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财务工作计划范文集锦七篇
财务工作计划篇1
为了使财务工作更好地为统计事业的发展服务,加强财务管
理,完善各项财务制度,做到财务工作长计划、短安排,使财务
工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟定
20__年财务工作计划。
一、指导思想
坚持党的各项方针政策,遵守财经纪律和各项规章制度,根
据本单位的实际,不断完善各项管理制度,加强财务管理,努力
开源节流,使有限的经费发挥真正的作用,为统计工作提供财力
物力上的保证。
二、目标任务
1、认真贯彻省统计局20__年财务工作要点,并将精神在全
市统计系统的财务工作中认真贯彻执行。
2、按省财基处和市财政局的要求,按时上报全市统计系统
和行政经费财务月、季度财务报表,作到账表一致。
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3、按省统计局、市财政局的要求,认真搞好20__年地方经
费和统计事业费的年度预决算工作。
4、深入基层指导县区统计局中央统计事业费的财务管理工
作,开展内审及离任审计。
5、加强财务管理、完善财务管理制度,努力开源节流,为
统计工作和普查工作的正常开展提供财务保证。
6、管好用好全市各项普查工作经费,做到专款专用,不挤
占挪用。
7、加强财务基础工作,认真学****会计法》和财务电算化
知识,做到会计业务精、电算化处理帐务技术熟练。
8、加强对各种费用开支的核算,按机关管理制度的规定,
按月落实到科室,定期公布。
9、积极为领导出谋划策,在财务管理工作中起到助手和参
谋的作用。
三、措施
1、加强对财务工作的领导,坚持局队领导的开支由局长审
批,其余开支由协助局长分管财务的领导审批,大额开支由集体
讨论决定,做到民主理财、财务公开。
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2、财务人员必须按岗位责任制,坚持原则,秉公办事,做
出表率。
3、充实完善的财务管理制度,在反复征求职工意见的基础
上,由局党组决定后,坚决执行,不能走样。
4、财务人员必须认真学****财务管理的有关规定,在财务活
动中认真执行。
5、搞好财务基础工作,做到帐目清楚,帐证、帐实、帐表、
帐帐相符。使财务基础工作规范化并达标升级。
6、搞好县区电算化培训,今年举办一期培训班,争取年底
能计算机处理年报。
7、加强党风廉政建设,有良好的职业道德,发扬勤俭节约
的精神,当好家理好财。
四、考核办法
(一)、市局财务人员年度考核严格按局机关管理办法执行。
(二)、对县区的财务工作,按以下考核办法执行。
1、每季度报送财务报表作好记录,定期公布。
2、年报必须在规定的时间内报送,凡不在规定时间报送的
一律视为迟报,并按考核办法扣分。
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3、在内审、财务检查中,发现财务基础工作不扎实,帐务
处理不规范的县区,按考核办法扣分。
财务工作计划篇2
一、参加财务人员继续教育
首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和
领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练
地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。
参加继续教育后,汇报学****情况报告。
二、加强规范现金管理,做好日常核算
1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好
财务工作。
2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.
