文档介绍：2017干部选拔任用工作情况汇报
根据区委组织部关于开展2017年度干部选拔任用工作一报告两评议的通知要求,下面我将2017年度局系统干部选拔任用工作情况向大家作汇报,接受大家的评议。
一、2017年度干部选拔任用总体情况
局党委从利于事业发展、利于队伍建设、利于干部成长的角度统筹考虑,严格按照民主、组织考察、个别酝酿、集体决定的规定程序,选拔任用局管正科级领导干部2人、交流调整12人。通过选拔任用工作,进一步激活了干部的工作活力、激发了工作潜能,提高了工作效率;通过交流调整干部发挥了优质管理资源的辐射作用,同时丰富了干部的任职经历,达到了历练干部的目的。
二、健全完善干部培养遴选、选拔任用和监督管理工作机制
健全的制度体系和长效的工作机制,是干部选拔任用工作健康开展的基础保障,局党委始终坚持不断加强干部选拔任用工作的制度体系和长效机制建设。2017年,根据《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》、《南京市浦口区区级机关科级干部管理暂行办法》,结合我局实际制定了《浦口区交通运输局干部管理暂行规定》,建立培养遴选、选拔任用、监督管理三位一体的选人用人机制。
一是坚持持续培养的储备遴选机制。2017年选拔出来的9名局管助理干部,指定班子成员结对培养,参与所在单位班子工作分工,局党委定期考核。通过这种方法,使8名局管助理干部尽快的成熟起来,具备了走上领导岗位的条件。
二是坚持规范科学的选拔任用机制。局党委每年定期开展干部考核测评工作,根据干部考核测评结果,结合各单位干部适岗情况及空岗情况开展干部选任和交流调整,优化干部队伍结构。工作中,严格履行程序规范,做到科学严谨;按照党管干部的原则落实集体决策要求,确定任用人选;工作结束后,及时进行公示。制度的完善和落实,有力促进了干部选拔任用工作的科学化、民主化。局领导对新选拔任用和交流调整的干部开展以廉政勤政教育为主要内容的任前谈话,有效地增强了干部的责任感和组织纪律意识。
三是坚持立体多元的监督管理机制。对选拔任用工作实行全过程的监督检查。从人选的资格审查到最终人选的确定,局纪委全程跟踪,并及时将工作开展情况汇报区纪委、区委组织部。在系统内部按工作节点做好公示,确保干部选拔使用工作做到公平、公正、透明,有效预防了干部任用工作中不正之风,完善了干部选拔任用有关事项报告制度和责任追究制度,树立了正确的用人导向,形成了风清气正的用人环境。
三、存在的不足和改进措施
近两年我局干部选拔任用工作取得了一定的成效,为交通运输事业科学发展提供了坚强的保障,但面对新的发展形势、新的工作任务、新的矛盾问题,我们的干部选拔任用工作还存在一些与之不相适应的地方,干部年龄结构偏大,学历层次、专业结构有待改善,干部队伍整体活力有待提升。今后,我们将按照《干部任用条例》的总体要求,进一步拓展思路,建立更加开放、动态的干部选用和管理机制;进一步加大后备干部培养力度,形成良好梯次;进一步强化政德,突出政治与业务、理论与实践并重的选人用人标准,努力建设一支作风过硬、工作得力的高素质干部队伍,为浦口交通运输事业健康发展助力!
2017干部选拔任用工作情况汇报【2】
共湛江市委组织部、湛江市机构编制委员会办公室:
根据《关于对干部选拔任用工作和机构编制工作