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XXX有限公司
新产品项目APQP开发计划
制定部门:制定日期:年月日
产品名称
产品编号
规格/型号
顾客名称
序
号
工作内容/项目
负责
部门
负责
人员
开发时程
所需建立的资料
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1
第一阶段:
计
划和确定项目
确定新产品项目开发任务来源
顾客采购订单(或)
市场调研报告(或)
高阶管理层指示单
2
新产品项目开发之制造可行性分析(★)
联络单
新产品制造可行性报告
3
新产品开发成本核算报价作业(★)
产品成本核算报价表
4
新产品开发项目顾客需求确定(★)
合同/订单评审表
5
新产品项目开发申请作业
新产品项目开发申请表
6
确定新产品项目开发任务
7
组建多方论证小组(★)
多方论证小组成员及职责表
8
编制新产品项目APQP开发计划(★)
新产品项目APQP开发计划
9
产品设计输入和评审(★)
设计评审记录表
10
确定设计目标(★)
新产品开发设计目标
11
确定产品可靠性(★)
12
确定质量目标
13
确定初始材料清单(★)
产品初始材料清单
14
确定初始过程流程图
产品过程流程图
15
确定产品和过程特殊特性初始清单
产品和过程特殊特性
16
编制产品保证计划
产品保证计划
17
管理者支持
管理者支持
18
第二
设计失效模式和后果分析(★)
设计失效模式及后果分析框图/环境极限条件表
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设计失效模式和后果分析
核准
审查
制表
第1页,共5页PPP-2-04A0-1
KCE有限公司
新产品项目APQP开发计划(续上页)
制定部门:制定日期:年月日
产品名称
产品编号
规格/型号
顾客名称
序
号
工作内容/项目
负责
部门
负责
人员
开发时程
所需建立的资料
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
18
第二阶段:产品设计和开发
设计失效模式和后果分析(★)
设计FMEA检查表
19
设计图纸(★)
图纸设计原件
20
图纸确认(如需要)
设计确认记录表
21
确定产品可制造性和装配设计(★)
产品可制造性和装配设计
22
制定样件控制计划
(样件)控制计划
控制计划检查表
23
编制样件试作和试验验证计划
样件试作和试验验证计划表
24
样件制造(★)
样件检验和确认记录表
25
产品设计验证/评审(★)
实验报告单/设计验证记录表
26
产品设计确认/评审(★)
设计确认记录表
27
工程图样确认(★)
产品工程图样确认表
28
确定工程规范(★)
工程规范确认表
29
确定材料规范(★)
材料规范确认表
30
图样和规范的更改
设计更改申请单
设计更改通知单
31
确定新设备、工装和设施要求(★)
新产品设备/工装/模具/夹具检查清单
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新设备、工装和试验设备检查表
新设备、工装、量具和试验
设备开发计划进度表
32
确定产品和过程特殊特性(★)
产品和过程特殊特性
核准
审查
制表
第2页,共5页PPP-2-04A0-2
KCE有限公司
新产品项目APQP开发计划(续上页)
制定部门:制定日期:年月日
产品名称
产品编号
规格/型号
顾客名称
序
号
工作内容/项目
负责
部门
负责
人员
开发时程
所需建立的资料
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
33
第二阶段
确定量具/试验设备要求(★)
新设备、工装、量具和试验
设备开发计划进度表
量具/试验设备检查表
34
产品设计输出和评审(★)
设计评审记录表
35
小组可行性承诺(★)
产品设计信息检查表
小组可行性承诺
36
管理者支持
管理者支持
37
第三阶段:过程设计和开发
制造过程设计输入和评审(★)
设计评审记录表
38
编制产品包装标准
产品包装标准
39
评审产品/过程质量体系
产品/过程质量体系检查表
制定过程流程图(★)
产品过程流程图
40
过程流程图检查表
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41
制定车间平面布置图(★)
车间平面布置图
车间平面布置检查表
42
制定特性矩阵图
特性矩阵图
43
过程失效模式及后果分析(★)
过程失效模式及后果分析
过程FMEA检查表
44
编制试生产控制计划(★)
(试生产)控制计划
控制计划检查表
45
编制过程指导书(★)
相关过程作业指导书
46
制定测量系统分析计划(MSA)(★)
测量系统分析计划
核准
审查
制表
第3页,共5页PPP-2-04A0-3
KCE有限公司
新产品项目APQP开发计划(续上页)
制定部门:制定日期:年月日
产品名称
产品编号
规格/型号
顾客名称
序
号
工作内容/项目
负责
部门
负责
人员
开发时程
所需建立的资料
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
47
第三阶段
制定初始过程能力研究计划(★)
初始过程能力研究计划
48
制定包装规范(★)
产品包装规范
49
制造过程设计验证/确认及其评审(试生产作业)(★)
设计验证记录表
50
制造过程设计输出和评审(★)
设计评审记录表
51
新产品过程策划和过程开发经验总结
新产品过程策划和过程开发文件/资料汇总一览表
52
管理者支持
管理者支持
53
第四阶段:产品和过程确认
试生产作业(★)
试生产作业计划表
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54
测量系统分析评价(★)
零件评价人平均值和重复性极差控制图
量具重复性和再现性X-R
分析数据表
量具重复性和再现性X-R
分析报告
量具极差法分析表
量具稳定性分析报告
量具偏倚分析报告
量具线性分析报告
计数型量具小样法分析报告
55
初始过程能力研究(★)
X—R控制图
56
生产件批准(★)
零件提交保证书
核准
审查
制表
第4页,共5页PPP-2-04A0-4
KCE有限公司
新产品项目APQP开发计划(续上页)
制定部门:制定日期:年月日
产品名称
产品编号
规格/型号
顾客名称
序
号
工作内容/项目
负责
部门
负责
人员
开发时程
需建立的资料
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
56
第四阶段:产品和过程确认
生产件批准(★)
生产件批准--尺寸测量结果
生产件批准--材料试验结果
生产件准批--性能试验结果
57
样品送样和确认(★)
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58
生产确认试验(★)
试验报告记录表
59
包装评价(★)
产品包装评价表
60
制定生产控制计划(★)
(生产)控制计划
控制计划检查表
61
质量策划认定(★)
产品质量策划总结和认定
报告
62
管理者支持
管理者支持
63
第五阶段
批量生产
生产作业计划表
64
减少变差
X—R控制图
65
顾客满意
顾客满意度调查表
66
交付和服务
产品交付绩效统计表
顾客服务反馈记录表
备注
1.“”表示预计完成日期,“”表示实际完成日期。
“★”符号标识的项目,为新产品设计和开发过程中的关键路径。
核准
审查
制表
第5页,共5页PPP-2-04A0-5
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