3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付
和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,
为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行
记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严
格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。
4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表
率。
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5、完成领导临时交办的其他工作。
三、个人见意措施
要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监
督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更
合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。
财务工作计划篇3
为全面搞好20__年全面预算管理与财务管理工作,我们计
划重点抓好以下几个方面的工作:
(一)根据上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算
管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环,与全面做好财
务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强对科室、站
所的费用预算指导与预算管理,认真做好预算的分析、分解与落
实工作,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发
挥其应有的作用。
(二)结合iso9000质量认证,当好领导的参谋,确保完成
上级局(公司)下达的各项指标。今年,公司已走上了良性发展
的快车道,卷烟销售与烟叶经营质量不断提高,企业资产得到进
一步净化与整合。结合市局(公司)贯彻9000质量认证体系,
本着“严、深、细、实”的原则,全面强化两烟责任制的制定与
落实,在千辛万苦抓增收的基础上,千方百计研究节支,力争完
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成各项任务指标。同时,认真研究搞好多种经营工作,围绕盘活
资产,对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁;认真清理往来帐
户,大力回收货款,减少资金占用,提高企业资产负债结构,降
低企业资产负债率。根据上级公司物资采购的要求,进一步健全
物资比价采购制度。
(三)继续开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好烟站
的基础工作,提高管理水平。企业越发展进步,财务管理的作用
就越突出。所着企业的不断发展壮大,对财务管理的要求也越来
越高。为了适应这一要求,就必须继续开展会计从业人员的培训,
提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上,进一
步加强检查督促与指导,搞好会计的基础工作,为更好的参与企
业的经营管理工作打下坚实的基础。
总之,今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下,在各
科室和基层站所的配合下,按照党委的部署和安排,认真组织落
实,取得了较好的成绩。但是,来年的任务更重,压力更大,我
们财务科全体成员将变压力为动力,积极进取,开拓创新,充分
发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的发展壮大做出
新的更大的贡献。
财务工作计划篇4
一、指导思想
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加强管理,研究创新,扩大营业额,控制成本,创造利润;
加强业务学****坚持员工技能培训,采取多样化形式,把学业务
与交流技能相结合,开拓视野,丰富知识,全面提升整体素质、
管理水平;建立办事高效,运作协调,行为规范的管理机制,开
拓新业务,再上新水平,努力开创各项工作的新局面。
二、主要经营指标
1、主营业务收入全年净增万元,其中每月均增加万元;
其它业务收入全年净增万元,每月均增加万元。
2、客户流失率为总客户的%,其中:人为客户流失力争降
低为零、坏帐回收率为总客户的%。
3、全年完成业务总收入万元,占应收款%。
4、实现净利润万元。5、委托银行扣款成功率达%。
三、工作措施
,开拓市场,争当业绩顶尖人。面向市场,扩
展团队队伍,广泛招纳能人之志为我所用。让安居的业务铺遍全
国,独占熬头。
,实行规范管理,全面提高工作质量。搞好
各类客户分类细划,摸底排查工作。对客户进行分类细化管理,
是行之有效的工作方法。3月份由分公司经理分别按照“分类排
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队、区别对待、上门清收”等管理措施,对所属客户进行分类,
确定清收方案,落实任务层层分解,明确目标及责任人,以确保
全年既定目标任务的全面完成
,继续做好呆帐回收及核销工
作。
,构建新型的客户管理模式。一是要实行
客户分类管理,提供差别化、个性化服务;二是对重点客户进行
重点管理,尤其要做好重点客户的后续服务工作。
,实现跨越式发展。
企业未来的发展空间将重点集中在中间业务和新业务领域,务必
在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力
争使中间业务在较短时间内有较快发展,走在同业前面,占领市
场。加强中间业务的组织领导和推动工作。
,杜绝漏收和少收。并进一步规范标
准,坚决执行公司规定的中间业务收费标准。杜绝漏收和少收,
除特殊情况,经领导批准同意,任何人无权免收和少收,坚决做
