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平安员岗位职责及工作容
平安员是指企业中专门从事平安生产管理工作的人员,也
是企业平安生产的监视员和检查员。平安员不但是企业平安生
产的管理者,也是平安生产制度的执行者,企业各项平安生产
管理工作的实施者。
一、车间专职平安员岗位职责〔由平安管理部委派〔暂定〕〕
1、车间平安员隶属于平安管理部,协助平安管理部贯彻上级平
安生产的指示和规定,并检查监视执行。
2、协助、配合车间主任组织开展各种平安活动,做好平安工
作记录,提出改良平安工作的意见和建议。
3、对新工人进展岗位平安教育,上传下达,做好班组级平安
教育。
4、严格执行平安生产的各项规章制度,对违章作业进展制
止,并及时报告。
5、检查催促班组人员合理使用劳保用品和各种防护用品、平
安设备以及消防器材。
6、发生事故时须认真了解情况,维护现场,并及时向上级部
门汇报。
7、负责车间平安生产的日常管理工作和重大平安隐患的控制
措施的落实和执行情况。
8、制止存在不平安因,发现有不平安因素和隐患时,应立
即向上级领导报告。
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9、按时填写相关的平安记录台帐。
二、"平安生产法"的相关要求:
1、建立、健全本单位平安生产责任制;
2、组织制定本单位平安生产规章制度和操作规程;
3、保证本单位平安生产投入的有效实施;
4、催促、检查本单位的平安生产工作,及时消除生产平安事
故隐患;
5、组织制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案;
6、及时、如实报告生产平安事故。
三、班组平安员
1、落实车间平安生产目标,负责班组的平安生产工作。
2、做到班前有平安布置、班中有平安检查、班后有平安总结。
3、负责监视管理班组员工劳保用品的穿戴和生产设备的平安
运行。
4、确保班组员工熟悉自己工作岗位的危险源和生产现场的重
大平安隐患以及如何采取防护措施,负责班组的平安教育。
5、发现存在不平安因素时,立即向车间平安员、班长以及车
间主任报告。必要时有权停顿存在不平安因素的活动。
6、发生事故时除采取有效措施防止事态扩大外,并在可能的
情况下维护好现场,以利于事故的调查、分析和整改。
7、按时填写相关的平安记录台帐。
四、平安员工作容
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平安员作为公司平安生产管理人员,其工作的容就是对公
司的平安生产工作进展管理。平安员工作的主要容是落实国家
关于平安生产的方针政策和法律法规,参与制定并落实平安生
产管理制度和平安生产责任制,参与制定并落实平安操作规
程,参与平安决策和平安方案的制度与落实,开展平安教育培
训,进展平安检查并监视事故隐患整改,做好事故管理,加强
职业卫生管理,做好职业病的预防和管理工作等。
平安生产规章制度,是长期生产实践的产物。监视平安生
产规章制度的有效实施也是平安员的主要任务。这就需要平安
员严字当头,严肃对待,严格要求,严格落实。促进平安生产
规章制度的全面落实。
平安生产管理的根底工作是做好平安生产管理工作的前
提。建立并健全平安生产责任制,完善平安生产规章制度及各
类作业的平安操作规程,加强对生产过程的控制和管理,加强
班组平安建立和管理等等,是企业平安生产管理的根底工作。
、方案管理及平安绩效考核体系
完善公司的平安生产目标管理、方案管理和平安绩效考核
体系,明确目标、制定方案、严格考核,是公司平安管理的重
要容。
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参与落实平安操作规程是平安员的一项重要工作。要加强
对平安操作规程实施的监视管理,通过各种手段和方法监视员
工遵守平安操作规程。
建立和实施平安教育培训制度,实现从管理人员到一线员
工的全员平安教育培训。不但要制定有效的平安教育培训制
度,更重要的是保证平安教育培训制度的有效实施,从公司平
安教育培训的形式、容、要求、程序、考核等各方面加强管
理,保证平安教育培训工作有条不紊地进展。
平安检查是发现不平安因素和事故隐患,有效防止事故和
职业病发生的重要手段。建立和完善公司的平安检查制度,明
确平安检查的类型、容、程序、方法等,形成不同层次、不同
时段、不同容、不同人员的多方位的平安检查,将生产的全过
程、所有作业人员、所有设备设施等都纳入平安检查的围,以
确保及时发现问题。
发现问题是进展平安检查目的的一个方面,另一方面就是
要解决问题。这就需要建立平安检查的整改制度。通过整改,
将检查中发现的问题全部消除,或是采取有效的防措施和应急
措施,从而防止和减少事故的发生,实现平安生产。
,制定应急救援预案
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加强对公司中重点部位的管控,特别是重大危险源的管
控,防止发生事故。同时,参与制定相应的应急救援预案,并
组织演练,不断改良,以保证应急预案的针对性和有效性。
事故隐患登记管理规定。事故隐患类别、等级、影响围、
影响程度、整改目标、整改措施。
事故隐患检查、整改、复查、验收制度。对于整改后的事
故隐患,并经平安管理部验收合格。
事故管理。是公司平安管理的一项非常重要的工作,搞好
事故管理,对于提高平安管理水平,防止事故的重复发生,具
有重要的作用。通过事故的调查处理,有利于提高员工的平安
意识和公司的平安管理水平,改善系统的平安状况,防止发生
类似的事故。
通过对事故统计分析,有利于掌握事故发生的情况、原因
和规律,从而针对生产中的薄弱环节,有的放矢地采取防止事
故的对策。有利于对各类平安生产规章制度的修订和完善。
〔卫生〕管理
建立完善的职业安康〔卫生〕管理制度,加强对生产过程和
生产环境的管理,积极采取各类预防措施,消除职业危害因
素,加强对人员的管理,定期进展安康检查。保障员工的身体
安康,防止职业危害的发生。
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