在班组的事故展望预防工作中,仅靠班组长打拼力量有限,要充分调换、发挥各方面的力量和作用,修建班组安全防备网络,形成一股协力,实现安全工作人人管的场面。其次要创造班组优秀的学****气氛和友谊气氛。班组作为一个集体,一定创造一种优秀的学****气氛和友谊气氛。要让全体员工保持一种健康、踊跃的精神状态,
处在一种温馨友善的环境中,相互商讨业务技术、沟通生活感悟,创造班组优秀的学****气氛和友谊气氛。同时还需要创新班组安全
会议的模式,提升班组安全会议质量。班组长作为公司的兵头将尾,要擅长探究带班的工作方式、方法,讲究工作艺术,身体力
行,抓好细节,加强工作实效。
做好班组安全事故展望预防工作,需要班组全体成员心往一
处想、劲往一处使,修建班组坚固的安全防备网络,自然更需要
上司和职能部门的高度重视和正确领导,这样,方能达到上下同
欲、誓保安全的目标。