文档介绍：该【【优选】企业战略管理---章PPT文档 】是由【海洋里徜徉知识】上传分享，文档一共【95】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【【优选】企业战略管理---章PPT文档 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。战略管理学什么
要使企业在市场竞争中出类拔萃,管理者应该将企业引向何方?应该在何处做出优秀业绩?如何做出优秀业绩?这些问题的答案实际上也就是本课程的任务。
读书要从头看到尾,但是经营企业却恰恰相反,你要能先规划好未来,然后集中一切力量去实现它。战略管理就是在实践这一过程。
目录
第一章 企业战略管理概论
第二章 企业战略环境分析
第三章 企业资源和能力分析
第四章 企业总体战略
第五章 企业基本竞争战略
第六章 国际化战略
第七章 企业战略评价
第八章 战略实施的计划与组织
第九章 战略实施的领导与控制
为什么学?
CEO需要什么:看穿水晶球的能力
CEO做什么:定战略、搭班子、带队伍
管理是寻求效果与效率统一,战略管理就是决定效果的。
怎样学?
上课系统明确理论
运用案例理解理论
互动教学吸收理论
反复运用建立理论思维
大量阅读深入学****理论
参考书
《战略管理》(第四版),[英]格里·约翰逊、凯万·斯科尔斯著,王军等译,北京:人民邮电出社,2001
《战略管理》(第八版)[美]弗雷德·R·戴维,李克宁译,北京:经济科学出版社,2001
《战略管理——竞争与全球化》(第四版)[美]迈克尔•A•希特等著,吕巍等译,北京:***出版社,2003
《现代战略管理》吴斌顾天辉,北京,首都经济贸易大学出版社,2004
《企业战略管理》顾天辉等,北京,科学出版社,2004
第一章企业战略管理导论
第一节企业战略的基本概念
第二节企业战略的构成要素和层次
第三节战略管理
第四节企业战略管理理论的演变
第一节企业战略的基本概念
一、企业宗旨
企业管理者确定的企业生产经营的总方向、总目标、总特征和总的指导思想。
它反映企业管理者为组织将要经营的业务规定的价值观、信念和指导原则;描述了企业力图为自己树立的形象;揭示了本企业与同行其他企业在目标上的差异,界定企业的主要产品和服务范围,以及企业试图满足的顾客基本需求。
企业宗旨
愿景(远景)
使命
经营哲学
愿景是企业为自己制定的长期为之奋斗的目标。
愿景Vision 用文字描绘的企业未来图景
沃尔玛(1990年):到2000年成为1250亿美元的公司
索尼(50年代):成为在世界范围内改变人们认为产品质量差的看法的最知名的公司
波音,1950年:成为世界商业飞机的主角并将世界带入喷气时代
从战胜竞争者的角度陈述
菲利普,50年代:击败RJR,成为世界第一烟草公司
耐克,60年代:粉碎阿迪达斯
本田,70年代:摧毁雅马哈