文档介绍：施
工
组
织
设
计
目录
编制依据
工程概况
施工部署
主要施工方案
资源需用计划
交通安全、环境保证措施
第一章、编制依据
本施工组织设计编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性、适用性及针对性,是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。
本施工组织设计依据以下几项编制:
一、日月湖工程施工招标书。
二、工程施工图及所给的工程量。
三、国家、行业及地方与工程有关政策、法令、法律、法规。
四、国家强制性技术质量标准、施工验收规范、规程。
五、工艺流程及操作规程。
六、公司质量体系文件。
七、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。
八、本公司现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验。
《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001)
《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001
《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99
第二章、工程概况
一、工程简介
本工程沿发包人指定运输线路挖运至发包人指定卸土区。土方开挖工程量107万立方米,包括为便于挖方而在施工区的原有道路、
及其它障碍物的拆除,基本具备开工条件。
二、施工条件
本工程交通运输比较方便,有现成的施工道路,运输车辆可以到达各施工工点,能满足施工运输要求。
三、项目管理特点及总体要求
项目管理基本特点把开挖、运输、平整、降排水相结合,加大机械设备、人力、物资投入,优化资源配备,采取各种有力措施保障施工时的油料等物资的供应。及时调整优化施工技术方案,增强施工技术方案的严肃性,大力推广新技术、新工艺、新材料、新设备,以满足工程施工需要,对所承建的工程项目进行全过程和全方位的有计划、有组织、协调、控制的一种科学管理方法。
四、主要实物工程量
本工程土方开挖工程量107万立方米。
第三章、施工部署
一、项目的质量、进度及安全目标
按照招标文件和公司要求,实施创优管理体系,完成如下工程目标:
1、工程质量
我公司已明确质量总目标:合格工程
2、工期
我单位按照招标文件的要求,确保总工期满足招标文件要求。
3、安全
在整个施工期间,无重大伤亡事故;杜绝发生火灾事故,按“一标三规范”达到“五无”工地标准,即无重伤、无死亡、无火灾、无重大机械事故、无事物中毒,必须符合HSE管理标准。
4、场容管理
文明施工检查达标,达到市级文明安全工地标准。
二、施工程序
1、进场后调动一切可以利用力量,使人力、机械设备、资金达到最优组合,迅速铺开工作面,使项目部的工作快速走上正规化。各施工工序紧密联系,抓住施工关键线路。各施工区从与进场道路近处开始由近至远的方向进行施工,主要是便于大型施工机械的行走。在施工过程中,严格按已定的施工进度计划,按照质量、安全、材料、工期保证措施施工,实现质量目标和安全目标。
2、根据工程的工程概况、水文气象、施工区地质条件、对外交通条件、承包人施工的工程项目和工作内容、招标文件要求的开完工时间、现场材料供应能力,结合施工段现场情况和我公司人员、设备、技术、及以往类似工程的施工经验,进行工程总体规划。
3、施工排水
施工区内的雨水和地下水引至集水坑集中排出,经常性排水采用2台11kw泥浆泵排水,。
4、垃圾废渣处理
垃圾、废渣按种类采用堆放、集中外运到指定地点掩埋或焚烧的方式处理。
三、施工总平面管理
为了减少各种材料的运距,避免无效劳动,有效地组织现场的平面及立体交叉作业,最大限度利用空间,确保做到文明施工,施工平面管理工作设有专人负责,划片包干管理,未经工地负责人同意,任何人不得任意改变。
1、设立现场领导小组。现场领导小组是现场施工生产的指挥中心,办公室内挂有工程进度控制网络图,设备、劳动力调配图,气象统计表及质量控制图等。做到现场施工有条不紊,高质量、高速度、高效率地运转。
2、施工现场的水准点和轴线控制桩应有明显的标志,并加以妥善保护,任何人不得损坏。
3、材料、机械设备应根据施工进度计划安排,分批分期进场,场地要统一规划,严格控制堆放地盘,切实贯彻落实科学管理,严禁随心所欲,造成浪费、或堵塞交通运输等事故发生。
4、严格执行国家及省、市的现场文明施工管理规定,并定期检查情况。
第四章、主要施工方案
第一、总体施工顺序
一、施工顺序安排
对工程整体施工顺序的科学合理的规划,是完成任务的最关键环节,施工顺序是施工步骤上存在的客观规律。施工测量—临时排水系统—土方开挖