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帮助运输材料设备运输治理规定
为了标准我公司材料及设备的运输秩序,严格履行运输环节交接手续,保证材料设备准时运送到位,提高运输效率,避开材料丧失,同时确保废旧材料能够准时得到回收,特制定本方法。
一、单位职责
1、基建调度部
(1)、负责对材料运输环节的协调、落实、重点工程用料的协调。
(2)、负责对违反材料运输治理的单位或个人进展考核、落实和通报。
(3)、确保运输材料设备的道路达运输要求,能够正常运输。
(4)、负责对队组支护材料的审批进展把关,每月对队组所下材料及掘进进尺的完成状况进展考核、落实。
(5)、负责对井下各种车辆的治理,确保井下各项运输任务的完成。
(6)、负责对运输队日常工作的监视、考核、落实。
(7)、负责准时协调帮助运输线路及系统存在的问题。
2、机电部
(1)、机电设备、备件回收上井后,要准时入库,确保车辆的循环运行。
(2)、负责机电安装期间设备挨次、运输工作量的安排。
(3)、负责核定用料单位机电配件的型号和数量,对消失急件状况进展裁定。
(4)、负责对运输过程中丧失、损坏的机电材料、设备进展考核。
3、通风治理部
(1)、负责安排防尘队一通三防材料、设施的装卸、回收。
(2)、确保各种通风设施能到达帮助运输线路规定要求。
4、综合办公室
(1)、负责将回收的废旧材料准时入库。
(2)、负责对运输过程中丧失、损坏的材料确定价格。
(3)、负责准时回收工业广场矸仓垃圾点的废旧材料。
(4)、负责对生产过程中材料铺张、机电设备、备件损坏的动态检查,并进展考核。
(5)、依据运输队申请,对回收上井的铺张材料进展组织鉴定、考核。
(6)、协作运输队和各相关单位对工业广场的材料和设备进展治理。
(7)、负责对重要设备和材料丧失事故的调查和处理。
5、安全监察部
(1)、负责对井下帮助运输的安全隐患、安全治理工作进展监视检查,并按规定要求配置运输现场专职安检员。
(2)、负责对人车、料车运行过程中的安全监视。
(3)、负责对运输过程中的推诿扯皮现象、影响生产的事故进展追查分析。
6、运输队
(1)、负责支护材料的地面装车、井下运输。
(2)、在上下井前,对各用料单位的材料进展检查,如没有做标识或标识不清晰的材料可拒绝上下井。若因支护材料标识不清消失支护材料影响生产的状况,责任由使用单位自负。
(3)、根据各用料单位指定的材料码放地点,将材料按时运送到位。
(4)、材料、设备出入井后要准时和所属队组取得联系,由队组指派专人到指定地点接料,双方确认数量和完好状况后,在交接单上签字认可。
(5)、绑车用具由运输队统一治理,各用料单位到运输队凭借据领用,待在井口办理交接手续时,把借据抽回。
(6)、如用料单位分管范围内的运输线路不畅通,影响行车时,要准时向基建调度部汇报,由基建调度部部到现场鉴定。
(7)、运输队要建立专用的材料、设备运送和回收台帐。
(8)、运输队在井下回收时,设备和杂物要分装分运。
7、井下各用料单位
(1)、负责指定材料码放地点,并挂材料点指示牌板。如材料码放点有变动,要准时以书面形式通知基建调度部和运输队。
(2)、负责皮带架、电缆、电机、溜槽、管路等机电设备的地面装车和在本单位材料码放地点的卸车和码放。
(3)、负责在各自的材料、设备、备件等下井前,做明显标识。
(4)、用料单位材料员负责提前两天向运输队报送材料单。
(5)、用料单位要派专人(验收员)对材料进展交接,并注明材料到位时间。
(6)、负责将运输队运送到的材料准时卸车、码放,不得影响行车。