文档介绍：DTNGZD
天津大唐国际南港公用工程岛开发有限公司
筹备处生产管理制度
生产工器具管理规定(试行)
天津大唐国际南港公用工程岛开发有限公司筹备处
2014年9月29发布 2014年10月29日实施
生产工器具管理规定(试行)
管理内容
术语和定义
生产工器具是指生产岗位人员进行设备运行操作、设备巡检(日常点检)、设备点检(专业点检和精密点检)和设备维修使用的小型工具和仪器仪表,包括:
仪器、仪表:如万用表、摇表、钳型电流表、气体检测仪、点检仪、红外线测温仪、红外热成像仪、测振表、振动分析仪、检漏仪、数码相机等。
安全工器具:如绝缘手套、绝缘靴、绝缘棒、高压验电器、携带式接地线、携带式行灯变压器、接线盘(包括漏电保安器)、梯子、防坠器、安全绳、登高板、脚扣、防毒面具等。
一般工器具:除a)、b)外的用于生产检查、操作中的各种工器具。如:手电筒、听针、各种搬手、螺丝刀等。
生产工器具分为部门工器具、班组工器具和个人工器具:
部门工器具是指由部门或运行控制室公用的工器具;
班组工器具是指运行班(组)、检修班(组)和部门专业公用的工器具;
个人工器具是指生产岗位人员由于工作需要发给个人保管、使用的工器具。
具体内容
生产工器具的配置定额。
生产工器具的申请、采购。
生产工器具的领用、发放。
生产工器具的登记、保管。
生产工器具的使用。
生产工器具的交接。
生产工器具的定期检验。
生产工器具的补充和报废。
管理目标
实现生产工器具管理工作规范化、程序化、标准化。杜绝因生产工器具短缺、损坏、失效造成人身伤害,操作失误和延误,检修质量不良等问题。
主管、协管部门及岗位
生产工器具管理工作由生产副主任负责总体协调。
工程设备部、生产准备部、安全监察部各部长负责本部门的生产工器具的管理工作。
工程设备部副部长、点检长、班长、专责工等,运行值长、运行班(组)长负责本区域生产工器具的管理工作。
工程设备部、生产准备部、安全监察部应明确一名兼职工器具管理员负责本部门工器具的申请、领用、发放和台帐登录。运行各值、各班组应明确一名兼职工器具管理员负责本区域工器具的申请、领用、发放和台帐登录。
管理流程
生产工器具管理的流程图见附录A。
生产工器具的配置定额
生产工器具的配置定额根据生产岗位检修、点(巡)检、操作工作需要由各部门工器具管理员组织编写,各部长审核,生产副主任批准。生产工器具的配置定额表见附录B。
生产工器具的申请、采购
根据筹备处生产工器具的配置定额,在现有工器具不足时由各部门工器具管理员按物资需用申请程序提出申请。按物资采购管理标准执行。
生产工器具的领用、发放
生产工器具的领用按仓储管理标准执行。生产工器具的发放根据生产工器具的配置定额进行。构成固定资产的按固定资产管理标准执行。
生产工器具的登记、保管
生产各部门和各班组、各值、各专业要建立生产工器具台帐,严格发放范围和使用期限。应做到品种、数量、质量和年限清楚。人员变动要办理移交手续。
各班组、各值、各专业领取生产工器具后,必须签字确认。
各运行值应建立工器具登记卡,由副值(巡操)负责领用、登记、保管、交接班检查。
生产工器具损坏、丢失,使用者必须及时向本部门工器具管理员汇报,及时进行补充。
各种生产工器具要放在专用