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参加了公司组织的5S推行培训,通过这次培训课程,使我对5S工作有了更进一步的认识。对我们日后5S工作的开展和改进有很大的启发和指导意义。通过学有非常大的帮助,从以下几个方面来说明一什么是5S即整理、整顿、清扫、清洁、素养。去除乱、杂、脏、差,提高员工素质的全面改观。5Sgucnl1说起来简单,但真正要做到,却不容易,需要我们坚持。在好多企业中,执行5SguSli,到最后都是不了了之,为什么?究其原因有很多,但归纳起来,是认识问题,是没有坚持。正如郭辉讲师在5S现场gucnli技能提升课程讲解中提到的5Sgu811控诉的五大罪状:①以为画两道线、扫扫地就行了:②一紧、二松、三垮、四重来;③有空搞搞,没空就算了;④认为纯属浪费时间:⑤搞了也白搞。
二、开展此行活动的必要性。企业从简单的粗放式gumi1逐渐变革到现代化的企业,在guanii上就要变革过去的粗放式gusli方式,引进现代化的管理,作为精益gu刑1的5SguSli,正是从基本的工作层面上来通过制度的约束、良好工作环境和良好工作习惯的层面来解决基础gu刑[问题,夯实企业的基础guSli,打造企业有效guml1的坚实基矗gucnli的目的就是通过对资源包括人力、物力和财力的有效组合达到生产最优化、效益最大化,全面提升企业的竞争力和盈利能力,从而保证企业的良好有序发展和壮大。随着敬业集团规模的逐步扩大,面临企业发展的状况,gucnl[需要摆脱过去的gu刑i模式,走精细化gucnl[道路,伴随着国家宏观调控力度的逐步加大,作为高耗能、高污染的钢铁行业,行业政策、市场调控以及越来越多的同行
业的竞争加剧,钢铁行业已经越来越受到社会的重视,而成本无疑成为竞争的基本要素之一。5sgucnl1的实施一方面对资源的合理配置进行了有效分配,最大化的降低了消耗、提高了效益,成本gusli工作得到了有效提高。另一方面有序的gu刑[为员工创造了良好的工作环境和工作条件,既保护了员工的身心健康同时又使员工的个人素质特到了提升,增强了对工作的热情和努力,最终企业效益得到提高,工人待遇也同时得到相应的提高。5s的推行从根本上解决了企业的基层gusli无序和不易控制的现状,使得所有的场地、所有的设备、人员全部纳入了gucnl[的视角中来,每一项工作都按照同一个标准来进行开展,最大化的提高了工作的效率,是现代企业必备的基础gucnl1之一。
三、纠正和预防措施在5S审核中出现不合格现象,应该采取相应的纠正措施,或预防措施,所有的纠正措施与预防措施,都必须得到验证。5S审核的目的在于力求改进、彻底纠正所发现的不合格现象,重在落实与预防为主的原则,对不满意的方面应该采取预防措施。。纠正和预防措施的程度与问题的大小及轻重有关。
消除实际或潜在的不合格原因;
采取措施,防止类似问题的发生或预防问题的再次发生;
⑶不断地进行改进,提高gucnli水平。
⑴满足5S标准的要求(2)保证5S审
核作用的重要手段①审核是为了改进;②审核中发现的不足是改进的重点内容:③采取有效纠正和预防措施是达到维持改进质量体系的手段;④发现问题即时纠正;⑤不断地发现问题,不断地采取相应的纠正和预防措施;⑥通过持续地改进,实现5S整体水平的提高。
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