到足额收费,只有积极拓展收费渠道并做到足额收费,才能完成
全年各项业务收入的艰巨任务。
。
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(1)职工思想教育方面:一是通过培训教育,树立职工爱
岗敬业,敢为人先的创新精神。二是增强职工爱岗如家,行兴我
荣,行衰我耻的观念。三是遵纪守法教育,以提高全体员工遵纪
守法和自我保护意识。
(2)职工业务教育方面:一是继续学****新业务;二是技能
培训工作持之以恒进行岗位练兵,不断提高办理业务的质量和效
率,通过业务技术竞赛等形式,激活员工工作热情,提高工作效
率。三是学****市场营、销学,填补员工市场营销知识空白。通过
请进来与走出去的方法,提高员工营销的技巧,为培养一批营销
骨干打好基础。
,对所属部门、工作岗位均实行规
范化管理,使每个员工人人肩上有压力,心中有蓝图,前进路上
有方向,工作行程有目标。各个部门均要制订周计划、月计划。
并要制订切实可行的考核方案,跟踪考核,以利提高。
(1)建立和健全企业内部管理制度,以狠抓管理制度落实
来带动企业管理水平的提高。一是要建立和健全各项管理基础工
作制度,促进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理基础工
作制度,包括:财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、
行政管理制度,根据各项管理制度的基础工作的要求,实行岗位
责任制,规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下
应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细则。这样,每个
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岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚,要求
人人遵守。通过实施这些制度,进一步提高企业管理整体水平。
二是建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协
调发展,严格审核费用开支,控制预算,加强资金日常调度与控
制,落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避免无计
划、无定额使用资金。三是根据企业的生产经营特点和管理的
客观要求,严格执行企业内部财务管理和会计监督。落实企业
内部责任。建立内部责任会计制度,对各部门的经营收益、成本
费用、部门利润进行分别核算。使各部门对自己的任务、目标做
到心中有数。这对于调动各部门的积极性,努力做好做足生意,
节约费用开支是有促进作用的;建立一套内部的约束机制,在内
部制度中明确规定各部门的权力责任,做到分级负责、职责分明、
相互制约。会计监督。会计监督不单纯是对一般费用报销的审
查,而应贯穿于企业经营活动的全过程,从企业的经营资金筹集、
资金运用、费用开支、收入实现,一直到财务成果的产生。严格
按照制度办事,正确核算,如实反映公司财务状况和经营成果,
维持投资者权益,强化会计监督职能,保证制度的落实和有效执
行。
财务工作计划篇5
20__年伊始,公司财务工作的指导思想是:在公司党组领导
下,认真贯彻落实中国南方电网公司工作会议精神;围绕公司资
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产经营考核目标,开源节流,增收节支,强化成本控制,完善公
司预算管理体系;加强资产、资金管理和运作,防范和化解财务
风险,确保公司可持续发展;以现代化财务管理为目的,全面推
进财务经营管理信息系统建设。
一、做好财务基础工作,从公司实际出发依据《企业会计准
则》制定公司财务制度,制定各项财务工作的执行流程及规范标
准,细化和改善财务管理工作中各环节的监督,管理职能,完善
内部控制,不断查找财务中存在的漏洞,对发现问题及时上报总
经理,并对应完善相关制度,根据公司发展的`需要,拟定财务
部岗位职责、工作标注、考核制度,以培训带动基础工作的落实,
做好财务基础工作,以做到账目明白,帐证、帐实、帐表、帐帐
相符等。
二、增收、节支进一步做到提升增盈创利水平,理顺现金支
出、货款结算流程,为保证现金收支的安全性、合理性、避免在
支付的环节出现漏洞,规定经办人员必须填写现金、费用支付单
据、写清楚支付原由,还必须经总经理签字才可以支付,做到有
据可查,避免收付风险,货款结算方面,对商场结算单据进行细
致审核,对其取的各项费用做到严格审核,不做错一笔费用。对
培训费、会议费修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,
做到了在具体操作中严格按照预算控制支出,对差旅费。邮电费、
公关费我们要结合区域实际和市场物价情况合理指定使用方法,
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严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理,坚持按月监控,
以防止以其他名义支出。
三、加强对人员调动和工作交接的监督,针对各岗位工作的
特殊性,相关人员如果变动,必须履行严格的工作交接手续,整
理完整的清移交事项,交清货品、钱、物,并有主管领导监交,
避免货品、钱、物损失风险。
其他工作如;完成领导布置的其他工作,认真做好全年各项
财务制度和政策文件的上传下达,配合其他部门完成制定工作,
配合职能科室,做好统一法人工作,从公司发展的角度考虑问退,
用于创新。
财务工作计划篇6
针对这次会议的主题,我从小处谈,对自己进行一次剖析。
我是从外地来到上海寻求发展,之所以来,就是在当地有一种强
烈的危机感,由于当地经济的落后,不知自己的前途在哪里。自
从来到大华,依靠大华的飞速发展,我也成了一个新上海人。由
于房产行业的升温和发展,公司又做得如此成功,让我感到一种
相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋发向上的精神在一点点
的消褪。公司领导的这次会议主题很及时,让自己又一次认识到
自身在工作中、在意识上都存在许多不足。基于这个目的,回想
这一阶段工作,再和其他财务经理相比,还存在许多的问题,希
望在__年的工作中能够不断改进,不断提高,努力做到适岗。
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第一。财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。
阳城的财务工作的还是会计工作,仅仅停留在事中记帐、事
后算帐,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往
是碰到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另外,作为财务
负责人对企业经营活动的参与不够主动,不能深入的掌握其经营
活动的特性,只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料,在
对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边,只是按照理
论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还
相差太远。
第二。会计工作中仍有许多待改进之处去年集团公司财务管
理部下发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学****了财政
部《会计工作基础规范》,对我们的会计工作提出了具体的要求。
但在实际工作中还存在许多不足之处,尤其在一些小问题的执行
上不够坚决,在对一些已形成****惯做法的问题处理上,改变起来
还有一定困难。
第三。管理工作的形式化、表面化有很多的日常管理工作作
的还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,没有起到
真正的管理作用,对照制度的要求,还存在问题,针对这种管理
中存在的问题如何将管理工作做细作深,应是今后工作中的又一
重点。
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第四。缺乏沟通,对相关信息掌握不到位财务工作是对企业
经营活动的反映、监督,对本部门以外的信息应及时了解,目前
部门之间的协作没有问题,就是对财务暂时没用或是不相关的信
息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解,到用时都不知该
找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及
对财务工作的要求还不能完全掌握,以至于使自己的工作有时很
被动。
鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法,计划在
20__年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高:
在做好日常会计核算工作的基础上,还是要不断学****业务知
识,针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财
务主管学****好的管理、经验,提高自身的综合管理能力。积极参
与企业的经营活动,加强事前了解,掌握经营活动的第一手资料。
财务工作计划篇7
转眼在公司做财务工作已经一年有余了,这一年里,在领导
的热心教导下,我从刚开始进公司时的什么都不会到现在能应对
现在的工作并游刃有余。这一年里,虽然没出什么大事情,但小
事还是有很多,但是通过我自己的努力和领导不厌其烦的细心,
在工作中遇到种种问题都能得到很好的解决,还让我的工作变得
更加顺畅。虽然还有很多地方做的不好,但我会努力改进。公
司业务现在慢慢扩大,财务的工作也在慢慢规范。为了更好做好
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日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理。做到财务工
作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中
更好地发挥作用。结合上一年有工作中体现出来的不良陋****保
证在下一年的工作里好好规范,然后完善好平时的工作,现对
20__年公司财务工作计划如下:在办理产品入库时,应该根据
送货单核对产品品名、数量是否一致,外包装是否严重破损,是
否会影响到产品再次销售,如发现应马上与厂家联系,核对完毕
后及时入账。在出库时应登记好业务员出库商品小号、数量等资
料,作为原始单据方便月底进行账目核对。
在现金收付管理上面,货款回收时我会根据客户不同的结算
情况在每个月中或者月末及时催促各业务员回款,好让老板的风
险和损失减到最少。当日收到货款,必须当日开具收款收据。在
支付公司各业务员促销报销时认真核对每一项报销的费用,时刻
保持头脑清晰,不论金额大小均须经理、经办人签字。严格按照
公司的管理制度进行资金的把关,杜绝浪费及不正常的开支,建
立健全现金日记帐,逐笔记载现金收付。每日核对现金库存,做
到日清月结、每日结算、帐款相符、定期盘点。
月末对账报表方面,我要比上一年更加心细。对每个月库存
数量进行盘点,发现差错及时查找,要做到入库、出库后的库存
数量跟账目一致,以便及时补充库存保证市场货源的稳定。
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通过上面几个方面的改进和自己的努力我会尽力让公司财
务管理科学化,核算规范化,费用控制合理化。细化工作,切实
体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更
能符合公司发展的步伐。
总之在新的一年里,我会用实际行动继续加大公司的现金管
理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积
极完成全年的各项工作计划,为我公司的稳健发展而做出更大的
贡献。
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